Leiderschap: 3 tips uit onverwachte hoek
In ‘Dictator’ laten acht jongeren zich vrijwillig opsluiten in de voormalige strafkolonie Veenhuizen. Ze verruilen hun luxe leventje en geven al hun vrijheden en rechten op. Niet de typische omgeving waar je verwacht wat te kunnen leren voor je eigen leiderschap in je praktijk. Uiteraard kan je vooral leren wat je NIET moet doen.
Tip 1: Ontneem de identiteit NIET
Stap voor stap wordt de identiteit van de deelnemers afgenomen. Eerst hun kleding, dan hun persoonlijke spullen en vervolgens hun naam. Ze raken verloren en weten niet waar ze op terug kunnen grijpen. Een uniform in de praktijk is vanwege hygiëneregels verplicht, maar daarmee is wel al een eerste stap op deze helling gezet. Voor protocollen geldt ongeveer hetzelfde: bewegingsruimte wordt ontnomen. Met goede bedoelingen uiteraard, maar des te belangrijker is het om de eigenheid van medewerkers op andere momenten extra naar boven te laten komen. Vier verjaardagen, vraag hoe hun weekend was en geef hen de vrijheid om een teamuitje te organiseren dat ze écht aanspreekt.
Tip 2: Creër GEEN verdeeldheid
De een krijgt een titel, de ander krijgt sterren opgespeld. Allemaal symbolen om onderscheid en verdeeldheid te creëren in de groep. In een praktijk zijn ook ‘titels’ (bijv. junior versus senior assistente) en ‘sterren’ (bijv. uitzonderingsregels). Wederom met goede intenties, maar het gaat mis zodra daar teveel (eigen)waarde aan gehangen wordt. Verschil mag er zijn, maar dat betekent niet dat de ene beter is dan de ander. Iedereen heeft zijn waarde in de organisatie. Zie en waardeer dat met elkaar.
Tip 3: Wees NIET onzichtbaar
De ‘geliefde leider’ is volledig onzichtbaar. Hij is onvoorspelbaar en boezemt angst in. De deelnemers volgen niet vanuit passie, maar vanuit angst. Het is wachten tot ze gaan muiten. Ga eens na hoe toegankelijk je werkelijk bent en hoe helder jouw motieven zijn voor je medewerkers. Jouw invloed op je medewerkers is misschien een stuk groter dan je denkt!
Marloes den Heijer – Teambuilder voor (tandarts)praktijken en auteur van het boek Passie in Praktijk – Lessen van ondernemende tandartsen. www.passieinpraktijk.nl

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Op weg naar echte en virtuele dokters in de maatschap
18 mrt om 10:00 uur 4 minIn april 2023 schreef ik in een column in MedischOndernemen: 'Ik wens u veel personeel'. Want zonder goede…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
Een Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
7 mrt om 10:00 uur 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
‘Als we niks doen, zit over vijf jaar een kwart van Doetinchem zonder huisarts’
6 mrt om 11:15 uur 4 minIn de Gelderse Achterhoek en de Liemers is het steeds lastiger om een huisarts te vinden. Sommige praktijken…
Een Goed Gesprek met Wiyanti Nieuweweme: 'Huisarts moet samenwerken, alleen lukt het niet'
4 mrt om 12:14 uur 5 min4e Klein Bedrijf Index Fysiotherapie: ‘54 procent van de praktijkhouders denkt aan stoppen – een schokkend aantal’
15 jan om 17:30 uur 6 minOne Minute Coaching van Victor Mion: ‘Ga coachen in plaats van helpen'
9 dec 2024 5 minVictor Mion heeft een achtergrond als coach van toptennissers in de jaren ‘90. Tegenwoordig vertaalt hij zijn…
Hoogste tijd voor verandering en erkenning: in de eerste lijn en de hele fysiotherapie
15 nov 2024 5 minEerlijke beloning voor eerstelijnswerkers in de fysiotherapie is al jaren een punt van discussie. De tarieven…
Reactie toevoegen