Innovatieve fysiotherapie: van interdisciplinair naar transdisciplinair

dinsdag 14 mei 2019
timer 3 min
Waarom is innoveren voor een fysiotherapieorganisatie vaak zo lastig? Doordat binnen een complexe en dynamische gezondheidszorgmarkt vaak interdisciplinaire oplossingen worden gezocht in plaats van zogeheten ‘transdisciplinaire’. De huidige gezondheidszorgmarkt is te complex geworden voor interdisciplinair innoveren, stelt Rutger IJntema, fysiotherapeut en onderzoeker bij het Instituut voor Bewegingsstudies aan de Hogeschool Utrecht. Hoe pakt u innovaties eigenlijk aan?

Interdisciplinair innoveren

Veel nieuwe ideeën van fysiotherapieorganisaties worden benaderd vanuit interdisciplinaire innovatie. Een voorbeeld hiervan is dat bekende professies zoals de fysiotherapeut, de huisarts, de POH en de maatschappelijk werker in teamverband overleggen met elkaar. Typerend is hier dat kleine bruggetjes worden geslagen, denkend vanuit de eigen discipline, zonder dat er fundamenteel wordt geïnnoveerd. Innoveren in de huidige gezondheidszorgmarkt is complexer dan kleine bruggetjes slaan.

 

Complex systeem

De volgende voorbeelden tonen aan dat een fysiotherapieorganisatie onderdeel is van een complex en veranderlijk gezondheidszorgsysteem. Juiste zorg op de juiste plaats. Meer service. Meer kwaliteit. Kostenefficiënt werken. Transparantie van zorg. Verantwoorde zorg. Gepersonaliseerde zorg. Integratie met zorg en welzijn. Regionalisering. Wijkgericht werken. Healthcare value. Digitalisering.

 

Landelijke richtlijnen en indicatoren zijn bijvoorbeeld sterk bepalend voor de huidige vergoedingsstructuur voor fysiotherapie. Dit betekent echter dat het ontwikkelen van regionale zorg (bijvoorbeeld het opbouwen van grotere samenwerkingsverbanden) of wijkgerichte zorg (bijvoorbeeld leefstijl, vitaliteit of eenzaamheid) veelal een bedrijfsrisico met zich meebrengt. Dit komt doordat er nog weinig ervaring (lees data) is opgebouwd. Maar ook omdat de huidige vergoedingsstructuur vanuit de ziektewet en de wet maatschappelijke ondersteuning hier nog niet goed bij past. Ook digitalisering van zorg, zoals het verzamelen en analyseren van big-data, E-health toepassingen en andere online services heeft het zelfde bedrijfsrisico in zich vanwege privacy gevoeligheid of veel overlegtijd met software experts. Om hiervoor een oplossing te vinden zijn innovatieteams nodig die het interdisciplinaire niveau ver kunnen overstijgen.

 

Transdisciplinair innoveren

Voor complexe vraagstukken is juist zogeheten ‘transdisciplinaire innovatie’ nodig.  Hierbij zijn niet alleen zorgprofessionals betrokken, maar ook bijvoorbeeld burgers, landelijke, regionale of lokale overheden, softwareontwikkelaars, bedrijfskundigen, wetenschappers en financiers. Typerend voor transdisciplinaire innovatie is dat er een gezamenlijk doel is bepaald, waar alle partijen voor warm lopen. Echter, elk van deze disciplines spreekt zijn eigen taal en heeft zijn eigen innovatiemethoden. Daarom is het vooral van belang dat de verschillende perspectieven interactief worden vertaald naar elkaar. Door deze vertaling ontstaan vermenging en begrip voor elkaars kunde, en het mogen bevragen van elkaars methoden en cultuur. Hierdoor kunnen innovatieve oplossingen voor complexe vraagstukken ontstaan.

               

Dit levert ook bevreemding, misverstanden, verwijten en conflicten op. Deze zijn nodig omdat dit problemen naar boven haalt die moeten worden besproken en opgelost.  Onder goede aansturing en door selectie van mensen met innovatiecapaciteit die tegen misverstand en conflict kunnen leidt dit uiteindelijk tot een  gezamenlijke werkwijze die dwars door disciplines en maatschappelijke partijen heen loopt.  

 

Een dynamisch en complex gezondheidszorgsysteem vraagt om zogeheten ‘transdisciplinaire benaderingswijzen’. Zo kan een fysiotherapieorganisatie pas écht gaan innoveren. Hoe pakt u innovaties eigenlijk aan? 

 

Literatuur: Transdisciplinary knowledge producing teams: Toward a complex systems perspective

Geschreven door Rutger IJntema

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Innovatieve fysiotherapie: van interdisciplinair naar transdisciplinair

Meer artikelen met dit thema

all_inclusiveAchtergrondartikel

Laura Bas over vier generaties op de werkvloer: ‘Zoek de verbinding in plaats van de verschillen’

23 jun om 09:00 uurtimer4 min

Generatie Z-expert Laura Bas gaf tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 12 juni een inspirerende keynote over…

Lees verder »
Nora Ennahachi - Foto: eigen foto
all_inclusiveAchtergrondartikel

Nora Ennahachi bij de PM Dag: ‘Begin bij authentiek leiderschap, ontwikkel je en maak je onmisbaar’

17 jun om 16:00 uurtimer5 min

Tijdens een boeiende masterclass deelde Nora Ennahachi, operationeel directeur van MyDent en oprichter van Dent…

Lees verder »
Erik van Dam: VvAA
mic_external_onInterview

Erik van Dam (VvAA) over nieuwe zzp-wetten: ‘De wetsvoorstellen gaan alweer op de lange baan’

16 jun om 16:30 uurtimer5 min

De val van het kabinet-Schoof begin juni maakt de inwerkingtreding van nieuwe zzp-wetgeving…

Lees verder »
Foto: Jitske Seckel
flash_onNieuws

Eerste impressie van de Dag van de Praktijkmanager (2025): ‘Zorg dat je impact als leider duurzaam is’

13 jun om 11:30 uurtimer6 min

De Dag van de Praktijkmanager heeft dit jaar als thema ‘het leukste vak ter wereld’. Dagvoorzitter Charlotte…

Lees verder »
Michel Fortman VvAA
mic_external_onInterview

Michel Fortman (VvAA) tijdens de PM Dag: ‘Ziekteverzuim neemt toe, vooral door mentale druk’

6 jun om 14:30 uurtimer5 min

Michel Fortman, senior verzuimadviseur bij VvAA, ziet het ziekteverzuim in de eerstelijnszorg…

Lees verder »

Pieter Schram (Edin Dental Academy): ‘Investeer in je medewerkers, dan groeit je praktijk mee’

20 mei om 09:00 uurtimer5 min

In een tijd waarin goed personeel schaars is en patiënten mondiger worden, is één boodschap bij uitstek urgent…

Lees verder »
Victor Mion: ‘Je managementstijl leer je door te experimenteren, fouten te maken, jezelf en de ander te observeren.’ (Foto: Victor Mion)
mic_external_onInterview

Victor Mion, keynote bij de PM Dag: ‘Iedereen kan leren coachen’

14 mei om 10:00 uurtimer5 min

De moderne praktijkmanager loopt het risico zichzelf in de weg te zitten, stelt Victor Mion.…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Actueel-lunchwebinar met Hanin Saad en Eva Izeboud: ‘Van werkdruk naar werkgeluk’

12 mei om 14:00 uurtimer5 min

Hoe houd je je team gemotiveerd, voorkom je uitval en zorg je voor rust en structuur in de hectiek van alledag…

Lees verder »