Tuinieren in de praktijk
De praktijk werd voorgesteld als een bloementuin met veel verschillende bloemen. Sommigen waren sterk met grote bloemen die elke zonnestraal probeerden op te vangen en te gebruiken om verder te groeien. Maar er waren ook kleinere bloemen die weliswaar heel mooi waren, maar die niet gelukkig leken in de schaduw van de grote bloemen of in deze tuin. De praktijkhouder deed als tuinman wat ze kon en gaf de kleinere bloemen extra water en speciale mest, maar het was maar de vraag of deze bloemen in deze tuin het best tot hun recht zouden komen.
Daarnaast bleek er een mol in de tuin te zijn, die goed werk deed onder de grond, maar er boven de grond een rommeltje van maakte. De vraag was of deze mol in de tuin hoorde en binnenkort toch uit zichzelf verder zou trekken of dat er een klem gezet moest worden om de mol te vangen.
Niet alleen in deze praktijk, maar in veel situaties is het bevrijdend en verhelderend om een actuele situatie te bespreken aan de hand van metaforen. Op deze manier is het niet nodig om namen te noemen terwijl belangrijke kenmerken van de situatie toch worden benoemd. Ook zegt de keuze van de metafoor iets over het onbewuste gevoel dat de verteller heeft bij de situatie. Een deel van het team beschrijft bijvoorbeeld de druk om te scoren, een slag te slaan of het gevoel dat ze de eigen positie moeten verdedigen, terwijl een ander deel van het team het gevoel beschrijft dat ze als ontdekkingsreizigers spanning hebben die gepaard gaat met nieuwe mogelijkheden en de verrassing van kansen die zomaar voorbij lijken te komen.
Natuurlijk zijn er ook met het gebruik van metaforen geen kant-en-klare oplossingen voor moeilijke situaties in een praktijk. Toch kan deze laagdrempelige manier waarbij iedereen kan laten horen wat ze denken nieuwe inzichten geven die kunnen bijdragen aan de oplossing. Of het nu gaat om ontdekkingsreizen, sportwedstrijden of tuinieren in de praktijk.
Maaike Straathof
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Michel Fortman: ‘Verzuimpreventie vergt draagvlak bij praktijkhouder en mandaat voor praktijkmanager’
5 minHet ziekteverzuim in de zorg blijft hardnekkig hoog en verschuift steeds vaker naar langdurige uitval. Vooral…
Wie zorgt er eigenlijk voor de gezondheid van uw praktijk?
3 minTijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei verzorgde Jos Luypaers een masterclass over…
Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?
5 minDe arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en…
Mascha van Wermeskerken op de PM Dag: ‘Praktijkgeluk vraagt om leiderschap en een stevig fundament’
5 minMascha van Wermeskerken begeleidt mondzorgpraktijken bij het verbeteren van hun organisatie…
Paulien Schwencke over ‘Teamkracht’ bij de PM Dag: ‘Je beseft in een split second hoe je in een team staat’
5 minHoe gedraag jij je zodra de druk oploopt in een team? Neem je automatisch de leiding, trek je…
Maaike van der Mee en Gracita Linger over verzuim: ‘Goed voor je personeel zorgen is de voorwaarde voor een gezonde praktijk’
5 minVerzuim groeit uit tot een structureel probleem in de mondzorg. Het bedreigt de continuïteit…
Rianne Schrijver en Marlies Schippers bij de PM Dag: 'Bepaal je positie en spreek je uit'
5 minWat maakt dat mensen met plezier, energie en betrokkenheid hun werk doen? In de workshop ‘Werkgeluk in de…
Vier tips voor een zorgeloze hr- en salarisadministratie
4 minEen correct salaris op het juiste moment. Voor werknemers is dat vanzelfsprekend. Maar in de…

Reactie toevoegen