Medische praktijken worden continue geconfronteerd met de uitdaging om personeelsleden tevreden en gemotiveerd te houden, terwijl tegelijkertijd de kosten binnen de perken van de praktijkresultaten moeten blijven. Praktijken worstelen met salariseisen van het personeel. Hoe kunt u beide partijen tevreden stellen? Het invoeren van een effectief bonussysteem beantwoordt beide behoeften!

Tandartsen die hun praktijk meer willen specialiseren in cosmetische tandheelkunde op hoog niveau, worden meestal gedreven door hun passie voor de esthetiek. Dit is ook een van de meest motiverende factoren. Omdat ze precies hebben kunnen zien hoe cosmetische tandheelkunde de praktijk heeft veranderd en de kwaliteit van de zorg voor de patiënt heeft verbeterd, wordt hun gedrevenheid verder versterkt.

Waarom zouden medici betere leiders moeten worden? Is dat nou echt nodig? Want, als de praktijk goed lijkt te lopen, wat is dan het probleem? Bovendien, de klinische uitdaging voor de medicus is op de eerste plaats de reden dat hij of zij voor het vak heeft gekozen. De visie van Levin.

Moet het roer om of ga ik door met wat ik doe? Het is een vraag die veel medici zich in hun werkzame leven eens zullen stellen. Zelfkennis is de kern waar elke succesvolle verandering om draait.

U bent misschien verbaasd te horen dat mondelinge vaardigheden een van de belangrijkste hulpmiddelen zijn voor een succesvolle praktijk. De reden? De kracht van mondelinge vaardigheden kan een drastische invloed hebben op hoe het team de medicus als leider ziet.