“Perfectionisme leidt alleen maar tot teleurstelling”

timer 3 min
De een heeft er meer ‘last’ van dan de ander, maar iedereen heeft wel eens de neiging om alles perfect te willen doen. Maar dat is helemaal niet realistisch, stelt psycholoog en carrièrecoach Roos Woltering. “Je stelt jezelf dan alleen maar teleur.”

Woltering geeft trainingen en support aan organisaties op onder andere het gebied van perfectionisme. Haar eerste les: je moet het niet hebben over perfectionisme, maar over optimalisme. “Optimalisme betekent dat je de situatie iedere keer opnieuw bekijkt en bepaald wat realistisch is om te bereiken. Op die manier kan je het optimale eruit halen en dat is goed genoeg.”

 

Bewustwording

Maar om een optimalist te worden, moet je je eerst bewust worden van jouw perfectionisme. “Perfectionisten voelen zich verantwoordelijk. Dat is een lust, maar tegelijkertijd ook een last. Ze genieten van de onmisbaarheid en het hebben van controle, maar voelen tegelijkertijd de enorme druk op hun schouders,” aldus Woltering. “En als ze dan een keer loslaten, krijgen ze de bevestiging dat anderen het niet zo doen als dat zij het zouden doen. Vertrouwen dat het wel goed komt als iemand het anders het (op een andere manier) doet, is vaak lastig.” Het is niet eenvoudig je daar bewust van te worden, maar het is nog lastiger om het te veranderen. “Je moet jezelf de vragen stellen wat het je kost en wat het je oplevert,” vertelt Woltering. “En verandering gaat gepaard met ongemak. Als je bijvoorbeeld iets nog maar één keer checkt in plaats van vier keer, dan zal je dat eerst onrust opleveren. Daar moet je doorheen voordat het gaat lonen.”

 

Omgeving

Ook Woltering heeft zelf wel eens perfectionistische neigingen. “Ik vind bijvoorbeeld dat mijn Engels net zo goed moet zijn als mijn Nederlands. Dat is helemaal niet realistisch en belangrijker, ook niet nodig. Ik moet mezelf dan heel vaak vertellen dat het niet erg is om foutjes te maken en dat ik alleen maar leer door het vaak te doen. Van vermijden wordt mijn Engels echt niet beter. Dat perfectionisme gaat ook bij mij nooit helemaal weg, maar je kan jezelf wel motiveren eraan te blijven werken.” En dat is ook voor anderen veel prettiger. “Het is soms best lastig werken met iemand die perfectionistisch is. Het is per slot van rekening niet snel goed genoeg.”

 

Roos Woltering geeft op 14 april 2016 tijdens de Dag van de Praktijkmanager een presentatie over de 'kracht van imperfectie'. Klik hier voor meer informatie


Op 13 oktober 2016 geeft Roos Woltering de training 'Van perfectionist naar optimalist'. Klik hier voor meer informatie.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
“Perfectionisme leidt alleen maar tot teleurstelling”

Meer artikelen met dit thema

De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting. (Foto; Shutterstock)
flash_onNieuws

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25% bij, maar bekostiging blijft knelpunt

timer4 min

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25 procent structureel bij en ontvangen een eenmalige uitkering van 4,25…

Lees verder »
'De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de mondzorg.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

Beroepsorganisaties pleiten voor meer duidelijkheid voor zzp'ers in Zelfstandigenwet

timer4 min

De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers in vrijheid en naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de…

Lees verder »
'Het alternatief moet op een breed draagvlak onder de leden kunnen rekenen.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

KNMT wil arbeidsvoorwaarden regelen met drie alternatieven

timer4 min

De KNMT wil praktijkhouders drie alternatieven aanbieden om arbeidsvoorwaarden te regelen: een handboek…

Lees verder »
Marc d'Ancona en Michel Fortman: ‘In deze tijd met oplopend verzuim hebben praktijken alle baat bij vroegtijdige signalering en preventie door stevige praktijkmanagers.’ (Foto: Ewald Geerdink)
mic_external_onInterview

Michel Fortman: ‘Verzuimpreventie vergt draagvlak bij praktijkhouder en mandaat voor praktijkmanager’

timer5 min

Het ziekteverzuim in de zorg blijft hardnekkig hoog en verschuift steeds vaker naar langdurige uitval. Vooral…

Lees verder »
Jos Luypaers: 'Juist praktijkhouders en praktijkmanagers bevinden zich dagelijks op het snijvlak van bovenstroom en onderstroom.' (Foto: Jos Luypaers)
person_outlineBlog

Wie zorgt er eigenlijk voor de gezondheid van uw praktijk?

timer3 min

Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei verzorgde Jos Luypaers een masterclass over…

Lees verder »
'Een werkomgeving waarin samenwerking, waardering en ruimte voor eigen ideeën centraal staan, draagt direct bij aan duurzame inzetbaarheid én aantrekkelijk werkgeverschap.' (Foto: Shutterstock)
person_outlineBlog

Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?

timer5 min

De arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en…

Lees verder »
Mascha van Wermeskerken: ‘Praktijkgeluk is niet iemand een zakje paaseitjes geven. Het is veel breder: zorg dat je hele organisatie staat als een huis.’ (Foto: Marleen Sahetapy Fotografie)
mic_external_onInterview

Mascha van Wermeskerken op de PM Dag: ‘Praktijkgeluk vraagt om leiderschap en een stevig fundament’

timer5 min

Mascha van Wermeskerken begeleidt mondzorgpraktijken bij het verbeteren van hun organisatie…

Lees verder »
Paulien Schwencke: ‘Juist als iedereen zich bewust wordt van zijn eigen invloed, kan er echt iets veranderen.’ (Foto: VvAA)
mic_external_onInterview

Paulien Schwencke over ‘Teamkracht’ bij de PM Dag: ‘Je beseft in een split second hoe je in een team staat’

timer5 min

Hoe gedraag jij je zodra de druk oploopt in een team? Neem je automatisch de leiding, trek je…

Lees verder »