Rutger IJntema: ‘Innovatie in de fysiotherapie moet maatschappelijke vraagstukken helpen oplossen’
Rutger IJntema: ‘Innovatie in de fysiotherapie moet maatschappelijke vraagstukken helpen oplossen’
‘Het is belangrijk voor een fysiotherapie organisatie om kwaliteit te bieden én financieel gezond te blijven’, stelt Rutger IJntema. ‘Die combinatie is voor veel praktijken een uitdaging.’ Om fysiotherapeuten te helpen bij het innovatieproces, richtte hij met Ron Haanschoten het Innovatie Platform Fysiotherapie op. Ze lanceerden het nieuwe platform tijdens de Dag van de Fysiotherapeut op 16 november.
Wat is uw rol bij het platform? Wat is de rol van partners?
‘Ik ben zelf directeur en bestuurder van deze stichting samen met Ron Haanschoten. Hij heeft als kwartiermaker bijna drie jaar voorbereidingswerkzaamheden gedaan. Deze initiatiefase werd gesteund door Het Gezonde Net, FysioHolland en beroepsorganisatie KNGF.’
‘Het KNGF is nu partner van het IPF. FysioHolland en Het Gezonde Net kunnen net als iedereen hun aangesloten organisaties laten screenen bij ons onafhankelijke platform. En zijn dus in potentie partners van het platform. Daarnaast zijn er innovatiepartners zoals kennisinstellingen, commerciële partijen, financiers van zorg, bedrijfskundigen en technologiebedrijven nodig om te adviseren en innovatie door te voeren binnen een innovatie gemeenschap.’
Welke innovaties spelen op dit moment in de fysiowereld?
‘Ik zie innovatie als een proces waar een fysiopraktijk doorheen moet. Het is belangrijk om eerst te kijken naar maatschappelijke vraagstukken. Zodra een probleem is gedefinieerd, kunnen wij op zoek naar een passende oplossing vanuit het beweegdomein. Daarvoor is de hulp van stakeholders en partners nodig.’
‘Middelen als e-health zijn op zich geen innovaties, maar kunnen dit wel worden als je ze toepast en doorvoert in de organisatie. Daarnaast is het belangrijk om ook de vitaliteit in de buurt of wijk te stimuleren door bijvoorbeeld beweegtuinen of e-health. Ook bewegen als medicijn wordt erg belangrijk. Het kan dementie, stress en angststoornissen tegen gaan. Het is belangrijk om te kijken hoe fysiotherapie zich daar op aanpast. Je moet de juiste persoon met de juiste scholing en de juiste technologie inzetten. Je richt de fysiotherapieorganisatie op een bepaalde manier in om deze problemen op te lossen. Hier hoort ook positioneren en marketing bij. Dat heet innoveren.’
Wat gaat het Innovatie Platform Fysiotherapie doen?
‘Het platform combineert de inzichten in de kwaliteit én de organisatorische kant van een fysio-organisatie. Het huidige gezondheidszorgsysteem is gericht op vernieuwing van de zorg, maar kennis over hoe een fysio-organisatie dit moet doen is er niet. Om het goed te doen moeten we samenwerken met andere disciplines binnen en buiten de zorg. Niet alleen met medische disciplines, maar ook met bedrijven, sportverenigingen, buurtcoaches, wethouders en bedrijfskundigen. De focus van de gezondheidszorg verandert, dus zijn andere samenwerkingspartners nodig.’
Hoe stimuleert dit platform innovatie?
‘Het platform kijkt naar de innovatiecapaciteit van aangesloten organisaties. Het gaat om gezonde organisaties met vakinhoudelijke kwaliteit volgens beroepsstandaarden die financieel gezond zijn. Ze presteren globaal al goed, maar ook afwijkende gevallen, die niet in bepaalde richtlijn vallen, krijgen de best mogelijke zorg. Daarnaast krijgen werknemers voldoende vergader- en scholingstijd en mogen zij ook buiten hun kamer op zoek naar maatschappelijke vraagstukken. Bovendien hebben ze een innovatiebudget weten te creëren. De organisaties zijn startklaar. Ze kunnen meteen beginnen met innoveren. Dat zijn onze IPF-partners.’
Hoe werkt het proces?
‘Organisaties melden zich aan op ons platform. In de tweede helft van 2020 starten wij met het vrijwillig screenen van organisaties. Iedereen kan een assessment afnemen en krijgt zo een beeld van waar ze staan. De organisaties met innovatiecapaciteit zetten wij in de etalage als IPF-partner. Organisaties die nog niet aan de norm voldoen, maar hier wel naartoe willen groeien, worden IPF-deelnemer. Op lange termijn kunnen ze toegroeien naar het niveau van IPF-partner.’
‘Daarnaast is het belangrijk dat het platform breed gedragen wordt. Wij zien dan ook graag dat veel sponsors zich aan ons koppelen. Met zijn allen zijn we sterker. Innoveren gaat niet alleen om fysiotherapeuten, maar ook om de fysio-organisaties en het hele netwerk eromheen.’
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Mondhygiënist mag straks voorbehouden handelingen doen zonder opdracht per patiënt
3 minDe KNMT en NVM-mondhygiënisten maken het voor mondhygiënisten eenvoudiger om drie voorbehouden handelingen uit…
Ondernemers kennen de Wet loontransparantie in theorie, maar worstelen met de praktijk
4 minOndernemers kennen de hoofdlijnen van de Wet loontransparantie, maar lopen vast op de uitvoering. Dat blijkt…
Managementteams onderschatten vaak de kloof met de werkvloer
4 minManagementteams zien vaak niet hoe groot het verschil is tussen wat zij bedoelen en wat medewerkers op de…
Rik Kranenburg, kandidaat-voorzitter bij fusie KNGF en SKF: ‘Het gaat niet om mij’
5 minNa eerdere mislukte pogingen hebben het KNGF en de Stichting Keurmerk Fysiotherapie (SKF) opnieuw de intentie…
Monitor Gezond Werken: Bijna helft jonge zorgmedewerkers overweegt zorg te verlaten
4 minBijna de helft van de jonge zorgmedewerkers denkt weleens na over een baan buiten de zorg. Dat staat in de ‘…
Samuel Schampers (WVF) over de nieuwe fysio-cao: ‘Elke praktijk heeft hier baat bij’
6 minRuim 23 jaar werkten fysiotherapeuten in de eerste lijn zonder cao. Op 3 november 2026 bereikte de…
Cao fysiotherapie 'eerste stap naar toekomstbestendige arbeidsvoorwaarden’
3 minDe werkgevers in de eerstelijnsfysiotherapie hebben met de vakbonden een onderhandelingsresultaat bereikt over…
Huisartsen met bijzondere patiëntgroepen dreigen hun registratie te verliezen
3 minEen klein deel van de huisartsen die met bijzondere patiëntgroepen werken, verwacht de eigen registratie te…

Reactie toevoegen