Groepsdynamiek: doeners, denkers én dromers!

maandag 16 augustus 2021
timer 4 min

Foto: Shutterstock

Deze huidige tijd vraagt om actie. Doeners die de kansen die voorbijkomen beetpakken, die mooie resultaten weten te bereiken voor de praktijk. Hoe mooi is dat! Maar dan heb je ook nog de denkers en de dromers. Door Joost de Waard, senior consultant HR bij Visser & Visser.

Denkers en dromers zijn mensen die overal eerst over na willen denken of veel vragen stellen voordat ze pas iets gaan doen. Als eigenaar of praktijkmanager zou u die denkers en de dromers mogelijk het liefst tot doeners maken. Juist in deze tijd.

Doeners

Doeners zijn mensen die leren door ervaringen. Zij worden graag in het diepe gegooid. Een doener werkt graag samen en onderneemt gauw actie. Hij zoekt zelf uitdagingen op, maar is soms heel ongeduldig als iets niet gaat zoals hij of zij verwacht. Een doener vindt het soms moeilijk om hoofd- en bijzaken van elkaar te onderscheiden en kan soms zonder nadenken iets doen. De doeners hebben uitdagingen nodig die om snelle keuzes vragen. Zij gaan soms zonder na te denken aan het werk en de doener heeft tijd en ruimte nodig om dingen uit te proberen.

Denkers

Een denker stelt graag onderzoekende vragen. Deze kijkt naar wat er gebeurt en probeert algemene regels daarin te ontdekken, die eventueel met elkaar of met andere dingen in verband kunnen worden gebracht. Een denker houdt van logica en redeneren en is het beste op zijn plek in gestructureerde situaties. Maar niet alle ideeën van een denker zijn even praktisch. Denkers willen graag weten waarom iets gebeurt of besloten wordt. Ook probeert de denker orde te brengen in een chaos. Denkers hebben er moeite mee als mensen zich te veel met hen bemoeien. Denkers hebben ook uitdagingen nodig, zoals complexe vraagstukken.

Dromers

Dan heb je ook nog de dromers. Die willen eerst denken en dan pas doen. Hij of zij denkt na over verschillende situaties en probeert zich hierin in te leven. Hierdoor ziet de dromer vaak meerdere (goede) oplossingen, maar twijfelt over een beslissing. Dromers hebben tijd en ruimte nodig om dingen te verwerken en gevoelens te uiten. Ze hebben een hekel aan een limiet of tijdsduur. Dromers presteren beter door ze aan te moedigen. Ook worden ze gestimuleerd als er verschillende meningen zijn over een probleem.

Samen

In een praktijk hebben we te maken met zowel doeners als denkers als dromers. Als u als eigenaar of praktijkmanager in staat bent om deze mensen op de juiste wijze samen te laten werken zal dit de mensen zelf en de praktijk verder helpen. Zet niet alleen denkers bij elkaar. Dan wordt er wel veel gedaan, maar zeker niet altijd het goede. En als u alleen dromers of denkers bij elkaar zet aan een probleem, zal er wel veel gepraat worden, maar zal er weinig actie zijn.

Wanneer u juist de doeners, de denkers en de dromers bij elkaar zet in één team zal dit de beste resultaten opleveren. Er zullen zeker acties komen, daar zorgt de doener wel voor. Die acties zullen logisch zijn en zullen gestructureerd worden opgepakt, daar zorgt de denker wel voor. En voordat die acties er komen zijn er meerdere goede oplossingen bedacht, daar zorgt de dromer wel voor. Alleen gaan de doeners misschien sneller, maar samen met de denkers en de dromers komen ze verder!

Door Joost de Waard, senior consultant HR bij Visser & Visser.

Meer lezen:

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Lukas Heijdt over ‘botsende generaties’ in de mondzorg: ‘Het kan echt stormen op de werkvloer’

14 okt om 13:00 uurtimer5 min
Lukas Heijdt is psycholoog en coach, en werkt bij Generatie Storm, een bureau dat organisaties en praktijken wil ‘…
Lees verder »

Praktijkmanager Ruth Thomassetti: ‘Ik wist meteen: tandheelkunde is mijn ding’

18 aug om 21:00 uurtimer4 min
Ruth Thomassetti werkt als praktijkmanager in een tandartsenpraktijk in Hilversum. Op het juiste moment kwam ze…
Lees verder »

Brandbrief KNMT: ‘Los het tandartsentekort eindelijk op’

8 jul om 09:06 uurtimer3 min
De KNMT roept de Tweede Kamer op om elk jaar 100 extra tandartsen op te leiden. Dat is nodig om het al jaren…
Lees verder »

Maud van Vlerken (KOH): ‘Taakverdeling draagt bij aan toekomstbestendige huisartsenzorg’

10 mei om 14:38 uurtimer4 min
Taakherschikking is een manier om de huisartsenzorg toegankelijk en betaalbaar te houden en de kwaliteit te borgen…
Lees verder »

Huisarts Iris van der Waal: ‘Praktijkmanager zorgt voor duidelijkheid, rust en structuur’

30 mrt om 16:25 uurtimer6 min
Zonder een praktijkmanager, nee, daar moet huisarts Iris van der Waal niet aan denken. De praktijkmanager neemt de…
Lees verder »

Een op de drie tandartsen kijkt door corona anders naar zzp’ers

17 feb om 10:42 uurtimer4 min
Voor praktijkhouders is het lastig om de ontwikkelingen rond het werken met zzp’ers te vertalen naar hun praktijk…
Lees verder »

Specialisten VvAA: ‘Voor zzp’ers wordt het steeds lastiger langer in één praktijk te werken’

16 dec 2020 timer5 min
Wanneer is iemand een zzp’er? Hoe staat het met de zzp’er in de mondzorg? Erik van Dam en Ferdy de Wijs van VvAA…
Lees verder »

Docket: de slimme planningstool voor de medische groepspraktijk

15 dec 2020 timer5 min
Docket is een handige tool om de teamplanning in een groepspraktijk efficiënt uit te voeren. De tool bestaat uit…
Lees verder »