3 managementlessen van het groep-8-kamp

timer 3 min
Van de kinderen en juffen van groep 8 kun je als manager nog heel wat opsteken. Delegeren kunnen die juffen bijvoorbeeld als geen ander.

Vorige week had ik de eer om met mijn zoon mee te mogen op zijn groep-8-kamp. Het waren drie heel vermoeiende maar geweldige dagen. Ik heb niet alleen genoten van de kinderen, die (zonder wifi!) nog net de leeftijd hebben om ongegeneerd te spelen, maar terloops ook nog een paar dingen opgestoken die in mijn werk van pas komen. Deze ‘lessen’ wil ik graag met u delen.

 

Betrek iedereen

Ook bij de kinderen van groep 8, 11 of 12 jaar oud, zie je al dat ze zich in een groep heel verschillend opstellen. Bij een spannend spel maken sommige kinderen zich groot, gaan staan en nemen meteen de leiding. Anderen observeren, nemen een meer analytische houding aan en komen langzaam in actie. Sommige kinderen trekken zich terug. Juist die kinderen probeerde ik te stimuleren door met ze te praten en ze vragen te stellen (toevallig had ik dat net geleerd in een interventiecursus). Daar kwamen mooie dingen uit. 

Ook in de praktijk is dit belangrijk: richt je niet alleen op de mensen die het hardst schreeuwen, maar vraag ook de stille medewerker om zijn of haar mening.

 

Delegeer!

Het viel mij op dat de twee juffen die mee waren ontzettend goed kunnen delegeren. Zelf vind ik dit als perfectionist nog best wel eens lastig, maar de juffen blijven na het eten gewoon zitten en zeggen: “Ik zoek 3 vrijwilligers om de tafel af te ruimen”. Thuis werkt dat niet, hier wel. Als je voldoende autoriteit hebt en je de sfeer creëert van ‘we moeten het met zijn allen doen’ zijn de kinderen geneigd om te helpen. Dat geldt ongetwijfeld ook voor medewerkers.

 

Creëer herinneringen

Wie herinnert niet zijn eigen schoolverlaterskamp? Bij mij is het al 33 jaar geleden en ik herinner het me nog goed. Er ontstaat door zo’n gedeelde ervaring een enorme saamhorigheid. Je leert elkaar op een heel andere manier kennen.

Ook met uw praktijk is het heel waardevol om samen uit de sleur te breken en gezamenlijke herinneringen te creëren. Doe eens wat anders met uw bedrijfsuitje: ga overnachten, sporten, dansen, knutselen. Er zal nog lang over worden doorgepraat

 

Arjan Wijnands is sectorspecialist Medische en Vrije Beroepen bij ABN AMRO  ( arjan.wijnands@nl.abnamro.com )

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
3 managementlessen van het groep-8-kamp

Meer artikelen met dit thema

De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting. (Foto; Shutterstock)
flash_onNieuws

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25% bij, maar bekostiging blijft knelpunt

timer4 min

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25 procent structureel bij en ontvangen een eenmalige uitkering van 4,25…

Lees verder »
'De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de mondzorg.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

Beroepsorganisaties pleiten voor meer duidelijkheid voor zzp'ers in Zelfstandigenwet

timer4 min

De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers in vrijheid en naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de…

Lees verder »
'Het alternatief moet op een breed draagvlak onder de leden kunnen rekenen.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

KNMT wil arbeidsvoorwaarden regelen met drie alternatieven

timer4 min

De KNMT wil praktijkhouders drie alternatieven aanbieden om arbeidsvoorwaarden te regelen: een handboek…

Lees verder »
Marc d'Ancona en Michel Fortman: ‘In deze tijd met oplopend verzuim hebben praktijken alle baat bij vroegtijdige signalering en preventie door stevige praktijkmanagers.’ (Foto: Ewald Geerdink)
mic_external_onInterview

Michel Fortman: ‘Verzuimpreventie vergt draagvlak bij praktijkhouder en mandaat voor praktijkmanager’

timer5 min

Het ziekteverzuim in de zorg blijft hardnekkig hoog en verschuift steeds vaker naar langdurige uitval. Vooral…

Lees verder »
Jos Luypaers: 'Juist praktijkhouders en praktijkmanagers bevinden zich dagelijks op het snijvlak van bovenstroom en onderstroom.' (Foto: Jos Luypaers)
person_outlineBlog

Wie zorgt er eigenlijk voor de gezondheid van uw praktijk?

timer3 min

Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei verzorgde Jos Luypaers een masterclass over…

Lees verder »
'Een werkomgeving waarin samenwerking, waardering en ruimte voor eigen ideeën centraal staan, draagt direct bij aan duurzame inzetbaarheid én aantrekkelijk werkgeverschap.' (Foto: Shutterstock)
person_outlineBlog

Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?

timer5 min

De arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en…

Lees verder »
Mascha van Wermeskerken: ‘Praktijkgeluk is niet iemand een zakje paaseitjes geven. Het is veel breder: zorg dat je hele organisatie staat als een huis.’ (Foto: Marleen Sahetapy Fotografie)
mic_external_onInterview

Mascha van Wermeskerken op de PM Dag: ‘Praktijkgeluk vraagt om leiderschap en een stevig fundament’

timer5 min

Mascha van Wermeskerken begeleidt mondzorgpraktijken bij het verbeteren van hun organisatie…

Lees verder »
Paulien Schwencke: ‘Juist als iedereen zich bewust wordt van zijn eigen invloed, kan er echt iets veranderen.’ (Foto: VvAA)
mic_external_onInterview

Paulien Schwencke over ‘Teamkracht’ bij de PM Dag: ‘Je beseft in een split second hoe je in een team staat’

timer5 min

Hoe gedraag jij je zodra de druk oploopt in een team? Neem je automatisch de leiding, trek je…

Lees verder »