De tandarts die een praktijk runt met een of twee kamers, spreekwoordelijk dag en nacht werkt en tot zijn pensioen in hetzelfde dorp actief blijft. Zo zag het leven van een tandarts er ooit uit. Anno 2020 is het model van de solopraktijk aangevuld met talloze andere vormen van praktijkvoering. Hoe ziet het tandartslandschap er over enkele decennia uit? In MedischOndernemen verscheen het artikel 'Generalist én specialist in de hightech mondzorghub' over de tandarts van de toekomst. ‘Ten onrechte negatief imago’ Otto Cazemier gaf ook zijn visie op de mondzorg in de toekomst. ‘TopMondzorg is een organisatie binnen de mondzorg die kwaliteit van zorg en het belang van de patiënt vooropstelt. De term ‘keten’ heeft wat ons betreft ten onrechte een negatief imago, omdat het zou gaan om een aaneenschakeling van onderdelen zonder toegevoegde waarde. Maar die toegevoegde waarde menen wij juist wél te leveren aan de praktijken die zich bij ons aansluiten.’ ‘TopMondzorg is twaalf jaar geleden opgericht door drie tandartsen die de samenwerking zochten om meer te kunnen investeren in kennis en kunde. Dat is gelukt, als je ziet hoe groot onze organisatie nu is. Meestal gaat het of om solopraktijkhouders die richting hun pensioen gaan of om praktijkhouders die gefaciliteerd en ondersteund willen worden in de randvoorwaardelijke zaken.’ ‘Meeste tandartsen liever zzp of in loondienst’ ‘Sowieso wil nog maar tien procent van de afgestudeerde tandartsen tegenwoordig een eigen praktijk beginnen. Wij merken dat de rest liever als zzp’er of in loondienst werkt. Zij willen samenwerken, collegiaal overleg hebben of een differentiatie invullen. Die trend zal zich alleen maar voortzetten. Wij willen dat de praktijken die zich bij ons aansluiten minimaal vier kamers hebben, zodat je verschillende disciplines kunt huisvesten en de kwaliteit van zorg kunt faciliteren. Grote groepspraktijken en ketens zullen de norm worden en zo de solist verdringen.’ ‘Kennisuitwisseling is het belangrijkst’ ‘Het belangrijkste voordeel van je aansluiten bij een keten als TopMondzorg is kennisuitwisseling. We organiseren bijvoorbeeld congressen, klinische avonden en een behandelarenoverleg. Daarbij, als de een iets nieuws heeft uitgevonden wat goed werkt, kan de ander die kennis ook gebruiken. Ook hebben we meer mogelijkheden om te investeren in de nieuwste apparatuur en instrumentarium. Of ketens de rol van de beroepsverenigingen overnemen, zoals wel eens gedacht wordt? Ook in de toekomst zal er een rol weggelegd zijn voor beroepsorganisaties, maar wellicht zal die rol een andere invulling krijgen.’ In MedischOndernemen magazine 4 2019 verscheen het artikel 'Generalist én specialist in de hightech mondzorghub' met onder anderen Otto Cazemier en Peter Koelewijn. Zie ook: Tandarts Peter Koelewijn: 'Als je het in je hebt, ga dan ondernemen' Geschreven door Marielle van Bussel
