Blog: Leidinggeven aan een duimende tweeling

timer 3 min
Leidinggeven. Ik schrijf er vaak over, maar je zou bijna denken dat ik het zelf niet doe als ZZP’er. Maar ik ben ook moeder van een jonge tweeling en volgens mij benadert deze situatie behoorlijk de realiteit van veel leidinggevenden. Oordeel zelf maar!

De huidige situatie: Onze tweeling van nog geen jaar duimt. Maanden geleden was ik daar erg blij mee. Hoera, ze kunnen zichzelf troosten en slapen door!


De gewenste situatie: Die euforie is gezakt en de realiteit drong steeds verder tot me door. Hun vader is tandarts en heeft een lange lijst nadelige gevolgen opgesomd waar zelfs ik van schrok. Ok. De knoop is doorgehakt. Het duimen moet stoppen.

 

De aanpak: We hebben verschillende strategieën besproken, want we weten: dit is een verandering die NIET in goede aarde zal vallen. Voor een inhoudelijke discussie zijn de kinderen uiteraard nog te jong, dus we gaan vol over tot de invoeringsbenadering: jij doet wat ik zeg. En dan ook nog cold turkey, want duidelijkheid heeft tot nu toe goed voor ze gewerkt.

 

De uitwerking: Ai. Krijsen. Paniek. Verdriet. En niet alleen bij de kinderen… Doen we dit wel goed? Waarom wilden we dit ook al weer? Pakken we het wel goed aan? Nee, we doen het goed. Op de lange termijn is dit het juiste. Maar het is zo zielig! Hou vol. Zet door. Whaaaa!!!

 

Volgens mij is ook dit leidinggeven: de allerbeste intenties hebben, dingen goed overdenken, zorgvuldig aanpakken en dan… complete wanhoop. Maar vervolgens toch volhouden omdat je weet welk doel je voor ogen hebt en dat je ieders belang daarbij goed hebt afgewogen. Resultaatgericht leidinggeven, met oog voor de relatie. Oftewel, vele aaien over een bol en een stevige knuffel op z’n tijd.

 

En dan nog het resultaat: Ik schrijf dit artikel pas op dag 3 van ons 'ontduimprotocol'. De tantrums bij het slapen gaan worden korter, dus er gloort al hoop aan de horizon…. Maar net als ‘echte leidinggevenden’ weet ik: niet te vroeg juichen! Eerst kijken wat er bij tegenslag gebeurt. Oftewel, wanneer ze bijvoorbeeld weer een volgende tand krijgen.

 

Pffff… het is wat, dat leidinggeven… oh nee, opvoeden!

 

Marloes den Heijer is dé teambuilder voor tandartspraktijken. Met haar bedrijf Passie in Praktijk ondersteunt zij succesvol tandartsen bij alle vraagstukken over communicatie en organisatie.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Blog: Leidinggeven aan een duimende tweeling

Meer artikelen met dit thema

De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting. (Foto; Shutterstock)
flash_onNieuws

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25% bij, maar bekostiging blijft knelpunt

timer4 min

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25 procent structureel bij en ontvangen een eenmalige uitkering van 4,25…

Lees verder »
'De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de mondzorg.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

Beroepsorganisaties pleiten voor meer duidelijkheid voor zzp'ers in Zelfstandigenwet

timer4 min

De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers in vrijheid en naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de…

Lees verder »
'Het alternatief moet op een breed draagvlak onder de leden kunnen rekenen.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

KNMT wil arbeidsvoorwaarden regelen met drie alternatieven

timer4 min

De KNMT wil praktijkhouders drie alternatieven aanbieden om arbeidsvoorwaarden te regelen: een handboek…

Lees verder »
Marc d'Ancona en Michel Fortman: ‘In deze tijd met oplopend verzuim hebben praktijken alle baat bij vroegtijdige signalering en preventie door stevige praktijkmanagers.’ (Foto: Ewald Geerdink)
mic_external_onInterview

Michel Fortman: ‘Verzuimpreventie vergt draagvlak bij praktijkhouder en mandaat voor praktijkmanager’

timer5 min

Het ziekteverzuim in de zorg blijft hardnekkig hoog en verschuift steeds vaker naar langdurige uitval. Vooral…

Lees verder »
Jos Luypaers: 'Juist praktijkhouders en praktijkmanagers bevinden zich dagelijks op het snijvlak van bovenstroom en onderstroom.' (Foto: Jos Luypaers)
person_outlineBlog

Wie zorgt er eigenlijk voor de gezondheid van uw praktijk?

timer3 min

Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei verzorgde Jos Luypaers een masterclass over…

Lees verder »
'Een werkomgeving waarin samenwerking, waardering en ruimte voor eigen ideeën centraal staan, draagt direct bij aan duurzame inzetbaarheid én aantrekkelijk werkgeverschap.' (Foto: Shutterstock)
person_outlineBlog

Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?

timer5 min

De arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en…

Lees verder »
Mascha van Wermeskerken: ‘Praktijkgeluk is niet iemand een zakje paaseitjes geven. Het is veel breder: zorg dat je hele organisatie staat als een huis.’ (Foto: Marleen Sahetapy Fotografie)
mic_external_onInterview

Mascha van Wermeskerken op de PM Dag: ‘Praktijkgeluk vraagt om leiderschap en een stevig fundament’

timer5 min

Mascha van Wermeskerken begeleidt mondzorgpraktijken bij het verbeteren van hun organisatie…

Lees verder »
Paulien Schwencke: ‘Juist als iedereen zich bewust wordt van zijn eigen invloed, kan er echt iets veranderen.’ (Foto: VvAA)
mic_external_onInterview

Paulien Schwencke over ‘Teamkracht’ bij de PM Dag: ‘Je beseft in een split second hoe je in een team staat’

timer5 min

Hoe gedraag jij je zodra de druk oploopt in een team? Neem je automatisch de leiding, trek je…

Lees verder »