10 tips om het geluk van medewerkers te meten

timer 2 min
Hoe tevreden en gelukkig je team is, is van grote invloed op de productiviteit. Maar hoe meet je zoiets ontastbaars als geluk? Tien tips om het geluk van personeel te meten en op basis daarvan bij te sturen.

Tip 1: Kijk naar het handelen

Kijk niet alleen wat je medewerkers doen, maar ook naar de manier waarop. Komen hun professionele en persoonlijke waarden overeen?

 

Tip 2: Kijk hoe ze reageren op stress

Gelukkige en tevreden mensen reageren positiever op extra werkdruk of een wispelturig management.

 

Tip 3: Inventariseer het optimisme in vergaderingen

Als mensen geloven dat projecten zullen slagen, zorgen ze er wel voor dat dit ook gebeurt. Let dus goed op of werknemers tijdens een vergadering positief reageren op een project.

 

Tip 4: Sta open voor verschillen

Het klinkt cliché, maar het is wel waar: iedereen is anders, en mensen die die verschillen als positief ervaren, zijn vaak gelukkiger.

 

Tip 5: Laat weten dat fouten maken mag

Gelukkige en tevreden mensen zijn eerder bereid nieuwe, andere of betere dingen te proberen. En durven ook fouten te maken.

 

Tip 6: Geef feedback

Mensen die tevreden en zelfverzekerd zijn, vragen hier meestal zelf om. Daarbij weten zij feedback op waarde te schatten en weten zij of ze wel of niet moeten veranderen op basis van wat hen gezegd wordt.

 

Tip 7: Kijk naar de mens, niet de werknemer

Maak tijd vrij om de mens achter de werknemer te leren kennen. Dit is essentieel voor een gelukkig en tevreden personeelsteam.

 

Tip 8: Zijn uw medewerkers vrienden of collega’s?

Mensen die samenwerken met personen die ze als vrienden beschouwen, zijn gelukkiger, meer betrokken en presteren beter.

 

Tip 9: Neem inspirerende figuren aan

Teams die vinden dat er inspirerende mensen in hun midden zijn, zijn positiever, hebben meer energie en hebben meer tevreden leden in het team.

 

Tip 10: Kijk hoe vaak er gelachen wordt

Tel eens hoe vaak mensen per uur lachen. Een betere maatstaf voor geluk is er niet.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
10 tips om het geluk van medewerkers te meten

Meer artikelen met dit thema

De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting. (Foto; Shutterstock)
flash_onNieuws

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25% bij, maar bekostiging blijft knelpunt

timer4 min

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25 procent structureel bij en ontvangen een eenmalige uitkering van 4,25…

Lees verder »
'De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de mondzorg.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

Beroepsorganisaties pleiten voor meer duidelijkheid voor zzp'ers in Zelfstandigenwet

timer4 min

De KNMT wil dat tandarts-zzp'ers in vrijheid en naar eigen inzicht kunnen waarnemen en samenwerken in de…

Lees verder »
'Het alternatief moet op een breed draagvlak onder de leden kunnen rekenen.' (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

KNMT wil arbeidsvoorwaarden regelen met drie alternatieven

timer4 min

De KNMT wil praktijkhouders drie alternatieven aanbieden om arbeidsvoorwaarden te regelen: een handboek…

Lees verder »
Marc d'Ancona en Michel Fortman: ‘In deze tijd met oplopend verzuim hebben praktijken alle baat bij vroegtijdige signalering en preventie door stevige praktijkmanagers.’ (Foto: Ewald Geerdink)
mic_external_onInterview

Michel Fortman: ‘Verzuimpreventie vergt draagvlak bij praktijkhouder en mandaat voor praktijkmanager’

timer5 min

Het ziekteverzuim in de zorg blijft hardnekkig hoog en verschuift steeds vaker naar langdurige uitval. Vooral…

Lees verder »
Jos Luypaers: 'Juist praktijkhouders en praktijkmanagers bevinden zich dagelijks op het snijvlak van bovenstroom en onderstroom.' (Foto: Jos Luypaers)
person_outlineBlog

Wie zorgt er eigenlijk voor de gezondheid van uw praktijk?

timer3 min

Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei verzorgde Jos Luypaers een masterclass over…

Lees verder »
'Een werkomgeving waarin samenwerking, waardering en ruimte voor eigen ideeën centraal staan, draagt direct bij aan duurzame inzetbaarheid én aantrekkelijk werkgeverschap.' (Foto: Shutterstock)
person_outlineBlog

Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?

timer5 min

De arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en…

Lees verder »
Mascha van Wermeskerken: ‘Praktijkgeluk is niet iemand een zakje paaseitjes geven. Het is veel breder: zorg dat je hele organisatie staat als een huis.’ (Foto: Marleen Sahetapy Fotografie)
mic_external_onInterview

Mascha van Wermeskerken op de PM Dag: ‘Praktijkgeluk vraagt om leiderschap en een stevig fundament’

timer5 min

Mascha van Wermeskerken begeleidt mondzorgpraktijken bij het verbeteren van hun organisatie…

Lees verder »
Paulien Schwencke: ‘Juist als iedereen zich bewust wordt van zijn eigen invloed, kan er echt iets veranderen.’ (Foto: VvAA)
mic_external_onInterview

Paulien Schwencke over ‘Teamkracht’ bij de PM Dag: ‘Je beseft in een split second hoe je in een team staat’

timer5 min

Hoe gedraag jij je zodra de druk oploopt in een team? Neem je automatisch de leiding, trek je…

Lees verder »