Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!

maandag 18 februari 2019
timer 3 min
Delegeren kun je leren, zelfs de perfectionist onder de perfectionisten. Tandartsen moet zich focussen op de kwaliteit van de medewerkers, vindt Mariëtte Ham.

De perfectionist onder de perfectionisten, dat is over het algemeen een omschrijving die goed bij tandartsen past en dat is maar goed ook. Je moet er niet aan denken dat je als patiënt het gevoel krijgt dat jouw tandarts niet voldoende kennis heeft, of niet bekwaam genoeg is. Een gevolg van dit perfectionisme kan zijn dat tandartsen het gevoel hebben dat ze alles zelf moeten doen. Zelfs als dit betekent dat ze met ontzettend veel moeite moeten leren wat er allemaal bij komt kijken om een succesvol bedrijf te runnen. 

 

Om een bedrijf te laten groeien moet je weten wat je krachten en je valkuilen zijn. Wanneer je dat in beeld hebt, kun je de juiste mensen inhuren om jou te ondersteunen. Wanneer zij het werk doen waar ze goed in zijn, zal jouw bedrijf groeien. Ik was zelf behoorlijk onder de indruk toen ik voor de eerste keer leerde over het opbouwen van mijn sterke en zwakke punten en de kracht die focussen met zich meebrengt. 

 

Succesvolle mensen zetten hun tijd, energie en middelen in op hun sterke punten, omdat ze daar het hoogste rendement en de meeste voldoening uit zullen halen. 

 

Dit betekent dat de tandarts zal moeten leren om te focussen op zijn sterke punten en te delegeren naar zijn team.  Als je als tandarts niet kunt delegeren, heeft dit negatieve gevolgen voor jezelf, het team, de praktijk en de patiënt: 

  • Jij en jouw team raken gestrest en overwerkt
  • Je praktijk bereikt nooit zijn volledige potentie 
  • Je patiënten krijgen niet de best mogelijke zorg van jou en jouw gestreste team 
  • Je zal waardevolle teamleden kwijtraken, omdat ze zich elders meer gewaardeerd en minder opgesloten zullen voelen

Ik geef je 4 tips om te voorkomen dat dit gebeurt. Zoek naar mogelijkheden om te delegeren en focus op de kwaliteiten van jouw medewerkers:

  • Als een teamlid een goed idee heeft, vraag hem dan om het voortouw te nemen, het idee uit te wikkelen en ook daadwerkelijk in de praktijk te brengen
  • Als een teamlid vraagt ​​of hij kan helpen met een probleem, sta dan open voor zijn ideeën en oplossingen
  • Vraag teamleden om te helpen bij het implementeren van systemen en processen, om de praktijk efficiënter te laten lopen
  • Laat hen de mogelijkheden zien die ze hebben om door te groeien naar leiderschapsfuncties

Dit is wat er zal gebeuren als je werkzaamheden gaat delegeren: 

  • Je beste teamleden ontwikkelen zich en jij krijgt meer vrijheid
  • De patiënten zullen betere zorg krijgen en tevredener zijn
  • Je visie wordt werkelijkheid en dit straalt uit naar jouw team  
 Zijn er zaken die je zou kunnen delegeren, of waar je eigenlijk een expert voor zou moeten inhuren? Doe dit dan vooral. 

 

Mariëtte Ham is organisatieadviseur, business coach trainer voor de ondernemende tandarts & mede-eigenaar Ordentall.

Zie voor meer informatie  www.marietteham.nl  of vraag direct een GRATIS strategiesessie aan via  http://bit.ly/2RvAgLj

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!

Meer artikelen met dit thema

Praktijkmanager Ruth Thomassetti: ‘Ik wist meteen: tandheelkunde is mijn ding’

18 aug om 21:00 uurtimer4 min
Ruth Thomassetti werkt als praktijkmanager in een tandartsenpraktijk in Hilversum. Op het juiste moment kwam ze…
Lees verder »

Groepsdynamiek: doeners, denkers én dromers!

16 aug om 22:20 uurtimer4 min
Deze huidige tijd vraagt om actie. Doeners die de kansen die voorbijkomen beetpakken, die mooie resultaten weten…
Lees verder »

Brandbrief KNMT: ‘Los het tandartsentekort eindelijk op’

8 jul om 09:06 uurtimer3 min
De KNMT roept de Tweede Kamer op om elk jaar 100 extra tandartsen op te leiden. Dat is nodig om het al jaren…
Lees verder »

Maud van Vlerken (KOH): ‘Taakverdeling draagt bij aan toekomstbestendige huisartsenzorg’

10 mei om 14:38 uurtimer4 min
Taakherschikking is een manier om de huisartsenzorg toegankelijk en betaalbaar te houden en de kwaliteit te borgen…
Lees verder »

Huisarts Iris van der Waal: ‘Praktijkmanager zorgt voor duidelijkheid, rust en structuur’

30 mrt om 16:25 uurtimer6 min
Zonder een praktijkmanager, nee, daar moet huisarts Iris van der Waal niet aan denken. De praktijkmanager neemt de…
Lees verder »

Een op de drie tandartsen kijkt door corona anders naar zzp’ers

17 feb om 10:42 uurtimer4 min
Voor praktijkhouders is het lastig om de ontwikkelingen rond het werken met zzp’ers te vertalen naar hun praktijk…
Lees verder »

Specialisten VvAA: ‘Voor zzp’ers wordt het steeds lastiger langer in één praktijk te werken’

16 dec 2020 timer5 min
Wanneer is iemand een zzp’er? Hoe staat het met de zzp’er in de mondzorg? Erik van Dam en Ferdy de Wijs van VvAA…
Lees verder »

Praktijkmanager Latifa Brons: ‘Kies voor een onconventionele aanpak bij werven personeel’

15 dec 2020 timer4 min
Tijdens de vier Meetups voor praktijkmanagers kwam het werven en behouden van personeel vaak ter sprake. Voor veel…
Lees verder »