Rutger IJntema: ‘Innovatie in de fysiotherapie moet maatschappelijke vraagstukken helpen oplossen’

donderdag 28 november 2019
timer 4 min
Rutger IJntema: ‘Innovatie in de fysiotherapie moet maatschappelijke vraagstukken helpen oplossen’

Rutger IJntema: ‘Innovatie in de fysiotherapie moet maatschappelijke vraagstukken helpen oplossen’

‘Innoveren gaat niet alleen om fysiotherapeuten, maar ook om hun organisaties en het hele netwerk eromheen. Middelen als e-health zijn geen innovaties, maar kunnen dit wel worden als je ze toepast in de praktijk om maatschappelijke vraagstukken op te lossen’, aldus Rutger IJntema, fysiotherapeut en bestuurder van Innovatie Platform Fysiotherapie (IPF).

‘Het is belangrijk voor een fysiotherapie organisatie om kwaliteit te bieden én financieel gezond te blijven’, stelt Rutger IJntema. ‘Die combinatie is voor veel praktijken een uitdaging.’ Om fysiotherapeuten te helpen bij het innovatieproces, richtte hij met Ron Haanschoten het  Innovatie Platform Fysiotherapie op. Ze lanceerden het nieuwe platform tijdens de Dag van de Fysiotherapeut op 16 november.

Wat is uw rol bij het platform? Wat is de rol van partners?

‘Ik ben zelf directeur en bestuurder van deze stichting samen met Ron Haanschoten. Hij heeft als kwartiermaker bijna drie jaar voorbereidingswerkzaamheden gedaan. Deze initiatiefase werd gesteund door Het Gezonde Net, FysioHolland en beroepsorganisatie KNGF.’

‘Het KNGF is nu partner van het IPF. FysioHolland en Het Gezonde Net kunnen net als iedereen hun aangesloten organisaties laten screenen bij ons onafhankelijke platform. En zijn dus in potentie partners van het platform. Daarnaast zijn er innovatiepartners zoals kennisinstellingen, commerciële partijen, financiers van zorg, bedrijfskundigen en technologiebedrijven nodig om te adviseren en innovatie door te voeren binnen een innovatie gemeenschap.’

Welke innovaties spelen op dit moment in de fysiowereld?
‘Ik zie innovatie als een proces waar een fysiopraktijk doorheen moet. Het is belangrijk om eerst te kijken naar maatschappelijke vraagstukken. Zodra een probleem is gedefinieerd, kunnen wij op zoek naar een passende oplossing vanuit het beweegdomein. Daarvoor is de hulp van stakeholders en partners nodig.’

‘Middelen als e-health zijn op zich geen innovaties, maar kunnen dit wel worden als je ze toepast en doorvoert in de organisatie. Daarnaast is het belangrijk om ook de vitaliteit in de buurt of wijk te stimuleren door bijvoorbeeld beweegtuinen of e-health. Ook bewegen als medicijn wordt erg belangrijk. Het kan dementie, stress en angststoornissen tegen gaan. Het is belangrijk om te kijken hoe fysiotherapie zich daar op aanpast. Je moet de juiste persoon met de juiste scholing en de juiste technologie inzetten. Je richt de fysiotherapieorganisatie op een bepaalde manier in om deze problemen op te lossen. Hier hoort ook positioneren en marketing bij. Dat heet innoveren.’

Wat gaat het Innovatie Platform Fysiotherapie doen?
‘Het platform combineert de inzichten in de kwaliteit én de organisatorische kant van een fysio-organisatie. Het huidige gezondheidszorgsysteem is gericht op vernieuwing van de zorg, maar kennis over hoe een fysio-organisatie dit moet doen is er niet. Om het goed te doen moeten we samenwerken met andere disciplines binnen en buiten de zorg. Niet alleen met medische disciplines, maar ook met bedrijven, sportverenigingen, buurtcoaches, wethouders en bedrijfskundigen. De focus van de gezondheidszorg verandert, dus zijn andere samenwerkingspartners nodig.’

