Uw werknemer wil doorgroeien in zijn huidige baan

woensdag 28 februari 2018
timer 2 min
68 procent van de Nederlandse werknemers heeft de ambitie om door te groeien binnen het bedrijf waarvoor zij werkzaam zijn. Dit blijkt uit een onderzoek van Horizon Training & Ontwikkeling, gehouden onder 1.015 werkende Nederlanders.

Bijna de helft van de ondervraagden vindt dat de werkgever verantwoordelijkheid draagt voor de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers. Van alle werkenden hecht de jongere generatie de meeste waarde aan een toekomstperspectief bij de huidige werkgever. Acht op de tien jongeren zoekt mogelijkheden om  door te groeien. "De resultaten van het onderzoek bevestigen het potentieel onder medewerkers, de kunst is echter om dit potentieel te benutten," zegt Hugo Hoetink, adviseur bij Horizon Training & Ontwikkeling.
 
Alleen voor 'high potentials' 
Uit het onderzoek blijkt verder dat werkgevers wel op de hoogte zijn van de behoefte naar ontwikkeling onder de jongste werknemers, maar van mensen die langer in dienst zijn is de groeiambitie minder in beeld. Zo zegt een derde van de ondervraagden dat binnen hun organisatie voornamelijk high potentials de kans krijgen om zichzelf te ontwikkelen. Hoetink: "Dit cijfer bevestigt het beeld dat (persoonlijke) ontwikkeling binnen de eigen organisatie niet ‘voor iedereen’ is. Zo blijven de ambities van de meer ervaren medewerkers onbenut. Talentontwikkeling moet voor iedereen zijn, op die manier draagt u bij aan de ontwikkeling van de organisatie en het behoud van goede mensen, ongeacht leeftijd en werkervaring."
 
Werkgever verantwoordelijk
48 procent van de werknemers vindt dat de werkgever de verantwoordelijkheid draagt voor zijn ontwikkeling. Het is daarom opvallend dat een derde van hen zegt dat het klimaat binnen de eigen organisatie hier niet aan bijdraagt. Hoetink: "Organisaties moeten vaker een aanspraak doen op de talenten en ambities van medewerkers, alleen daarmee geeft u een krachtige impuls aan hun ontwikkeling. Maar die moet u dan vervolgens wel goed faciliteren. Dit geldt overigens net zo goed voor medewerkers die de verantwoordelijkheid voor hun ontwikkeling bij zichzelf leggen." Persoonlijke ontwikkeling is niet alleen aantrekkelijk voor de medewerkers, zo denkt 80 procent van de ondervraagden dat hun ontwikkeling een belangrijke bijdrage levert aan het succes van de organisatie. Hoetink: "Hier ligt dus een enorme kans om beweging op gang te brengen en de wendbaarheid van organisaties te vergroten."  

Bron: managersonline.nl

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Ondernemingsvormen: welke past bij u?
flash_onNieuws

Ondernemingsvormen: welke past bij u?

4 okt 2016 timer4 min
In de eerstelijnszorg wordt steeds vaker samengewerkt. Traditioneel in een maatschap, maar steeds vaker in…
Lees verder »
Werk eens ergens anders!
flash_onNieuws

Werk eens ergens anders!

4 okt 2016 timer2 min
Kennen jullie de reclame van Doortje die terwijl ze in het ziekenhuis ligt gewoon de lessen op school kan volgen…
Lees verder »
Hoge vergoeding voor onterecht ontslagen assistente
flash_onNieuws

Hoge vergoeding voor onterecht ontslagen assistente

29 sep 2016 timer2 min
De kantonrechter veroordeelde op 28 juni 2016 een tandartspraktijk tot het betalen van een hoge vergoeding aan een…
Lees verder »
Blog: In wiens belang is taakherschikking?
person_outlineBlog

Blog: In wiens belang is taakherschikking?

28 sep 2016 timer2 min
Als een taak door een andere zorgverlener uitgevoerd kan worden in een betere prijs-kwaliteitverhouding, dan is…
Lees verder »
Maak jij deze 8 luisterfouten?
flash_onNieuws

Maak jij deze 8 luisterfouten?

28 sep 2016 timer4 min
Goed luisteren is cruciaal voor een goede relatie met je medewerkers, baas of patiënten. Maar makkelijk is het…
Lees verder »
Kenmerken en effecten van leiderschapsstijlen
flash_onNieuws

Kenmerken en effecten van leiderschapsstijlen

27 sep 2016 timer2 min
Personeel is mondiger en zelfstandiger dan vroeger. Een moderne praktijkmanager zal dus minder dirigeren en meer…
Lees verder »
Druk, druk, druk: wat doe je eraan? (2)
flash_onNieuws

Druk, druk, druk: wat doe je eraan? (2)

27 sep 2016 timer7 min
Voor veel medische praktijkvoerders is het werk uiteindelijk een slijtageslag. Is het niet de administratieve druk…
Lees verder »
Prinsjesdag: de belangrijkste veranderingen voor ondernemers
flash_onNieuws

Prinsjesdag: de belangrijkste veranderingen voor ondernemers

22 sep 2016 timer2 min
Op Prinsjesdag heeft het kabinet traditioneel de plannen voor komend jaar bekendgemaakt. Dit heeft ook gevolgen…
Lees verder »