PM versus PH: 'We komen altijd samen tot een oplossing'

timer 4 min
Voor de rubriek PM versus PH stellen wij de praktijkmanager (PM) en de praktijkhouder (PH) een zestal vragen over het vak, de praktijk en elkaar. Vandaag aan het woord, Frank en Doris Post praktijkhouder en -manager van Kliniek Tandheelkunde Sneek.

 

Naam praktijkhouder: Frank Post 

Praktijkhouder sinds: 2004  

Naam praktijkhouder: Doris Post 

Praktijkmanager sinds:  2006
Naam praktijk: Kliniek Tandheelkunde Sneek  

 

1.  Wat vind je leuk aan je vak?   

Doris: ‘Ik vind de afwisseling leuk. Ik hou me met veel meer bezig dan de administratieve kant van de praktijk. Zo ben ik ook bezig met de marketing voor werving en selectie. Daarbij maak ik graag gebruik van innovatieve technieken. We hebben bijvoorbeeld een video-advertentie gemaakt waarin medewerkers aan het woord zijn over wat zij belangrijk vinden.’

 

Frank: ‘Vooral de interactie met mensen vind ik leuk, zowel met patiënten als personeel. Ik vind het belangrijk om in een teamverband te werken en kennis te delen. Daarnaast vind ik de tandheelkunst leuk en zorgen dat een patiënt gelukkig naar huis gaat.’

 

2.      Wat is een grote uitdaging voor de praktijk?  

Doris: ‘De grote uitdaging in de praktijk vind ik dat het team goed draait en goed op elkaar inspeelt. Wij hebben een team van zo’n 17 werknemers, waaronder parttimers en zzp’ers. Ook de planning is dan een uitdaging: hoe kom je aan ieders wensen tegemoet?’

 

Frank: ‘Ik wil dat onze praktijk geen eenheidsworst is, maar net even anders dan andere praktijken. Bijvoorbeeld door de nodige begeleiding te geven aan patiënten en persoonlijk contact te houden. Een online afspraak maken kan bij ons niet, omdat wij voorstander zijn van bellenzodat de patiënt vragen kan stellen. Ook op technisch gebied mee gaan is een uitdaging. Het is een passie van mij om me te verdiepen in de technische ontwikkelingen.’

 

3.      Wat is de grote kracht van de praktijkhouder en de praktijkmanager?  

Doris: ‘Zijn kracht is zijn helicopterview. Hij blijft rustig in drukke situaties en bezit veel kennis. Om dat bij te houden gaat hij regelmatig naar cursussen en congressen. Dat stimuleren we ook binnen de praktijk. We willen dat de medewerkers zich blijven ontwikkelen.’ 

 

4.       Wat is de grote kracht van de praktijkhouder en de praktijkmanager? 

Frank: ‘Haar lijmfunctie: zij staat stil bij de persoonlijke dingen van onze medewerkers. Waar ik soms te veel gedreven bezig ben met het vak en het management, blijft Doris altijd de mens achter de medewerkers zien. Ik vind het knap hoe ze het team laat functioneren en daarnaast ook het huishouden en de kinderen.’

 

5.      Zijn er weleens onderlinge discussiepunten?  

Doris lacht: ‘Iedere dag. We bekijken de zaken op onze eigen manier. Hij is iets rationeler, ik iets socialer en meer bemiddelend.’ 

 

Frank: ‘Maar we komen altijd samen tot een oplossing. Het kan bijvoorbeeld gaan over het functioneren van personeel of de aanschaf van nieuwe apparatuur zijn. Juist door die zaken als discussiepunt neer te zetten, komen we er altijd weer samen uit.’

 

6.     Waar ben je trots op in de praktijk?   

Doris: ‘Ik ben trots op ons team, en hoe ze voor elkaar instaan. Als ik er niet ben, weet ik dat ik op het team kan vertrouwen. Anderen nemen de verantwoordelijkheden die er liggen dan op zich.’

 

Frank: ‘Ik ben trots op onze hele praktijk met het functionerende team en het mooie werk dat we samen leveren. Vooral als een van de patiënten of medewerkers ons daar een complimentje over geeft, dan voel ik me extra trots.’

 

Geschreven door Anne-Maaike Ekkelkamp

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
PM versus PH: 'We komen altijd samen tot een oplossing'

Meer artikelen met dit thema

De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting. (Foto; Shutterstock)
flash_onNieuws

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25% bij, maar bekostiging blijft knelpunt

timer4 min

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25 procent structureel bij en ontvangen een eenmalige uitkering van 4,25…

Lees verder »
'De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de mondzorg.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

Beroepsorganisaties pleiten voor meer duidelijkheid voor zzp'ers in Zelfstandigenwet

timer4 min

De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers in vrijheid en naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de…

Lees verder »
'Het alternatief moet op een breed draagvlak onder de leden kunnen rekenen.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

KNMT wil arbeidsvoorwaarden regelen met drie alternatieven

timer4 min

De KNMT wil praktijkhouders drie alternatieven aanbieden om arbeidsvoorwaarden te regelen: een handboek…

Lees verder »
Marc d'Ancona en Michel Fortman: ‘In deze tijd met oplopend verzuim hebben praktijken alle baat bij vroegtijdige signalering en preventie door stevige praktijkmanagers.’ (Foto: Ewald Geerdink)
mic_external_onInterview

Michel Fortman: ‘Verzuimpreventie vergt draagvlak bij praktijkhouder en mandaat voor praktijkmanager’

timer5 min

Het ziekteverzuim in de zorg blijft hardnekkig hoog en verschuift steeds vaker naar langdurige uitval. Vooral…

Lees verder »
Jos Luypaers: 'Juist praktijkhouders en praktijkmanagers bevinden zich dagelijks op het snijvlak van bovenstroom en onderstroom.' (Foto: Jos Luypaers)
person_outlineBlog

Wie zorgt er eigenlijk voor de gezondheid van uw praktijk?

timer3 min

Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei verzorgde Jos Luypaers een masterclass over…

Lees verder »
'Een werkomgeving waarin samenwerking, waardering en ruimte voor eigen ideeën centraal staan, draagt direct bij aan duurzame inzetbaarheid én aantrekkelijk werkgeverschap.' (Foto: Shutterstock)
person_outlineBlog

Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?

timer5 min

De arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en…

Lees verder »
Mascha van Wermeskerken: ‘Praktijkgeluk is niet iemand een zakje paaseitjes geven. Het is veel breder: zorg dat je hele organisatie staat als een huis.’ (Foto: Marleen Sahetapy Fotografie)
mic_external_onInterview

Mascha van Wermeskerken op de PM Dag: ‘Praktijkgeluk vraagt om leiderschap en een stevig fundament’

timer5 min

Mascha van Wermeskerken begeleidt mondzorgpraktijken bij het verbeteren van hun organisatie…

Lees verder »
Paulien Schwencke: ‘Juist als iedereen zich bewust wordt van zijn eigen invloed, kan er echt iets veranderen.’ (Foto: VvAA)
mic_external_onInterview

Paulien Schwencke over ‘Teamkracht’ bij de PM Dag: ‘Je beseft in een split second hoe je in een team staat’

timer5 min

Hoe gedraag jij je zodra de druk oploopt in een team? Neem je automatisch de leiding, trek je…

Lees verder »