|
||
5 tips om uw personeel te motiveren |
|
Ongemotiveerde medewerkers drukken hun stempel op uw praktijk en het team. Hoe stimuleert u mensen en wat kunt u eraan doen om ze plezierig te laten werken? We geven 5 tips. Tip 1: Verwar geld niet met motivatieU kunt ongemotiveerd personeel proberen te prikkelen met meer geld, maar waarschijnlijk haalt het weinig uit. Helemaal als er diepgewortelde problemen aan het motivatiegebrek ten grondslag liggen. Los deze eerst op en achterhaal welke medewerkers het gemotiveerdst zijn en waarom. Het biedt aanknopingspunten voor structurele verandering. Tip 2: Zorg voor duidelijke doelstellingenZonder duidelijk doel werkt uw personeel nergens naartoe. Zorg daarom dat iedereen weet wat zijn rol in het geheel is en spreek uw waardering uit voor hun bijdrage. Stel praktische, haalbare doelen voor uw werknemers vast, en leg uit hoe hun succes bijdraagt aan het succes van de hele praktijk. Tip 3: Spreek altijd uw waardering uit voor goede prestatiesIedereen is dol op complimentjes, en dit is bij uw personeel niet anders. Een simpel "Dank je en goed gedaan" heeft soms al een verrassend effect op de motivatie, en zorgt ervoor dat medewerkers zich gewaardeerd voelen. Sta hier bij stil en pas het toe…maar doe het wel oprecht. Tip 4: Zorg voor voldoende variatieNieuwe taken en meer verantwoordelijkheid houdt mensen scherp. Misschien kunnen - en willen - werknemers wel veel meer dan ze nu laten zien. Identificeer daarom medewerkers die de capaciteiten hebben om nieuwe vaardigheden te leren en probeer hier aan tegemoet te komen. Het zorgt voor meer motivatie en loyaliteit. Tip 5: Vertrouw uw personeelAls goede werkgever geeft u uw personeelsleden het volledige vertrouwen om de klus te klaren, daar heeft u ze ten slotte voor aangenomen. Delegeer uitdagende taken en stimuleer innovatie. Medewerkers functioneren het beste als ze weten dat hun competentie wordt gewaardeerd.
Commentaar (0)
 |
RSS feed Commentaar
