Aandacht voor uw medewerkers vertaalt zich onherroepelijk in een vergrootte motivatie en betrokkenheid naar u en uw praktijk. Investeren in het ontwikkelen en managen van de talenten van uw teamleden ligt dus voor de hand.

Verschillende taken tegelijkertijd uitvoeren, het zogenoemde multitasken, lijkt niet te bestaan. Mensen die daar goed in zijn, zijn in werkelijkheid in staat diverse bezigheden in hun hoofd zeer snel af te wisselen.

Uit onderzoek blijkt dat Barokmuziek de productiviteit verhoogt bij activiteiten waar een hoge concentratie voor nodig is. U kunt zelfs 2 tot 5 keer zo snel door leren.

Een interessante casus voor de kantonrechter in Den Bosch. Een medewerkster heeft 8 maanden aan overuren staan, maar wil deze niet opnemen. De werkgever hoopt dat de rechter haar dwingt. Wie krijgt er gelijk?

De Mexicaanse Griepcheck op de website van het NHG is een doorslaand succes. Met de checklist wil het NHG huisartsen ontlasten. De vragenlijst is al ingevuld door ruim 60.000 Nederlanders.

Vaak vindt men stress iets dat gewoonweg bij het vak hoort, maar eigenlijk zou het beschouwd moeten worden als een bedreiging voor het welslagen van uw praktijk. De gevolgen kunnen talrijk en verstrekkend zijn.

Agendaplanning is een van de belangrijkste management tools in de praktijk. Eigenlijk hangt effectieve praktijkmanagement af van een goed geoliede planning. De hoeveelheid behandelingen en werkdruk in de praktijk hangen in belangrijke mate af van een goede planning.

Een goed functionerend team is een must. Als praktijkhouder herkent u de continue uitdaging om zowel kwalitatief hoogwaardige medische dienstverlening te garanderen als een prettige werkgever voor uw personeel te zijn.

Wanneer u iemand voor het eerst ontmoet, zijn al uw zintuigen op hun hoede. Wanneer u echter iemand vaker ontmoet, besteedt u hier vanzelf minder aandacht aan Doodzonde! Want non verbale communicatie geeft waardevolle informatie.

Zou het niet handig zijn als u weet waarom uw assistente zo kribbig reageert als u haar iets vraagt? En als u het totaal aan kwaliteiten van uw medische personeelsleden inzichtelijk kunt maken zodat een complementair team ontstaat? Maak kennis met kernkwadranten.

Het uitleggen en toelichten van een behandelplan is waarschijnlijk een van de moeilijkste vaardigheden voor een medische professional om te beheersen. Goede communicatie is essentieel voor de patiënt om uw behandelplan te accepteren. Door specifieke behoeften van uw patient te begrijpen en hieraan te voldoen vergroot u de kans op een coöperatieve patiënt. Zoek de behoefte, communiceer, leg uit, motiveer – en kijk dan hoe de patiënten uw behandeling eerder zullen accepteren!