De Cao Huisartsenzorg regelt de arbeidsvoorwaarden voor het ondersteunend personeel binnen de huisartsenpraktijken en op de huisartsenpost. Per 1 februari is een salarisverhoging afgesproken van 5% voor de schalen 1 tot en met 9 en 4% voor de schalen 10 en hoger. De Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement heeft meegedacht over de ontwikkelingen.
Cao Huisartsenzorg 2024-2025 vastgesteld
donderdag 21 maart 2024
Foto: Shutterstock
Belangrijkste afspraken in de Cao Huisartsenzorg:
- Looptijd: 1 januari 2024 t/m 30 juni 2025
- Per 1 februari 2024 is een structurele salarisverhoging afgesproken van 5% voor de schalen 1 tot en met 9 en 4% voor de schalen 10 en hoger, met een minimum van 175 euro per maand (op fulltime basis).
- Medewerkers bouwen extra verlof op met een Persoonlijk Levensfasebudget (PLB), te weten 10 uren in 2024 (op fulltime basis).
- Verruiming van de vergoeding voor woon-werkverkeer, overwerk, thuiswerkvergoeding en onkostenvergoedingen.
- Uitbreiding buitengewoon verlof en introductie rouwverlof.
- Verlaging leeftijd verplichting nachtdiensten van 62 naar 60 jaar.
- De handleiding FWHZ (Functiewaardering Huisartsenzorg) wordt geactualiseerd met de functies doktersassistent, basisarts, programmamanager, ICT-adviseur en beleidsmedewerker/beleidsadviseur.
- Korting op de premieafdracht aan SSFH: 0,6% i.p.v. 0,7%
Betrokken organisaties
De LHV is samen met InEen als werkgeversorganisatie betrokken bij de onderhandelingen over de Cao Huisartsenzorg. Overige partijen bij de Cao Huisartsenzorg zijn de Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten (NVDA), FNV Zorg & Welzijn, CNV Zorg & Welzijn en de Nederlandse Vereniging voor Praktijkondersteuners en Praktijkverpleegkundigen (NVvPO). De Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement heeft meegedacht over de ontwikkelingen, zowel over de Cao Huisartsenzorg algemeen als over de drie functieniveaus van de praktijkmanager.
Link: CAO Huisartsenzorg 2024-2025 is definitief, 8 maart 2024
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Praktijkmanager versus praktijkhouder: 'We hebben gewoon een heerlijk team'
6 mrt 2019 4 minIn deze rubriek vertellen de praktijkmanager en de praktijkhouder uit eenzelfde praktijk over hun ervaringen…
Lees verder »
Onbewust belicht: belang samenwerking tussen tandarts en fysiotherapeut
26 feb 2019 1 minSamenwerking tussen tandarts en fysiotherapeut zouden goed zijn geweest voor de genezing van de blessures van…
Lees verder »
Wat een stelletje kinderen!
25 feb 2019 1 minMarloes den Heijer, leiderschapscoach voor tandartsen, legt uit dat gesprekstechnieken vaak niet werken, als je…
Lees verder »
Waar doen we het voor? Werken vanuit gezamenlijke doelen in de huisartsenpraktijk
20 feb 2019 5 minWaarom lukt het sommige huisartsenvoorzieningen steeds weer om vernieuwend en succesvol te zijn en anderen niet?…
Lees verder »
Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!
18 feb 2019 3 minDelegeren kun je leren, zelfs de perfectionist onder de perfectionisten. Tandartsen moet zich focussen op de…
Lees verder »
Ook voor empathie geldt: overdaad schaadt
18 feb 2019 5 minEmpathie is voor een praktijkmanager, en eigenlijk voor ieder mens, een goede eigenschap. Als je je goed kunt…
Lees verder »
Wervingskosten voor een tandarts terecht/onterecht?
18 feb 2019 2 minHet tandartsentekort heeft veel invloed op de bedrijfsvoering van mondzorgpraktijken. Praktijkhouders worden…
Lees verder »
Gezamenlijke besluitvorming zorgt voor minder antibioticagebruik
12 feb 2019 2 minSamen beslissen over de behandeling helpt een van de bedreigingen voor de wereldwijde gezondheid tegen te gaan:…
Lees verder »
