Banner

Marketing: oogziekenhuis zoekt schijnbare paradox op

Marketing: oogziekenhuis zoekt schijnbare paradox op

In het boek 'Succes is niet voor lafaards'beschrijft Paul Moers tien aansprekende en originele  marketingoplossingen die een organisatie kan gebruiken om na de crisis  weer de weg naar groei te vinden.  Ook Het Oogziekenhuis  Rotterdam wordt in dit boek als voorbeeld van een organisatie met lef  beschreven.

 

In Het Oogziekenhuis gaat het om een schijnbare paradox van  (technische) superspecialist met een menselijke maat. Zo wil het zich  aan de ene kant continu verder ontwikkelen op het gebied van  technologische (medische) innovatie, maar aan de andere kant daarbij ook  juist de empatische kant van de zorgverlening aan de patiënt verder  ontwikkelen. Dit komt bijvoorbeeld tot uiting in de  angstreductiefilosofie die centraal staat in alle activiteiten die het  ziekenhuis ontplooit.

In samenwerking met Paul Moers heeft Het Oogziekenhuis Rotterdam haar  merkstrategie verder ontwikkeld. Deze ondersteunt het ziekenhuis bij de  ontwikkeling van Het Oogziekenhuis als sterk merk. Het helpt om intern  de goede keuzes te maken en zowel de interne als de externe identiteit  verder te versterken en op een juiste wijze te continueren.

Ziekenhuizen zich steeds meer profileren
Op maandag 22 februari werd het boek 'Succes is niet voor lafaards' in Het Oogziekenhuis gepresenteerd. Roelf H. de Boer,  voorzitter van de Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ), onderstreepte  tijdens de boekpresentatie ook het belang van merk-denken binnen de  zorg: "In het veranderende zorglandschap waarbij de vrije marktwerking  onomkeerbaar is, moeten ziekenhuizen zich steeds meer profileren.  Ziekenhuizen moeten een sterk merk worden en zich verdiepen in de kennis  en kunde van branding."


Vond u dit ook een interessant artikel?
Volg  anderen en ontvang gratis email updates!



Commentaar (0)Add Comment
Schrijf commentaar
 
  kleiner | groter
 

busy
 


Lees ook: