Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!

maandag 18 februari 2019
timer 3 min
Delegeren kun je leren, zelfs de perfectionist onder de perfectionisten. Tandartsen moet zich focussen op de kwaliteit van de medewerkers, vindt Mariëtte Ham.

De perfectionist onder de perfectionisten, dat is over het algemeen een omschrijving die goed bij tandartsen past en dat is maar goed ook. Je moet er niet aan denken dat je als patiënt het gevoel krijgt dat jouw tandarts niet voldoende kennis heeft, of niet bekwaam genoeg is. Een gevolg van dit perfectionisme kan zijn dat tandartsen het gevoel hebben dat ze alles zelf moeten doen. Zelfs als dit betekent dat ze met ontzettend veel moeite moeten leren wat er allemaal bij komt kijken om een succesvol bedrijf te runnen. 

 

Om een bedrijf te laten groeien moet je weten wat je krachten en je valkuilen zijn. Wanneer je dat in beeld hebt, kun je de juiste mensen inhuren om jou te ondersteunen. Wanneer zij het werk doen waar ze goed in zijn, zal jouw bedrijf groeien. Ik was zelf behoorlijk onder de indruk toen ik voor de eerste keer leerde over het opbouwen van mijn sterke en zwakke punten en de kracht die focussen met zich meebrengt. 

 

Succesvolle mensen zetten hun tijd, energie en middelen in op hun sterke punten, omdat ze daar het hoogste rendement en de meeste voldoening uit zullen halen. 

 

Dit betekent dat de tandarts zal moeten leren om te focussen op zijn sterke punten en te delegeren naar zijn team.  Als je als tandarts niet kunt delegeren, heeft dit negatieve gevolgen voor jezelf, het team, de praktijk en de patiënt: 

  • Jij en jouw team raken gestrest en overwerkt
  • Je praktijk bereikt nooit zijn volledige potentie 
  • Je patiënten krijgen niet de best mogelijke zorg van jou en jouw gestreste team 
  • Je zal waardevolle teamleden kwijtraken, omdat ze zich elders meer gewaardeerd en minder opgesloten zullen voelen

Ik geef je 4 tips om te voorkomen dat dit gebeurt. Zoek naar mogelijkheden om te delegeren en focus op de kwaliteiten van jouw medewerkers:

  • Als een teamlid een goed idee heeft, vraag hem dan om het voortouw te nemen, het idee uit te wikkelen en ook daadwerkelijk in de praktijk te brengen
  • Als een teamlid vraagt ​​of hij kan helpen met een probleem, sta dan open voor zijn ideeën en oplossingen
  • Vraag teamleden om te helpen bij het implementeren van systemen en processen, om de praktijk efficiënter te laten lopen
  • Laat hen de mogelijkheden zien die ze hebben om door te groeien naar leiderschapsfuncties

Dit is wat er zal gebeuren als je werkzaamheden gaat delegeren: 

  • Je beste teamleden ontwikkelen zich en jij krijgt meer vrijheid
  • De patiënten zullen betere zorg krijgen en tevredener zijn
  • Je visie wordt werkelijkheid en dit straalt uit naar jouw team  
 Zijn er zaken die je zou kunnen delegeren, of waar je eigenlijk een expert voor zou moeten inhuren? Doe dit dan vooral. 

 

Mariëtte Ham is organisatieadviseur, business coach trainer voor de ondernemende tandarts & mede-eigenaar Ordentall.

Zie voor meer informatie  www.marietteham.nl  of vraag direct een GRATIS strategiesessie aan via  http://bit.ly/2RvAgLj

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!

Meer artikelen met dit thema

Bob van Ravensberg - Foto: Fysiovakbond FDV
mic_external_onInterview

Bob van Ravensberg (Fysiovakbond FDV): ‘Elke dag stoppen tien fysiotherapeuten, maar de politiek grijpt niet in’

3 jul om 12:30 uurtimer6 min

Fysiotherapeuten verlaten in groten getale het vak vanwege lage tarieven en een te hoge…

Lees verder »
Laura Bas (Foto: Jitske Seckel)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Laura Bas over vier generaties op de werkvloer: ‘Zoek de verbinding in plaats van de verschillen’

23 jun om 09:00 uurtimer4 min

Generatie Z-expert Laura Bas gaf tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 12 juni een inspirerende keynote over…

Lees verder »
Nora Ennahachi - Foto: eigen foto
all_inclusiveAchtergrondartikel

Nora Ennahachi bij de PM Dag: ‘Begin bij authentiek leiderschap, ontwikkel je en maak je onmisbaar’

17 jun om 16:00 uurtimer5 min

Tijdens een boeiende masterclass deelde Nora Ennahachi, operationeel directeur van MyDent en oprichter van Dent…

Lees verder »
Erik van Dam: VvAA
mic_external_onInterview

Erik van Dam (VvAA) over nieuwe zzp-wetten: ‘De wetsvoorstellen gaan alweer op de lange baan’

16 jun om 16:30 uurtimer5 min

De val van het kabinet-Schoof begin juni maakt de inwerkingtreding van nieuwe zzp-wetgeving…

Lees verder »
Foto: Jitske Seckel
flash_onNieuws

Eerste impressie van de Dag van de Praktijkmanager (2025): ‘Zorg dat je impact als leider duurzaam is’

13 jun om 11:30 uurtimer6 min

De Dag van de Praktijkmanager heeft dit jaar als thema ‘het leukste vak ter wereld’. Dagvoorzitter Charlotte…

Lees verder »
Michel Fortman VvAA
mic_external_onInterview

Michel Fortman (VvAA) tijdens de PM Dag: ‘Ziekteverzuim neemt toe, vooral door mentale druk’

6 jun om 14:30 uurtimer5 min

Michel Fortman, senior verzuimadviseur bij VvAA, ziet het ziekteverzuim in de eerstelijnszorg…

Lees verder »

Pieter Schram (Edin Dental Academy): ‘Investeer in je medewerkers, dan groeit je praktijk mee’

20 mei om 09:00 uurtimer5 min

In een tijd waarin goed personeel schaars is en patiënten mondiger worden, is één boodschap bij uitstek urgent…

Lees verder »
Victor Mion: ‘Je managementstijl leer je door te experimenteren, fouten te maken, jezelf en de ander te observeren.’ (Foto: Victor Mion)
mic_external_onInterview

Victor Mion, keynote bij de PM Dag: ‘Iedereen kan leren coachen’

14 mei om 10:00 uurtimer5 min

De moderne praktijkmanager loopt het risico zichzelf in de weg te zitten, stelt Victor Mion.…

Lees verder »