Groot hart

timer 2 min
Afgelopen week had ik het geluk veel praktijkmanagers te mogen ontmoeten. Dat was een heerlijk begin na mijn vakantie. Direct een oor te luister mogen leggen en horen waar jullie allemaal mee bezig zijn. Waar ik vooral blij van word: jullie willen elkaar zo graag helpen. Dat is echt geweldig!

Ik ontmoette jullie in de regiosessies, op trainingen en natuurlijk de bijeenkomst van de regiocoördinatoren. Telkens als iemand aangaf een probeem of uitdaging te hebben, was er altijd iemand die hulp aanbood. Direct en zonder aarzelen, je eigen kennis en ervaring inzetten om anderen te helpen te steunen en te helpen zoeken naar een oplossing. Of gewoon heel direct je hulp aanbieden: “Dat doe ik wel voor je”.

 

Netwerkgedachte

Het is heerlijk om te werken voor zo’n groep mensen. Mensen met een groot hart. Mensen die open staan voor een ander en bereid zijn om een ander te helpen. Dat past in de netwerkgedachte van het PM Netwerk: elkaar helpen wanneer het nodig is.

 

Samenwerken

Ondertussen heb ik veel geluisterd naar jullie verhalen, uitdagingen en vaak ook oplossingen. Niet alleen de veranderende gezondheidszorg is een uitdaging. Vaak zitten er genoeg uitdaging in het aansturen van het team of de praktijkhouder(s). Dan blijkt wel weer dat samenwerken geen kinne sinne is en dat er om goed te kunnen samenwerken meer nodig is dan een groot hart. 


Hieronder een aantal eigenschappen die jou helpen bij samenwerken. En niet alleen jou, maar iedereen met wie je samenwerkt.

  • Motivatie.  Jij en degenen met wie je samenwerkt moeten gemotiveerd zijn om samen te werken.

  • Verbondenheid. Werken aan een gezamenlijk doel schept verbondenheid. Als  er geen verbinding is, dan is het erg lastig een gezamenlijk doel te realiseren.

  • Flexibiliteit. Als je met meer mensen samenwerkt zal iedereen moeten geven en nemen. Daarbij moet je je af en toe moeten aanpassen aan de situatie.

  • Verantwoordelijkheid. Iedereen heeft binnen de samenwerking zijn taken en verantwoordelijkheden. Als iemand zijn werk niet doet, heeft dat een negatief effect op de samenwerking

  • Luisteren. Neem de tijd om goed naar anderen te luisteren. Als je goed luistert, snap je elkaar beter en voelt iedereen zich serieus genomen. Zeer waardevol!

 
Heleen Kooistra
 

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Groot hart

Meer artikelen met dit thema

De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting. (Foto; Shutterstock)
flash_onNieuws

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25% bij, maar bekostiging blijft knelpunt

timer4 min

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25 procent structureel bij en ontvangen een eenmalige uitkering van 4,25…

Lees verder »
'De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de mondzorg.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

Beroepsorganisaties pleiten voor meer duidelijkheid voor zzp'ers in Zelfstandigenwet

timer4 min

De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers in vrijheid en naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de…

Lees verder »
'Het alternatief moet op een breed draagvlak onder de leden kunnen rekenen.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

KNMT wil arbeidsvoorwaarden regelen met drie alternatieven

timer4 min

De KNMT wil praktijkhouders drie alternatieven aanbieden om arbeidsvoorwaarden te regelen: een handboek…

Lees verder »
Marc d'Ancona en Michel Fortman: ‘In deze tijd met oplopend verzuim hebben praktijken alle baat bij vroegtijdige signalering en preventie door stevige praktijkmanagers.’ (Foto: Ewald Geerdink)
mic_external_onInterview

Michel Fortman: ‘Verzuimpreventie vergt draagvlak bij praktijkhouder en mandaat voor praktijkmanager’

timer5 min

Het ziekteverzuim in de zorg blijft hardnekkig hoog en verschuift steeds vaker naar langdurige uitval. Vooral…

Lees verder »
Jos Luypaers: 'Juist praktijkhouders en praktijkmanagers bevinden zich dagelijks op het snijvlak van bovenstroom en onderstroom.' (Foto: Jos Luypaers)
person_outlineBlog

Wie zorgt er eigenlijk voor de gezondheid van uw praktijk?

timer3 min

Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei verzorgde Jos Luypaers een masterclass over…

Lees verder »
'Een werkomgeving waarin samenwerking, waardering en ruimte voor eigen ideeën centraal staan, draagt direct bij aan duurzame inzetbaarheid én aantrekkelijk werkgeverschap.' (Foto: Shutterstock)
person_outlineBlog

Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?

timer5 min

De arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en…

Lees verder »
Mascha van Wermeskerken: ‘Praktijkgeluk is niet iemand een zakje paaseitjes geven. Het is veel breder: zorg dat je hele organisatie staat als een huis.’ (Foto: Marleen Sahetapy Fotografie)
mic_external_onInterview

Mascha van Wermeskerken op de PM Dag: ‘Praktijkgeluk vraagt om leiderschap en een stevig fundament’

timer5 min

Mascha van Wermeskerken begeleidt mondzorgpraktijken bij het verbeteren van hun organisatie…

Lees verder »
Paulien Schwencke: ‘Juist als iedereen zich bewust wordt van zijn eigen invloed, kan er echt iets veranderen.’ (Foto: VvAA)
mic_external_onInterview

Paulien Schwencke over ‘Teamkracht’ bij de PM Dag: ‘Je beseft in een split second hoe je in een team staat’

timer5 min

Hoe gedraag jij je zodra de druk oploopt in een team? Neem je automatisch de leiding, trek je…

Lees verder »