Michel Fortman (VvAA) over ziekteverzuim bij Fysiopraktijk Anno Nu: ‘Contact met werknemer tijdens het verzuim is essentieel’

dinsdag 3 oktober 2023
timer 5 min
Michel Fortman met sessie Focus op verzuim! - Foto VvAA

Michel Fortman: ‘Ga na of er in je praktijk sprake is van een veilige werkomgeving en bespreek dat met je team.’ (Foto: VvAA)

Wat kun je het beste doen als een medewerker ziek is? Hoe kun je ziekteverzuim voorkomen? Michel Fortman, adviseur risico- en verzuimbeleid bij VvAA, neemt praktijkhouders mee in alle aspecten van ziekteverzuim. ‘Zet in op preventie en een goede communicatie met de werknemer’, adviseert Fortman. Tijdens Fysiopraktijk Anno Nu op 18 november in Utrecht verzorgt hij een parallelsessie over ziekteverzuim.

Het ziekteverzuim in de zorg is hoog. Ook bij fysiotherapeuten neemt het verzuim toe, onder meer als gevolg van psychische klachten. ‘Dat komt door een combinatie van factoren. Er is sprake van een hoge werkdruk en een krapte op de arbeidsmarkt. De uitstroom is behoorlijk en op een vacature reageert een gering aantal sollicitanten, als ze al reageren. Ook covid heeft een rol gespeeld: er is een groep mensen met long-covid-klachten die lange tijd verzuimen. Het is lastig te voorspellen wanneer zij het werk weer volledig kunnen hervatten’, legt Michel Fortman uit.

Werkbelasting bespreken

Hij onderscheidt een aantal fasen bij ziekteverzuim: voor, tijdens en na het verzuim. ‘Het is vanuit het oogpunt van preventie belangrijk dat medewerkers open kunnen praten over hun werkbelasting. Durven medewerkers aan te geven dat zij hun werk niet meer goed aankunnen? Ga bij jezelf na of er in je praktijk sprake is van een veilige werkomgeving. Bespreek het in het team en bekijk of de werkbelasting bij elke medewerker overeenkomt met zijn of haar draagkracht.’ Zorg voor een goede verdeling, steek bijtijds de thermometer in je praktijk. Dat is geen ‘rocket science’. Zorg dat je niet op afstand komt te staan van de dagelijkse praktijkvoering.’

Signalen oppakken

‘Als je goed let op de signalen van de medewerkers, kun je langdurig verzuim soms voorkomen. Heb je geen oog voor de signalen, dan kun je daar ook niet op acteren’, stelt Fortman. ‘Het gaat om zaken als frequent ziekmelden, te laat op het werk komen, een cynische houding, met negatieve punten of problemen komen in plaats van met oplossingen of bijvoorbeeld slecht slapen. Probeer je bewust te zijn van dergelijke signalen en zorg voor een goede communicatie.’

Creëer binding

Onderzoek heeft aangetoond dat het essentieel is om tijdens het verzuim geregeld contact te hebben met de werknemer die ziek thuis zit. ‘Verlies je de binding met de medewerker, dan kan het herstel langer duren. Plan daarom regelmatig een belmoment in. Je mag niet naar medische zaken vragen, maar wel naar hoe het gaat met iemand. Creëer binding en laat zien: we zijn er nog voor je. Je kunt de medewerker dan ook informeren over praktijkzaken. Het zorgt voor een lagere drempel om weer aan de slag te gaan.’

Wettelijke stappen

Tijdens de sessie zal Fortman deelnemers meenemen in de Wet verbetering poortwachter die van belang is tijdens de fase tijdens het verzuim. ‘Er is een aantal wettelijke stappen die je moet zetten en daar zie ik het nog wel eens mis gaan. De werkgever komt te laat met een plan van aanpak of heeft te weinig contact met de werknemer en de bedrijfsarts. Of het re-integratietraject is onvoldoende. Als een werkgever steken laat vallen in deze stappen, kan hij een loonsanctie door het UWV opgelegd krijgen. Laat je daarom goed adviseren in en over dit soort trajecten, dat betaalt zich uit.’

