De Cao Huisartsenzorg regelt de arbeidsvoorwaarden voor het ondersteunend personeel binnen de huisartsenpraktijken en op de huisartsenpost. Per 1 februari is een salarisverhoging afgesproken van 5% voor de schalen 1 tot en met 9 en 4% voor de schalen 10 en hoger. De Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement heeft meegedacht over de ontwikkelingen.
Cao Huisartsenzorg 2024-2025 vastgesteld
donderdag 21 maart 2024

Foto: Shutterstock
Belangrijkste afspraken in de Cao Huisartsenzorg:
- Looptijd: 1 januari 2024 t/m 30 juni 2025
- Per 1 februari 2024 is een structurele salarisverhoging afgesproken van 5% voor de schalen 1 tot en met 9 en 4% voor de schalen 10 en hoger, met een minimum van 175 euro per maand (op fulltime basis).
- Medewerkers bouwen extra verlof op met een Persoonlijk Levensfasebudget (PLB), te weten 10 uren in 2024 (op fulltime basis).
- Verruiming van de vergoeding voor woon-werkverkeer, overwerk, thuiswerkvergoeding en onkostenvergoedingen.
- Uitbreiding buitengewoon verlof en introductie rouwverlof.
- Verlaging leeftijd verplichting nachtdiensten van 62 naar 60 jaar.
- De handleiding FWHZ (Functiewaardering Huisartsenzorg) wordt geactualiseerd met de functies doktersassistent, basisarts, programmamanager, ICT-adviseur en beleidsmedewerker/beleidsadviseur.
- Korting op de premieafdracht aan SSFH: 0,6% i.p.v. 0,7%
Betrokken organisaties
De LHV is samen met InEen als werkgeversorganisatie betrokken bij de onderhandelingen over de Cao Huisartsenzorg. Overige partijen bij de Cao Huisartsenzorg zijn de Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten (NVDA), FNV Zorg & Welzijn, CNV Zorg & Welzijn en de Nederlandse Vereniging voor Praktijkondersteuners en Praktijkverpleegkundigen (NVvPO). De Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement heeft meegedacht over de ontwikkelingen, zowel over de Cao Huisartsenzorg algemeen als over de drie functieniveaus van de praktijkmanager.
Link: CAO Huisartsenzorg 2024-2025 is definitief, 8 maart 2024
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Diana Fidder: ‘Een praktijkmanager moet snel kunnen schakelen tussen alle rollen’
3 dec 2019 5 min‘Als praktijkmanager vervul je de rol die op dat moment nodig is’, vertelt Diana Fidder, praktijkmanager bij Ter…
Lees verder »
Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'
3 dec 2019 5 min‘Stimuleer medewerkers om alles te bespreken’, stelt Geertje Scholten, praktijkmanager bij apotheekhoudende…
Lees verder »
Pleidooi brancheorganisaties: ‘Verlaag de muren tussen de lijnen’
2 dec 2019 3 minHet programma ‘De juiste zorg op de juiste plek’ (JZOJP) kan pas echt van de grond komen als de muren tussen de…
Lees verder »
Samenwerken in plaats van concurreren
2 dec 2019 3 minThieu Heijltjes is oud-huisarts en was na zijn pensioen nog zes jaar actief als SCEN-arts. Tegenwoordig is hij…
Lees verder »
Rutger IJntema: ‘Innovatie in de fysiotherapie moet maatschappelijke vraagstukken helpen oplossen’
28 nov 2019 4 min‘Innoveren gaat niet alleen om fysiotherapeuten, maar ook om hun organisaties en het hele netwerk eromheen.…
Lees verder »
Het Roer Moet Om: ‘Duizenden kwetsbare patiënten niet te verwijzen’
26 nov 2019 3 minHuisartsen-actiecomité ‘Het Roer Moet Om’ slaat alarm over de moeite die het kost kwetsbare patiënten naar…
Lees verder »
Jonge artsen: ‘Praktijkmanagement verbeterpunt huisartsenopleiding’
25 nov 2019 2 minPas afgestudeerde huisartsen zijn tevreden met hun opleiding, maar vinden dat deze meer aandacht aan…
Lees verder »
Jonge artsen: ‘Praktijkmanagement verbeterpunt huisartsenopleiding’
25 nov 2019 2 minPas afgestudeerde huisartsen zijn tevreden met hun opleiding, maar vinden dat deze meer aandacht aan…
Lees verder »