Blog: Oefenen met nieuwe businessmodellen voor de zorg

timer 3 min
Aan creatieve geesten geen gebrek in de zorg. Op allerlei plekken worden innovatieve zorgideeën bedacht. Maar vaak wordt er pas in een laat stadium nagedacht over een businessmodel. Een businessmodel is handig omdat u vooraf kunt uitleggen hoe u aan wie, welke zorg levert, met daarbij de te verwachten kosten en inkomsten.

Als een innovatief zorgidee niet past binnen een businessmodel, is de kans van slagen klein. Dit kan zijn omdat patiënten, samenwerkingspartners of de interne organisatie onvoldoende zijn meegenomen bij het tot stand komen van een nieuw zorgidee. Ook past vaak het dominante verdienmodel in de gezondheidszorg niet bij het innovatief zorgidee. Een oplossing kan zijn om het bedenken van een zorginnovatie parallel te laten lopen met een businessmodeldesignproces.

 

Een poosje geleden ontmoette ik tijdens een congres over businessmodellen mijn collega Tsuyoshi Amano. Hij ontwikkelde in Engeland een kaartspel dat ondernemers laat experimenteren met nieuwe businessmodellen. Inmiddels is dit kaartspel door de Hogeschool Utrecht (lees: mijzelf en Nienke Smorenburg) vertaald naar het Nederlands.

 

 

De basisstructuur van het spel is eenvoudig. Een businessmodel bestaat uit 4 elementen:

  • welke waarde wordt toegevoegd (bijvoorbeeld gepersonaliseerde zorg)
  • hoe creëer je deze waarde (bijvoorbeeld door interprofessioneel samenwerken)
  • hoe lever je deze waarde (bijvoorbeeld digitaal of face-to-face)
  • hoe verdien je geld om te kunnen herinvesteren.

In het spel bepalen de kaarten de invulling van de 4 elementen van het businessmodel. Vervolgens bedenkt u met uw team een innovatief zorgidee binnen de kaders van de kaarten die op tafel liggen. De unieke kaartcombinaties dagen u uit originele oplossingen te bedenken. Dit is niet alleen heel leuk, het helpt ook bij het ontdekken van nieuwe businessmodellen en het op een creatieve manier leren kennen van de basispatronen van businessmodellen. Het spel kan worden gespeeld door teams in de gezondheidszorg met samenwerkingspartners zoals fysiotherapeuten, huisartsen, verpleegkundige wijkteams, buurtcoaches en mondzorg.

 

U bent van harte welkom om als eerste in Nederland kennis te maken met dit  simpele en wetenschappelijk onderbouwde businessmodeldesign-kaartspel. Dit spel wordt gespeeld tijdens Medisch Ondernemen live op 5 en 6 oktober 2018 in Houten. ( www.medischondernemenlive.nl

 

Rutger IJntema, MBA, Fysiotherapeut, promovendus, 

Lectoraat Financieel-economische Advisering bij Innovaties / Onderzoeklijn economie, gezondheid en zorg

Lectoraat Innovatie van Beweegzorg

Themaleider ondernemen en HU Gezondheidszorgopleidingen

Instituut voor Bewegingsstudies, Hogeschool Utrecht. rutger.ijntema@hu.nl    

Business community voor beweegzorgondernemers
Cursus de ondernemende zorgprofessional www.oz.hu.nl

 

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Blog: Oefenen met nieuwe businessmodellen voor de zorg

Meer artikelen met dit thema

Minister Thierry Aartsen: 'Wie conform die spelregels werkt, weet zeker dat er als zelfstandige kan worden gewerkt.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

KNMT kritisch over nieuwe Zelfstandigenwet: 'Duidelijker, maar niet eenvoudiger'

timer4 min

Eind september komt minister Thierry Aartsen met het concept van de Zelfstandigenwet, waarmee hij een einde wil…

Lees verder »

Edin Dental Academy biedt assistenten én praktijken perspectief: 'Je laat zien: als je bij ons komt werken, is dit je groeipad'

timer5 min

Een van de grote uitdagingen in de huidige mondzorg is het boeien en binden van personeel. Edin Dental Academy…

Lees verder »
LHV Inkomstentool-huisarts is gebaseerd op de nieuwe cao en actuele wet- en regelgeving, en doorgerekend en gevalideerd door een accountantsbureau. (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

Nieuwe LHV-tool vergelijkt waarnemen en loondienst

timer3 min

De LHV heeft de nieuwe LHV Inkomstentool-huisarts gelanceerd, waarmee huisartsen het financiële verschil tussen…

Lees verder »
(Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

Tandartsen en mondhygiënisten willen minder rompslomp bij samenwerking

timer4 min

Tandartsen en mondhygiënisten moeten met minder papieren rompslomp opgezadeld worden als ze willen samenwerken…

Lees verder »
Foto: Shutterstock
flash_onNieuws

Financieel herstel bij fysiopraktijken en groeiende belangstelling voor fysio-assistent

timer3 min

Fysiotherapiepraktijken staan er financieel beter voor. De omzet groeit voor het zevende kwartaal op rij en…

Lees verder »
De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting. (Foto; Shutterstock)
flash_onNieuws

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25% bij, maar bekostiging blijft knelpunt

timer4 min

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25 procent structureel bij en ontvangen een eenmalige uitkering van 4,25…

Lees verder »
'De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de mondzorg.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

Beroepsorganisaties pleiten voor meer duidelijkheid voor zzp'ers in Zelfstandigenwet

timer4 min

De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers in vrijheid en naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de…

Lees verder »
'Het alternatief moet op een breed draagvlak onder de leden kunnen rekenen.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

KNMT wil arbeidsvoorwaarden regelen met drie alternatieven

timer4 min

De KNMT wil praktijkhouders drie alternatieven aanbieden om arbeidsvoorwaarden te regelen: een handboek…

Lees verder »