Hoe stimuleert dit platform innovatie?
‘Het platform kijkt naar de innovatiecapaciteit van aangesloten organisaties. Het gaat om gezonde organisaties met vakinhoudelijke kwaliteit volgens beroepsstandaarden die financieel gezond zijn. Ze presteren globaal al goed, maar ook afwijkende gevallen, die niet in bepaalde richtlijn vallen, krijgen de best mogelijke zorg. Daarnaast krijgen werknemers voldoende vergader- en scholingstijd en mogen zij ook buiten hun kamer op zoek naar maatschappelijke vraagstukken. Bovendien hebben ze een innovatiebudget weten te creëren. De organisaties zijn startklaar. Ze kunnen meteen beginnen met innoveren. Dat zijn onze IPF-partners.’

Hoe werkt het proces?
‘Organisaties melden zich aan op ons platform. In de tweede helft van 2020 starten wij met het vrijwillig screenen van organisaties. Iedereen kan een assessment afnemen en krijgt zo een beeld van waar ze staan. De organisaties met innovatiecapaciteit zetten wij in de etalage als IPF-partner. Organisaties die nog niet aan de norm voldoen, maar hier wel naartoe willen groeien, worden IPF-deelnemer. Op lange termijn kunnen ze toegroeien naar het niveau van IPF-partner.’

‘Daarnaast is het belangrijk dat het platform breed gedragen wordt. Wij zien dan ook graag dat veel sponsors zich aan ons koppelen. Met zijn allen zijn we sterker. Innoveren gaat niet alleen om fysiotherapeuten, maar ook om de fysio-organisaties en het hele netwerk eromheen.’

Link: Innovatie Platform Fysiotherapie

Foto: Rutger IJntema

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Team DocLine Utrecht
flash_onNieuws

Inspectie oordeelt positief over hybride praktijk DocLine Utrecht

8 feb om 12:15 uurtimer4 min
De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd heeft een inspectierapport van DocLine Utrecht gepubliceerd en beoordeelt…
Lees verder »
Health Arena van in4care
flash_onNieuws

'Health Arena' als nieuw gezondheidscentrum van de toekomst?

7 feb om 15:30 uurtimer4 min

De Health Arena van het Belgische in4care is een nieuw zorgconcept voor een innovatief…

Lees verder »
Alexander Tolmeijer - Foto: Martin Hols
person_outlineBlog

’Zouden jouw teamleden anderen aanraden om bij jouw praktijk te werken?'

1 feb om 17:45 uurtimer3 min

Met grotere plannen kan je enthousiasme gemakkelijk doorslaan in het dwingend voorschrijven van acties en…

Lees verder »
flash_onNieuws

Huisarts Hans Peter Jung over zijn idealen: ‘Het draait om de vraag aan de patiënt: wat wil je bereiken?’

23 jan om 13:54 uur

Hans Peter Jung, huisarts in het Limburgse Afferden, vertelt in de Volkskrant zijn levensverhaal en de impact…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Jan Henk Nawijn bouwt al zes jaar aan keurmerk: ‘In elke gemeente een Lieve Tandarts’

18 jan om 14:00 uurtimer7 min

Jan Henk Nawijn introduceerde in 2017 het keurmerk De Lieve Tandarts, waarbij  zich inmiddels bijna 100…

Lees verder »
person_outlineBlog

Drie jaar Dante Tanden op de Zorgboulevard in Rotterdam-Zuid

18 jan om 13:00 uurtimer5 min

Tandarts Poeya Mohtadili opende in 2021 de Dante Tanden-praktijk op de Zorgboulevard in Rotterdam Zuid, een…

Lees verder »

Verlagen van werkdruk in de zorg door efficiënte communicatie en kennisuitwisseling

18 jan om 11:37 uurtimer4 min

Volle wachtkamers, overvolle agenda's en telefoonlijnen, administratieve druk. We weten allemaal dat de zorg…

Lees verder »
Guus van Montfort - Foto SWP
mic_external_onInterview

Hoogleraar Guus van Montfort over ‘beeld en werkelijkheid’ in de zorg: ‘Stuur op vertrouwen in de werkvloer’

9 jan om 15:45 uurtimer8 min

Overheid en verzekeraars zouden niet op microniveau moeten sturen, maar vanuit vertrouwen in de werkvloer. Dat…

Lees verder »