Artsen en beurshandelaren
Salomon Brothers was altijd een maatschap, maar in 1981 werd het bedrijf verkocht. Vanaf dat moment waren de belangrijkste handelaren weliswaar ruimschoots miljonair, maar niet meer verbonden met de langetermijngezondheid van Salomon. Lewis beschrijft hoe er vanaf dat moment steeds meer korte termijn hebzucht regeert binnen het bedrijf. Niet dat ze daarvoor vies waren van geld verdienen, maar nu is alleen de eindejaarsbonus nog belangrijk, desnoods ten koste van de gezondheid van het eigen bedrijf, en uiteindelijk het hele financiële systeem.
Ouderwets systeem zo’n maatschap! Hoop overleggen, compromissen sluiten, soms ook log en inflexibel. Maar misschien wel goed voor integriteit en langetermijndenken. En er is nog iets anders.
In hetzelfde boek lopen er bij hetzelfde bedrijf 24-jarige whizzkids rond die nieuwe producten verzinnen en implementeren waar honderden miljoenen in omgaan, en soms verloren worden. De managers van deze whizzkids hebben geen idee meer wat er allemaal in hun bedrijf gemaakt wordt. Het gaat ze ver boven de pet, en dus slaan ze de plank mis of doen helemaal niets. Ook dit wordt snel erger nadat de eerdergenoemde maatschapsstructuur verlaten wordt. Directie en management willen groeien, expanderen, meer en meer. De inhoud van het product wordt bijzaak, of zelfs genegeerd, met uiteindelijk dramatische gevolgen.
Professionals zijn natuurlijk ook lastig te managen. Ze zijn immers de besten op hun vakgebied, en hebben haarfijn door als hun baas niet weet waar hij het over heeft. En je kunt ze ook niet allemaal volledig de vrije hand geven. Maar het is wel hun kennis en kunde waar het bedrijf uiteindelijk van bestaat. Misschien moeten professionals dus toch maar elkaar leidinggeven en controleren, ondanks het feit dat hier niet altijd hun grootste talent en interesse liggen.
Je kunt natuurlijk ook de last verdelen……. Juist, in een maatschap! Ouderwets, imperfect, maar wel collegiaal en inhoudelijk, met zo min mogelijk geldverspilling en bla bla.
Ook verkrijgbaar in Medisch Nederland. Nog wel althans, wees er zuinig op!

Foto: Lisa S. / Shutterstock.com
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Bob van Ravensberg (Fysiovakbond FDV): ‘Elke dag stoppen tien fysiotherapeuten, maar de politiek grijpt niet in’
3 jul om 12:30 uur 6 minFysiotherapeuten verlaten in groten getale het vak vanwege lage tarieven en een te hoge…
Zorgpartijen en ministerie bereiken akkoord over AZWA
2 jul om 14:00 uur 3 minNa uitvoerige onderhandelingen hebben het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (…
Laura Bas over vier generaties op de werkvloer: ‘Zoek de verbinding in plaats van de verschillen’
23 jun om 09:00 uur 4 minGeneratie Z-expert Laura Bas gaf tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 12 juni een inspirerende keynote over…
Zelfstandig specialist worden? Wat je moet weten over toetreden tot een maatschap
20 jun om 09:30 uur 3 minVoor veel medisch specialisten is toetreden tot een maatschap een belangrijke mijlpaal in hun loopbaan. Het…
Nora Ennahachi bij de PM Dag: ‘Begin bij authentiek leiderschap, ontwikkel je en maak je onmisbaar’
17 jun om 16:00 uur 5 minTijdens een boeiende masterclass deelde Nora Ennahachi, operationeel directeur van MyDent en oprichter van Dent…
Erik van Dam (VvAA) over nieuwe zzp-wetten: ‘De wetsvoorstellen gaan alweer op de lange baan’
16 jun om 16:30 uur 5 minDe val van het kabinet-Schoof begin juni maakt de inwerkingtreding van nieuwe zzp-wetgeving…
Eerste impressie van de Dag van de Praktijkmanager (2025): ‘Zorg dat je impact als leider duurzaam is’
13 jun om 11:30 uur 6 minDe Dag van de Praktijkmanager heeft dit jaar als thema ‘het leukste vak ter wereld’. Dagvoorzitter Charlotte…
Michel Fortman (VvAA) tijdens de PM Dag: ‘Ziekteverzuim neemt toe, vooral door mentale druk’
6 jun om 14:30 uur 5 minMichel Fortman, senior verzuimadviseur bij VvAA, ziet het ziekteverzuim in de eerstelijnszorg…
Reactie toevoegen