Het boeien, binden en behouden van medewerkers. Drie praktische tips van Visser & Visser

donderdag 18 juli 2019
timer 3 min
Wie worstelt er niet mee? Het vinden, maar vooral ook behouden van goed personeel. Een rondgang in de markt leert dat veel gezondheidszorgpraktijken worstelen met dit probleem. Drie praktische adviezen voor het boeien en behouden van medewerkers, door Joost de Waard, Senior Consultant HRM bij Visser & Visser.

Om te voorkomen dat u moet investeren in het vinden van nieuw personeel is het belangrijk om vooral te investeren in het behoud van (goed) personeel. Heeft dat de volle aandacht bij u in de praktijk?  Om mensen te boeien én te binden is het allereerst belangrijk om zicht te krijgen op wat het huidige personeel nu bindt aan de organisatie en wat juist niet. Het is dan ook belangrijk om nú de juiste vragen te stellen aan de goede medewerkers. En met de antwoorden op die vragen kunt u zorgen voor het behoud van goed personeel.

 

Vanuit de dagelijkse praktijk geven we graag drie praktische tips om medewerkers te binden en te boeien voor uw organisatie.


Tip 1: Zorg dat de basis goed is

Wie de basis niet op orde heeft, zorgt voor ontevreden medewerkers. Denk daarbij aan een veilige en gezonde werkomgeving, een eerlijke (markconforme) beloning en  het naleven van afspraken. De basis op orde betekent ook dat u ervoor zorgt dat er geen “rotte appels” in het team zitten die de kantjes ervan aflopen of bij iedereen frustratie oproepen. Dit veroorzaakt demotivatie bij de andere medewerkers en maakt dat ze om zich heen gaan kijken naar ander werk. Durf daarin keuzes te maken, wat heel moeilijk kan zijn maar heel erg belangrijk!


Tip 2: Geef erkenning en waardering

Ook al zeggen medewerkers vaak van niet, iedereen heeft behoefte aan erkenning, waardering en onderdeel zijn van een team.  U kunt erkenning geven en waardering uiten door naar uw medewerkers te luisteren, hen complimenten te geven en door uw interesse te tonen. Investeren in uw team is enorm belangrijk. U kunt hierbij denken aan het organiseren van een personeelsuitje, het vieren van bijzondere momenten (zoals een verjaardag of een behaald diploma) en het betrekken van medewerkers bij de organisatie. Een leuke anekdote, een nieuw idee? Deel het! Dat maakt dat werknemers zich betrokken gaan voelen.


Tip 3: Investeer in de ontwikkeling van uw medewerkers

Medewerkers willen graag groeien, als persoon en als professional. Geef hen daarom de kans om deze groei te realiseren, bijvoorbeeld door het takenpakket uit te breiden of door een opleiding aan te bieden. Ook kunt u uw medewerkers de mogelijkheid bieden om naast hun normale werkzaamheden ook aan projecten te werken die ze leuk en interessant vinden. Dit brengt zowel de medewerkers als de organisatie op een hoger niveau.

 

Natuurlijk zijn er nog veel meer tips te geven, maar waarschijnlijk helpen deze tips u al op weg bij het boeien en binden van uw medewerkers.

 

Nieuwsgierig geworden? Neem dan contact op met Joost de Waard, Senior Consultant HRM bij Visser en Visser,  rjdewaard@visser-visser.nl+31 651 788 502. Kijk voor meer informatie bij:  Visser & Visser, branchegroep Zorg

Foto: Shutterstock

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Het boeien, binden en behouden van medewerkers. Drie praktische tips van Visser & Visser

Meer artikelen met dit thema

Stimuleringssubsidie voor opleiden VS en PA in huisartsenzorg verlengd

25 nov om 13:27 uurtimer3 min
Taakherschikking is een manier om de huisartsenzorg toegankelijk en betaalbaar te houden en de kwaliteit te borgen…
Lees verder »

Michel Fortman (VvAA) over ziekteverzuim: ‘Sociaal contact met werknemer tijdens verzuim is heel belangrijk’

25 okt om 19:10 uurtimer4 min
Wat kun je het beste doen als een medewerker ziek is? Hoe kun je ziekteverzuim voorkomen? Michel Fortman,…
Lees verder »

Lukas Heijdt over ‘botsende generaties’ in de mondzorg: ‘Het kan echt stormen op de werkvloer’

14 okt om 13:00 uurtimer5 min
Lukas Heijdt is psycholoog en coach, en werkt bij Generatie Storm, een bureau dat organisaties en praktijken wil ‘…
Lees verder »

Praktijkmanager Ruth Thomassetti: ‘Ik wist meteen: tandheelkunde is mijn ding’

18 aug om 21:00 uurtimer4 min
Ruth Thomassetti werkt als praktijkmanager in een tandartsenpraktijk in Hilversum. Op het juiste moment kwam ze…
Lees verder »

Groepsdynamiek: doeners, denkers én dromers!

16 aug om 22:20 uurtimer4 min
Deze huidige tijd vraagt om actie. Doeners die de kansen die voorbijkomen beetpakken, die mooie resultaten weten…
Lees verder »

Brandbrief KNMT: ‘Los het tandartsentekort eindelijk op’

8 jul om 09:06 uurtimer3 min
De KNMT roept de Tweede Kamer op om elk jaar 100 extra tandartsen op te leiden. Dat is nodig om het al jaren…
Lees verder »

Maud van Vlerken (KOH): ‘Taakverdeling draagt bij aan toekomstbestendige huisartsenzorg’

10 mei om 14:38 uurtimer4 min
Taakherschikking is een manier om de huisartsenzorg toegankelijk en betaalbaar te houden en de kwaliteit te borgen…
Lees verder »

Huisarts Iris van der Waal: ‘Praktijkmanager zorgt voor duidelijkheid, rust en structuur’

30 mrt om 16:25 uurtimer6 min
Zonder een praktijkmanager, nee, daar moet huisarts Iris van der Waal niet aan denken. De praktijkmanager neemt de…
Lees verder »