Agendaplanning: De basis van de Tandartspraktijk |
|
Agendaplanning is een van de belangrijkste management tools in de praktijk. Eigenlijk hangt effectieve praktijkmanagement af van een goed geoliede planning. De hoeveelheid behandelingen en werkdruk in de praktijk hangen in belangrijke mate af van een goede planning. De basisprincipes voor agendaplanningDe Levin Group heeft een aantal basisprincipes en stappen voor agendaplanning uitgedacht die een verhoging van efficiency en praktijk rendement mogelijk maken. 1. Bepaal het jaarlijkse productie doel voor de praktijkDe tandarts zou ieder jaar moeten bepalen hoeveel en welk soort behandelingen hij zou willen doen. Dit hangt uiteraard nauw samen met het soort praktijk en de gewenste richting waarin de praktijk zich ontwikkelt, zowel qua omvang als specialisatie. Volgens de Levin Group is het verstandig om het doel ieder jaar met circa 15% te verhogen, ten opzichte van het voorgaande jaar. 2. Bepaal de dagelijkse productie op basis van uw jaar doelstellingUw dagelijkse doel bepaalt u door de totale jaardoelstelling te delen door het aantal dagen dat uw praktijk patienten behandelt. Uw praktijk krijgt de meeste kans om de dagelijkse doelstellingen te halen met een goed samengestelde planning. Er zijn veel variabelen die van invloed kunnen zijn op de planning, zoals minder nieuwe patienten, minder behandelplannen of de invoering van een nieuwe ziektekostenverzekering die minder vergoedt dan voorheen. Een slechte planning zal stevig geraakt worden door deze zaken, waardoor de praktijk zijn dagelijkse doelstelling niet zal halen. 3. Maak een standaard layout voor de planningOm een standaard layout van de planning te kunnen maken is het van groot belang om een idee te hebben van hoe iedere dag binnen uw praktijk zou moeten verlopen. Deze standaard opbouw dient één doel: het moet u en uw team de mogelijk maken om de gestelde doelen te behalen. De standaard opbouw van de planning zou er als volgt uit moeten zien:
4. Maak gebruik van het fenomeen 'Clusteren'Een ander concept om te overwegen bij het maken van een planning is ‘clusteren'. Dit betekent dat u soortgelijke behandelingen zoveel mogelijk achter elkaar doet. Probeer soortgelijke behandelingen zoveel mogelijk te groeperen. Zo is het bijvoorbeeld veel efficienter om 2 of 3 kroon en brug werk patienten te zien, dan 1 patiënt voor een kroon, gevolgd door een wortelkanaalbehandeling en vervolgens een patiënt voor een nieuwe prothese. Wanneer uw praktijk zich toelegt op restauraties op het midden van de dag, probeer dan zoveel mogelijk van dit soort behandelingen bij elkaar te plannen. Conclusie Roger Levin Meer redactioneel
Commentaar (1)
![]()
...
Behalve de dagplanning waar wel wat in zit vind ik dit enorme bullshit.Vooral als het weer over de poen gaat dan denk ik is deze meneer een .... amerikaan en inderdaad dat is hij!
|
| Lees ook: |
|---|
|










