Het invoeren, houden en afwikkelen van een volledige personeelscyclus. Bestaande uit: feedback, functioneringsgesprekken, coachingsgesprekken, beoordelingsgesprekken en eventueel ontwikkelgesprekken.

Aandacht voor uw medewerkers vertaalt zich onherroepelijk in een vergrootte motivatie en betrokkenheid naar u en uw praktijk. Investeren in het ontwikkelen en managen van de talenten van uw teamleden ligt dus voor de hand.

Een complimentje op zijn tijd doet wonderen, als het tenminste op het juiste moment en in de juiste context wordt gegeven. Deze tips helpen je daarbij.

Door tijd en aandacht te investeren in de medewerkers, worden zij er meer en meer van bewust dat zij van betekenis zijn voor de praktijk. Het gaat om meer dan alleen de gesprekken, het gaat juist ook om het gehele proces daar omheen.

Veel medische praktijken plaatsen de vacatures op hun website. Dit kan een heel goed wervingsmiddel zijn. Als er echter geen goed beleid achter zit, kan het ook een verkeerde indruk van de toekomstige werkomgeving geven.

Achterklap draagt bij aan een slechte werksfeer en dus een improductieve praktijk. Wat kunt u hier aan doen?

De voordelen van betrokken medewerkers voor de praktijk behoeven geen betoog. Met deze praktijkvoorbeelden vergroot u de persoonlijke ontwikkeling.

Veel werknemers nemen minder vakantiedagen op dan ze krijgen. Wat kunnen werknemers doen om deze stuwmeren aan vrije dagen tegen te gaan.

Iedereen die leiding geeft, heeft of krijgt te maken met ingewikkelde situaties in de interactie met zijn of haar medewerkers.

Een medewerker verpest de sfeer en je wilt haar gedrag corrigeren. Een patiënt is ontevreden en klaagt. Iedere praktijkmanager heeft van tijd tot tijd te maken met cruciale gesprekken.