Na Obama, over acht jaar, zijn we toe aan leiderloze organisaties. Trouwens die leiderloze organisaties zijn er al, neem Wikipedia en Hyves. Weet u wie daar de baas is? En wat denkt u van het Slotervaartziekenhuis, zonder zijn managers en budgetteringssystemen?
Organisaties zonder leiders (organisaties 2.0)
Door Jaap Peters
We hebben het hier over leiderloze organisaties. Na Obama, over acht jaar, zijn we eraan toe. Amerika heeft inmiddels definitief afscheid genomen van het neoconservatisme. De kredietcrisis maakt bovendien duidelijk dat we een paar nieuwe stappen met elkaar moeten maken in de evolutie. Trouwens die leiderloze organisaties zijn er al, neem Wikipedia, Hyves en Limewire. Weet u wie daar de baas is?
In Amerika, zie diezelfde Wikipedia, is het begrip TOXIC LEADER een algemeen bekend begrip: een toxic leader laat de organisatie beroerder achter dan dat hij (m/v) het heeft aangetroffen bij zijn komst. Dat geldt niet alleen voor Bush jr, maar wat dacht u van Rijkman Groenink, Cees van der Hoeven of de bestuurders van de noodlijdende ziekenhuizen in Flevoland. De problemen daar waren er al in 2002.
De Nederlandse professor Manfred Kets de Vries schrijft al jaren over leiderschap in termen van ziektebeelden. Rot bij de top. De varianten die hij in de aanbieding heeft zijn: de theatrale, de achterdochtige, de afstandelijke, de depressieve en de dwingende leider.
Rijkman Groenink denkt er zelfs over om terug te komen. Dat is het mooie van dit type leiders: ze hebben een enorme plaat voor de kop. Anders ben je geen leider. Via het Eindhovens Dagblad kunnen we een ingrijpende reorganisatie prachtig volgen: het personeel vindt het niets en vertrekt massaal, de klanten vinden het ook niets, maar de directeur houdt vol dat hij prima bezig is. Ik citeer hem even letterlijk uit de krant: "Ja, ik ben dominant, ik heb een grote bek en een klein hartje. Maar welke directeur is dat niet? En ik luister misschien niet altijd goed naar mensen. Maar beticht me niet van angst zaaien en intimideren."
Het bijzondere is natuurlijk, zie ook Sarah Palln, dat ze door anderen op die plek zijn neergezet. Wie in hemelsnaam vindt dat wij dit soort leiders nodig hebben? Ooit ging ik voor een interim-opdracht. De bank, het was een vijf voor twaalf geval, vroeg zich af of ik wel geschikt genoeg was: we zoeken een echte hufter (ik kreeg dus de job), want er moet wel worden doorgepakt.
Dan weer even terug naar Obama: de aanstaande Amerikaans president heeft onmiddellijk een nieuwe website, Change.gov, gelanceerd waarop hij zijn landgenoten oproept hun ideeën en suggesties te delen. De belangrijkste reden voor het creëren van de website is dat Obama wil weten wat Amerikanen zelf willen met hun land en wat voor veranderingen zij graag zouden zien. Vooral nu een nieuwe tijd is aangebroken na de acht jaar van Bush jr. De website toont meteen aan dat Obama de rol van Web 2.0 (de interactieve website) niet onderschat.
Bush jr. was duidelijke een typische president 1.0 en bovendien een toxic leader, Obama blijkt nu al een interactieve president 2.0 en beroerder dan nu kan hij het land niet achterlaten. Het logische vervolg lijkt me dat we nu eindelijk eens de leiding over ons zelf nemen. In ons allen schuilt immers een leider. Als we nu op een goede manier eerst eens leiding aan ons zelf kunnen geven, hebben we geen anderen nodig die op hun beurt toxic leaders naar voren schuiven om voor hen, bijvoorbeeld de olie-industrie, de kastanjes uit het vuur te halen.
Over acht jaar zijn we rijp voor leiderloze organisaties (organisaties 2.0). Organisaties zoals bijvoorbeeld Hyves. Ik zie u op http://medischondernemen.hyves.nl., want als abonnee op Medisch Ondernemen bent u niet minder vooruitstrevend en interactief dan de nieuwe Amerikaanse president! Wat denkt u trouwens van het Slotervaartziekenhuis? Aardig op weg toch? Geen managers en geen budgetteringssystemen.
Na Obama, over acht jaar, zijn we toe aan leiderloze organisaties. Trouwens die leiderloze organisaties zijn er al, neem Wikipedia en Hyves. Weet u wie daar de baas is? En wat denkt u van het Slotervaartziekenhuis, zonder zijn managers en budgetteringssystemen?
RSS feed Commentaar
