Hoeveel is een sollicitant waard?
Het resultaat van een dealbreaker is dat de praktijkhouder zijn vacature niet op zal vullen en de sollicitant geen nieuwe baan heeft. Praktijkhouders bevinden zich daarom soms in een situatie waarin zij uit twee kwaden moeten kiezen, namelijk:
- een sollicitant vanwege zijn salariseis niet aannemen (waardoor er een personeelstekort zal ontstaan) ;
- een sollicitant tegen een 'te hoog' salaris aannemen (waardoor de salariskosten relatief hoog worden).
Om het bovenstaande te illustreren volgt hieronder een casus.
- Een preventieassistent werkt in een tandartspraktijk.
- Zijn omzet bedraagt €100.000,- per jaar.
- Hij is ingeschaald in schaal 2, pe riodie k 8 (hoogste periodiek in zijn schaal).
- Hij besluit zijn carrière elders voort te zetten en neemt ontslag.
- De agenda's van de overige behandelaren zijn vol, waardoor zijn agendavulling niet opgedeeld kan worden.
- De praktijkhouder plaatst een vacature om de ontstane vacatureruimte op te vullen.
Reacties op de vacature
Twee weken vóór de laatste werkdag van de preventieassistent, heeft de praktijkhouder 1 reactie op zijn vacature ontvangen. De reactie is van een sollicitant met 1 jaar werkervaring als preventieassistent. De sollicitant kan per direct starten.
De sollicitant wordt uitgenodigd voor een kennismakingsgesprek én hij mag een dag meelopen. Zowel het kennismakingsgesprek als de nabespreking van de meeloopdag geven de praktijkhouder het gevoel dat de sollicitant een geschikte kandidaat voor de functie zal zijn. Op basis daarvan nodigt de praktijkhouder de sollicitant uit voor het arbeidsvoorwaardengesprek.
Dealbreaker tijdens het arbeidsvoorwaardengesprek?
Tijdens het arbeidsvoorwaardengesprek bekijken de sollicitant en de praktijkhouder de KNMT-advies salarisschalen. De praktijkhouder stelt voor om de sollicitant in te schalen in sala risschaal 2, periodiek 1 . Hij is namelijk van mening dat de sollicitant maar 1 jaar werkervaring heeft en daardoor niet hoger ingeschaald kan worden dan in periodiek 1. De sollicitant gaat echter niet akkoord met mi nder dan schaal 2 , periodiek 4 . Dit heeft hij, naar eigen zeggen, bij een andere werkgever ook aangeboden gekregen.

Advies salarisschalen: bron KNMT
De praktijkhouder heeft grofweg 3 opties.
- Aannemen en 'te veel' betalen
- Aannemen en op termijn ontslaan
- Niet aannemen en verder werven
Vermijd de situatie waarin de praktijkhouder terecht is gekomen
Om niet in dezelfde situatie als de praktijkhouder terecht te komen, is het belangrijk dat jij als praktijkhouder of praktijkmanager in staat bent om op een effectieve manier medewerkers te werven. Dit kan enerzijds gebeuren door zelf de werving uit te voeren en anderzijds kan je er ook voor kiezen om de werving uit te besteden.
De voor- en nadelen van deze opties worden in het boek Het DNA van een tandartspraktijk be schreven.
Cursus werving en selectie
Op 27 september 2016 vindt de training Werven en introduceren van nieuwe medewerkers plaats. Klik hier voor meer informatie over de cursus.
Roberto Lamsberg – Eigenaar van Dental Center Management

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Laura Bas over vier generaties op de werkvloer: ‘Zoek de verbinding in plaats van de verschillen’
23 jun om 09:00 uur4 minGeneratie Z-expert Laura Bas gaf tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 12 juni een inspirerende keynote over…
Zelfstandig specialist worden? Wat je moet weten over toetreden tot een maatschap
20 jun om 09:30 uur3 minVoor veel medisch specialisten is toetreden tot een maatschap een belangrijke mijlpaal in hun loopbaan. Het…
Nora Ennahachi bij de PM Dag: ‘Begin bij authentiek leiderschap, ontwikkel je en maak je onmisbaar’
17 jun om 16:00 uur5 minTijdens een boeiende masterclass deelde Nora Ennahachi, operationeel directeur van MyDent en oprichter van Dent…
Erik van Dam (VvAA) over nieuwe zzp-wetten: ‘De wetsvoorstellen gaan alweer op de lange baan’
16 jun om 16:30 uur5 minDe val van het kabinet-Schoof begin juni maakt de inwerkingtreding van nieuwe zzp-wetgeving…
Eerste impressie van de Dag van de Praktijkmanager (2025): ‘Zorg dat je impact als leider duurzaam is’
13 jun om 11:30 uur6 minDe Dag van de Praktijkmanager heeft dit jaar als thema ‘het leukste vak ter wereld’. Dagvoorzitter Charlotte…
Michel Fortman (VvAA) tijdens de PM Dag: ‘Ziekteverzuim neemt toe, vooral door mentale druk’
6 jun om 14:30 uur5 minMichel Fortman, senior verzuimadviseur bij VvAA, ziet het ziekteverzuim in de eerstelijnszorg…
Pieter Schram (Edin Dental Academy): ‘Investeer in je medewerkers, dan groeit je praktijk mee’
20 mei om 09:00 uur5 minIn een tijd waarin goed personeel schaars is en patiënten mondiger worden, is één boodschap bij uitstek urgent…
Victor Mion, keynote bij de PM Dag: ‘Iedereen kan leren coachen’
14 mei om 10:00 uur5 minDe moderne praktijkmanager loopt het risico zichzelf in de weg te zitten, stelt Victor Mion.…

Reactie toevoegen