Personeel: er is nog veel onbenut potentieel

donderdag 6 april 2023
timer 2 min
Rob van Damme huisarts en columnist MedischOndernemen

Rob van Damme: ‘Toegewijde medewerkers zorgen ervoor dat ik als zorgprofessional kan excelleren’ (foto: Huisartsenpraktijk Bast en Van Damme)

In een nog niet zo lang verleden wensten concurrerende ondernemers elkaar veel personeel toe. Deze uitspraak komt oorspronkelijk uit een eeuwenoude Joodse traditie en betekent zoveel als iemand veel zorgen en ellende toewensen. Personeel levert immers altijd gedoe op, schrijft huisarts en columnist Rob van Damme.

Medewerkers kunnen onverwacht ziek of zwanger worden, de kantjes eraf lopen, zeuren over arbeidsvoorwaarden, onderling ruzie maken, staken, grensoverschrijdend gedrag vertonen en nog meer van dat soort zaken. Ze zijn nog duur ook. Maar ja, een zorgondernemer kan ook niet alles zelf doen. Dus moet je wel personeel hebben.

Enthousiast team

Gelukkig kan het ook anders. Ik prijs me gelukkig dat ik mag werken met een team van enthousiaste en toegewijde (vrouwelijke) medewerkers. Zij zorgen ervoor dat ik als zorgprofessional kan excelleren. De medewerkers zijn (niet bezittelijk bedoeld) mijn visitekaartjes, mijn spelverdelers, mijn filters, mijn bliksemafleiders, mijn sfeermakers en bevorderen mijn werkplezier. Ik zou echt niet weten hoe ik zonder mijn team goede zorg zou kunnen leveren. Natuurlijk is er wel eens wat loos, maar dat lossen we samen op. We investeren in elkaar. Ook de patiënten voelen de goede werksfeer en geven dat ook aan ons terug.

Samenwerken is sleutel

De grootste uitdaging voor de gezondheidszorg in de komende jaren is het vinden en behouden van voldoende gekwalificeerd en gemotiveerd personeel. Dat oplossen begint met het enthousiasmeren van jonge mensen voor de sector, het bieden van voldoende stageplaatsen, persoonlijke erkenning geven en een eerlijke financiële waardering. Daarin moeten we niet elkaars vliegen afvangen, maar juist gezamenlijk nadenken over hoe we regionaal tekorten kunnen opvangen. Ook hierbij is samenwerken een sleutel naar de toekomst.

Onconventionele oplossingen

Maar ook onconventionele en creatieve oplossingen moeten we niet schuwen. Een lokale supermarkt werft senioren (pensionado’s) voor achter de kassa. In het zakenleven is het uitbesteden van taken aan derden (outsourcing) of het delen van ondersteunend personeel (receptie, callcenter, schoonmaak) heel normaal.

Waarom delen we geen personeel over onze domeingrenzen heen? Waarom geen gezamenlijke centrumassistente voor huisarts, verloskundige, fysiotherapeut en tandarts? Waarom geen belcentrale of een flexpool voor een hele huisartsengroep? Er is nog veel onbenut potentieel. Maar dan moeten we wel durven. In tegenstelling tot de klassieke

interpretatie wens ik al mijn collega zorgverleners in de toekomst heel veel personeel toe. Want alleen dan kunnen wij ons werk vol- en leuk houden!

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Merel Kooning: 'Ik dacht dat mijn zachtheid een ramp was. Nu denk ik: nee, juist niet. Daarom blijven medewerkers heel lang en lopen ze met mij weg.' (Foto: Claudia Kamergorodski)
mic_external_onInterview

Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?

19 jul om 11:45 uurtimer6 min

Tandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’

12 jul om 10:15 uurtimer6 min

De laatste tijd staan de kranten en social media er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen…

Lees verder »
Thomas Rietrae: ‘Binnen anderhalf jaar nam ik drie praktijken over. Maar ik ben ook hartstikke gelukkig als ik niks overneem.’ (Foto: Lassus Tandartsen)
mic_external_onInterview

Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’

4 jul om 16:30 uurtimer8 min

Thomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…

Lees verder »
flash_onNieuws

Vertrouwenspunt Tandarts biedt ondersteuning aan tandartsen en tandartsspecialisten

21 jun om 10:30 uurtimer3 min

Vertrouwenspunt Tandarts is opgezet door de KNMT en helpt bij het herkennen van…

Lees verder »
20240516_EwaldGeerdink_DagvandePraktijkManager
all_inclusiveAchtergrondartikel

De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie

29 mei om 12:00 uurtimer5 min

Onder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…

Lees verder »
Shutterstock
person_outlineBlog

Actieve handhaving op schijnzelfstandigheid: wat betekent dit voor u?

28 mei om 14:30 uurtimer4 min

Schijnzelfstandigheid zorgt ervoor dat werkgevers minder premies en belastingen betalen, maar…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’

8 mei om 14:15 uurtimer6 min

Sophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Willy van der Wind op de Dag van de Praktijkmanager: ‘Conflicten oplossen door de roze olifant bespreekbaar te maken’

1 mei om 11:15 uurtimer6 min
Willy van der Wind, oprichter van Mediation & Meer, is conflictexpert en werkt als registermediator in de…
Lees verder »