De 'morning huddle' of de dagstart is voor het team in de tandartspraktijk enorm belangrijk. Het is een vast onderdeel van Lean praktijkmanagement in de praktijk van de tandarts.
Lean dagstart verbetert de sfeer en flow
maandag 15 juni 2015
4 min
De praktijkmanager coördineert de dagstart
De praktijkmanager coördineert deze dagstart. Het gehele team van de tandarts ontmoet elkaar gedurende 10 tot 15 minuten, voor de patiënten behandeling. Voor de 'morning huddle' of dagstart zijn een aantal zaken belangrijk:
- Alle zorgverleners en assistenten kijken naar de agendaplanning om te zien of er bezonderheden zijn.
- *Mondhygienisten en asssitenten bekijken de patientenkaarten en noteren of er nog ongeplande afspraken staan, of ze schattten in dat de tandarts /mondhygienist even mee moet kijken
- Dit is ook een goed moment voor de tandarts om te kijken of er al spoedafspraken staan, danwel of er meer tijd voor nodig is.
- Huishoudelijke zaken die niet kunnen wachten tot het volgende team overleg.
- Dit is ook het moment voor de praktijkmanager om het team te wijzen op life events van patienten die deze dag behandeld worden. En uiteraard ook om speciale gebeurtenissen bij teamleden uit te lichten, zoals verjaardagen, het beginnen met een opleiding of het volgen van nascholing.
De praktijkmanager coördineert deze dagstart. Het gehele team van de tandarts ontmoet elkaar gedurende 10 tot 15 minuten, voor de patiënten behandeling. Voor de 'morning huddle' of dagstart zijn een aantal zaken belangrijk:
- Alle zorgverleners en assistenten kijken naar de agendaplanning om te zien of er bezonderheden zijn.
- *Mondhygienisten en asssitenten bekijken de patientenkaarten en noteren of er nog ongeplande afspraken staan, of ze schattten in dat de tandarts /mondhygienist even mee moet kijken
- Dit is ook een goed moment voor de tandarts om te kijken of er alspoedafspraken staan, danwel of er meer tijd voor nodig is.
- Huishoudelijke zaken die niet kunnen wachten tot het volgende team overleg.
- Dit is ook het moment voor de praktijkmanager om het team te wijzen op life events van patienten die deze dag behandeld worden. En uiteraard ook om speciale gebeurtenissen bij teamleden uit te lichten, zoals verjaardagen, het beginnen met een opleiding of het volgen van nascholing.
Voordelen
De dagstart brengt een aantal voordelen met zich mee:
- vooraf weten dat er bijzonderheden zijn bij patienten of teamleden
- het hele team weet waar mogelijke agenda knelpunt te verwachten zijn.
- goed voor het het team moraal, omdat iedereen weet wie waar en wanneer extra hulp nodig heeft.
- het team blijft op de hoogte van de voortgang van bepaalde (verbeter)acties.
- als iedereen hetzelfde beeld en doel heeft, versterkt dat het teamwork en verbetert het de sfeer.
Sluit de dagstart positief af door iedereen te bedanken voor de deelname en wens ze een plezierige dag toe.
Meer weten? Download hier de Dagstart Tool.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Stem op de beste multidisciplinaire samenwerking in de zorg!
6 sep 2018 2 minDe genomineerden voor de Award voor Multidisciplinaire Samenwerking in de Zorg zijn bekend. Uit de 25 inzendingen…
Lees verder »
Onderbouwd keuzes maken met hulp van het INK-model
5 sep 2018 4 minIn de praktijk worden er elke tien minuten keuzes gemaakt die grote of kleine gevolgen kunnen hebben. Wanneer het…
Lees verder »
Zorgorganisaties Zuid-Limburg werken samen aan verbetering ouderenzorg
5 sep 2018 8 minZorgverleners in Zuid-Limburg zijn een innovatieve samenwerking gestart om een duurzame oplossing te vinden voor…
Lees verder »
Medewerkers Bernhoven participeren financieel in het ziekenhuis
5 sep 2018 3 minBij Bernhoven is het nu mogelijk dat alle medewerkers financieel participeren in het ziekenhuis. Zij ontvangen een…
Lees verder »
Kwart fysiotherapeuten twijfelt over contracteren
31 aug 2018 2 minHet KNGF deed recentelijk onderzoek onder haar leden naar de ontwikkeling van de verhouding gecontracteerd versus…
Lees verder »
'Bijscholing in plaats van BIG-herregistratie'
30 aug 2018 3 minVervanging van de BIG-herregistratie door een continue kennispeiling. Daar pleiten Jan Kremer en Leo Ottes,…
Lees verder »
Blog: Wat wil je zijn, hoe en voor wie
23 aug 2018 3 minNiemand zet meer het ‘mission statement’ van de organisatie op de muur, maar ook in de gezondheidszorg is het…
Lees verder »
Uiteenlopende persoonlijkheden vormen een sterk team
23 aug 2018 4 minSoms is er in een team irritatie tussen twee of meer teamleden. Waarom gaat die ene assistente steeds van hak op…
Lees verder »

Reactie toevoegen