Na het verzuim is het belangrijk om je als werkgever ervan te vergewissen dat iemand echt volledig is hersteld en zich dus weer beter kan melden. ‘Iemand die 70 procent van zijn werk aankan, is nog niet volledig hersteld. Kan hij of zij het tempo, de inzetbaarheid en de  kwaliteit leveren van voor de ziekte? Wees hierin strikt en maak geen halve afspraken met een medewerker. Dat risico moet je zien te vermijden. Als iemand zich weer ziekmeldt na 28 dagen hersteld te zijn, gaat immers de periode van 104 weken salaris doorbetalen weer opnieuw in. Dat kan er financieel behoorlijk inhakken.’


Parallelsessie: Focus op verzuim!

Mede door hoge werk- en regeldruk en krapte op de arbeidsmarkt is het ziekteverzuim hoog in de zorg. Als werkgever kun je lang niet alles voorkomen. Maar aan welke knoppen kun je wél draaien, en hoe pak je dat dan aan? Welke verplichtingen gelden er als je met een zieke werknemer te maken krijgt en wie helpt je daarbij? In wisselwerking met de toehoorders en op heel praktische wijze neemt Michel Fortman je mee tijdens de parallelsessie 'Focus op verzuim!' Lees meer: Programma Fysiopraktijk Anno Nu 2023.

Meld je nu aan! 

Fysiopraktijk Anno Nu op 18 november in Gebouw ’t Hart in Utrecht biedt een gevarieerd programma met keynotes, parallelsessies en een-op-een speedconsults. Kijk hier voor alle informatie: Fysiopraktijk Anno Nu 2023. Of meld je direct aan voor het ondernemerscongres: Fysiopraktijk Anno Nu 2023 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Merel Kooning: 'Ik dacht dat mijn zachtheid een ramp was. Nu denk ik: nee, juist niet. Daarom blijven medewerkers heel lang en lopen ze met mij weg.' (Foto: Claudia Kamergorodski)
mic_external_onInterview

Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?

19 jul om 11:45 uurtimer6 min

Tandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’

12 jul om 10:15 uurtimer6 min

De laatste tijd staan de kranten en social media er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen…

Lees verder »
Thomas Rietrae: ‘Binnen anderhalf jaar nam ik drie praktijken over. Maar ik ben ook hartstikke gelukkig als ik niks overneem.’ (Foto: Lassus Tandartsen)
mic_external_onInterview

Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’

4 jul om 16:30 uurtimer8 min

Thomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…

Lees verder »
flash_onNieuws

Vertrouwenspunt Tandarts biedt ondersteuning aan tandartsen en tandartsspecialisten

21 jun om 10:30 uurtimer3 min

Vertrouwenspunt Tandarts is opgezet door de KNMT en helpt bij het herkennen van…

Lees verder »
20240516_EwaldGeerdink_DagvandePraktijkManager
all_inclusiveAchtergrondartikel

De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie

29 mei om 12:00 uurtimer5 min

Onder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…

Lees verder »
Shutterstock
person_outlineBlog

Actieve handhaving op schijnzelfstandigheid: wat betekent dit voor u?

28 mei om 14:30 uurtimer4 min

Schijnzelfstandigheid zorgt ervoor dat werkgevers minder premies en belastingen betalen, maar…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’

8 mei om 14:15 uurtimer6 min

Sophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Willy van der Wind op de Dag van de Praktijkmanager: ‘Conflicten oplossen door de roze olifant bespreekbaar te maken’

1 mei om 11:15 uurtimer6 min
Willy van der Wind, oprichter van Mediation & Meer, is conflictexpert en werkt als registermediator in de…
Lees verder »