5 tips om de perfecte werknemers te vinden

maandag 16 januari 2017
timer 3 min
Ruim een derde van de mkb in Nederland heeft moeite met het aannemen van geschikt personeel, zo blijkt uit onderzoek. Bij dezen 5 tips om de juiste mensen binnen te halen.

Van de midden- en kleinbedrijven in Nederland heeft 34 procent veel tot zeer veel moeite met het aannemen van goed personeel, blijkt uit onderzoek van Indeed. Met deze 5 tips vind je personeel dat goed bij jouw bedrijf past.


1. Wees transparant over je behoeftes

Dat de functies binnen je bedrijf nog niet in lood verzonken zijn betekent dat je dit ook moet communiceren aan potentiële medewerkers. Meer dan de standaard ‘eigen input wordt altijd gewaardeerd’ is het verstandig om te communiceren dat je bedrijf aan het groeien is en de functie-eisen mee veranderen. Zo voorkom je dat het sollicitatieproces dat je net hebt afgerond weer opnieuw moet worden gedaan omdat de medewerker toch geen zin heeft in de nieuwe daginvulling die jij voor hem of haar hebt verzonnen. Vorig jaar kostte het aannemen van één nieuw personeelslid gemiddeld 3.600 euro, dus dan heb je gelijk een goede manier om kosten te besparen.


2. Overtuig alle kandidaten van je bedrijfsidee

De meeste mensen met wie je sollicitatiegesprekken voert neem je niet aan. Die tijd kun je als noodzakelijk of verspild beschouwen. Maar je kunt tegelijkertijd de persoon aan de andere kant van de tafel overtuigen van de visie van je bedrijf. Met een beetje geluk loopt hij of zij met een goed gevoel naar buiten, ondanks de afwijzing, en praat daarna nog over je onderneming tegen anderen. Wanneer je twee jaar later op zoek bent naar nog meer nieuwe mensen kan het zomaar zijn dat diezelfde persoon, ondertussen met meer vaardigheden, opnieuw zijn of haar hoofd om de deur steekt.


3. Maak geld niet de reden om voor je te willen werken

Zorg dat er andere redenen zijn dan geld waarom mensen voor je willen werken. Motiveer mensen om met eigen input te komen, vraag daar bij voorkeur ook regelmatig om, of plan daar sessies voor in. Geef medewerkers de mogelijkheid om te groeien in hun vakgebied. Dat kan door middel van cursussen, maar ook door te kijken in je netwerk en te kijken wie je zou kunnen voorstellen aan je personeel.

 

4. Vraag om hulp (maar besteed niet uit)

De tweede keer dat je een sollicitatiegesprek voerde namens je bedrijf ging dat beter dan de eerste keer, dat is nu eenmaal een gegeven. Het is toch echt een kwestie van kennis en ervaring opdoen; dus zoek naar anderen die jou kunnen helpen op zo’n specifiek mogelijke vragen: hoe analyseer je een cv op de juiste manier? Op welke vragen krijg je antwoorden waar je iets mee kunt?


5. Stop niet als de handtekening is gezet

Zorg voor een zo gemakkelijk mogelijke inwerkperiode zodat de nieuwe medewerker zich zo snel mogelijk thuis voelt in het bedrijf. Door juist de nieuwe medewerker eens kritisch te laten kijken naar wat er niet handig georganiseerd is, krijg je regelmatig verrassende antwoorden.

bron: MT.nl

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
5 tips om de perfecte werknemers te vinden

Meer artikelen met dit thema

Bob van Ravensberg - Foto: Fysiovakbond FDV
mic_external_onInterview

Bob van Ravensberg (Fysiovakbond FDV): ‘Elke dag stoppen tien fysiotherapeuten, maar de politiek grijpt niet in’

3 jul om 12:30 uurtimer6 min

Fysiotherapeuten verlaten in groten getale het vak vanwege lage tarieven en een te hoge…

Lees verder »
Laura Bas (Foto: Jitske Seckel)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Laura Bas over vier generaties op de werkvloer: ‘Zoek de verbinding in plaats van de verschillen’

23 jun om 09:00 uurtimer4 min

Generatie Z-expert Laura Bas gaf tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 12 juni een inspirerende keynote over…

Lees verder »
Nora Ennahachi - Foto: eigen foto
all_inclusiveAchtergrondartikel

Nora Ennahachi bij de PM Dag: ‘Begin bij authentiek leiderschap, ontwikkel je en maak je onmisbaar’

17 jun om 16:00 uurtimer5 min

Tijdens een boeiende masterclass deelde Nora Ennahachi, operationeel directeur van MyDent en oprichter van Dent…

Lees verder »
Erik van Dam: VvAA
mic_external_onInterview

Erik van Dam (VvAA) over nieuwe zzp-wetten: ‘De wetsvoorstellen gaan alweer op de lange baan’

16 jun om 16:30 uurtimer5 min

De val van het kabinet-Schoof begin juni maakt de inwerkingtreding van nieuwe zzp-wetgeving…

Lees verder »
Foto: Jitske Seckel
flash_onNieuws

Eerste impressie van de Dag van de Praktijkmanager (2025): ‘Zorg dat je impact als leider duurzaam is’

13 jun om 11:30 uurtimer6 min

De Dag van de Praktijkmanager heeft dit jaar als thema ‘het leukste vak ter wereld’. Dagvoorzitter Charlotte…

Lees verder »
Michel Fortman VvAA
mic_external_onInterview

Michel Fortman (VvAA) tijdens de PM Dag: ‘Ziekteverzuim neemt toe, vooral door mentale druk’

6 jun om 14:30 uurtimer5 min

Michel Fortman, senior verzuimadviseur bij VvAA, ziet het ziekteverzuim in de eerstelijnszorg…

Lees verder »

Pieter Schram (Edin Dental Academy): ‘Investeer in je medewerkers, dan groeit je praktijk mee’

20 mei om 09:00 uurtimer5 min

In een tijd waarin goed personeel schaars is en patiënten mondiger worden, is één boodschap bij uitstek urgent…

Lees verder »
Victor Mion: ‘Je managementstijl leer je door te experimenteren, fouten te maken, jezelf en de ander te observeren.’ (Foto: Victor Mion)
mic_external_onInterview

Victor Mion, keynote bij de PM Dag: ‘Iedereen kan leren coachen’

14 mei om 10:00 uurtimer5 min

De moderne praktijkmanager loopt het risico zichzelf in de weg te zitten, stelt Victor Mion.…

Lees verder »