Ondernemers kennen de Wet loontransparantie in theorie, maar worstelen met de praktijk

timer 4 min
Slechts 22 procent weet binnen welke termijn een werkgever moet reageren op een informatieverzoek van een werknemer.

Proefexamen Loontransparantie: Slechts 22 procent weet binnen welke termijn een werkgever moet reageren op een informatieverzoek van een werknemer. (Foto: Shutterstock)

Ondernemers kennen de hoofdlijnen van de Wet loontransparantie, maar lopen vast op de uitvoering. Dat blijkt uit het ‘Proefexamen Loontransparantie’ met meerkeuzevragen van adviesbureau Van Spaendonck, dat bijna 120 ondernemers en HR-professionals eind oktober 2026 aflegden. 

De ondernemers en professionals beantwoordden twaalf meerkeuzevragen over praktijksituaties. Marc van Gaal, directeur van HR- en salarisplatform Loket, lichtte bij elke vraag toe wat het antwoord in de praktijk betekent. Van Spaendonck publiceerde de uitkomsten  op 3 november 2026. De wet moet op 1 januari 2027 ingaan, op 14 december volgt eerst nog de behandeling van een wijzigingsvoorstel in de Tweede Kamer. 

Theorie zit goed, uitvoering niet

Gemiddeld beantwoordden de deelnemers 72 procent van de vragen goed, ruim acht van de twaalf. Van hen weet 98 procent dat een werkgever werknemers niet mag verbieden hun salaris met collega’s te bespreken. Verder weet 94 procent dat een werkgever functies moet waarderen op vaardigheden, inspanningen en verantwoordelijkheden, en 87 procent dat de regels rond werving gelden voor alle werkgevers, ongeacht hun omvang. Dat de Arbeidsinspectie kan handhaven met een waarschuwing, dwangsom of boete, weet 86 procent.

Bij vier van de twaalf vragen gaf minder dan 60 procent het juiste antwoord. Die vragen gingen over termijnen, ingangsdata, de inhoud van vacatures en wie onder de regels valt. Slechts 22 procent weet binnen welke termijn een werkgever moet reageren op een informatieverzoek van een werknemer. Ruim vier op de tien begrijpen de gefaseerde invoering van de rapportageplicht niet. En 43 procent denkt dat het salaris verplicht in de vacaturetekst moet staan, terwijl het volstaat dat vóór de salarisonderhandeling te melden.

Ondernemers zitten met praktische vragen

Ongeveer een derde van de deelnemers denkt ten onrechte dat uitzendkrachten buiten de regels vallen. Van Gaal licht toe: ‘Uitzendkrachten zijn gewoon werknemers. Zij vallen onder de regels en tellen bij de inlener mee voor de omvang van de organisatie. Zzp’ers zonder arbeidsovereenkomst vallen er niet onder.’

Volgens Van Spaendonck stellen ondernemers vooral deze vragen:

  1. Hoe bescherm je de privacy van medewerkers in een functie die maar één of twee mensen vervullen?
  2. Wat valt precies onder loon?
  3. Hoe vergelijk je functies objectief?
  4. Wie telt mee voor de grens van 100 werknemers: flexkrachten, medewerkers in het buitenland, de bv’s van een concern?

Wijzigingsvoorstel moet nog door de Kamer

Het wetsvoorstel komt voort uit een Europese richtlijn. Het wetsvoorstel moet nog worden behandeld in de Tweede Kamer. Daardoor is nog onduidelijk of de wet, zoals nu voorzien, per 1 januari 2027 ingaat. De KNMT wees er eerder op dat praktijkhouders straks een functiewaarderingssysteem op neutrale criteria nodig hebben en, zonder cao, zelf salarisranges moeten vaststellen (KNMT, Wet loontransparantie stelt extra eisen aan praktijkhouders, 5 augustus 2026).


Zeven stappen om je voor te bereiden op Wet loontransparantie

Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft een handreiking en een checklist gepubliceerd om werkgevers te ondersteunen bij de voorbereiding op de Wet loontransparantie. Heb je nog geen functiewaarderings- en beloningssysteem? De KNMT zette de volgende stappen op een rij:

  1. Breng alle functies in kaart.
  2. Stel actuele functiebeschrijvingen op. Je kunt daarbij gebruikmaken van bestaande KNMT-functieprofielen.
  3. Waardeer functies op basis van objectieve, genderneutrale criteria, zoals vaardigheden, inspanning, verantwoordelijkheid en arbeidsomstandigheden.
  4. Deel functies in salarisschalen of salarisbandbreedtes in.
  5. Leg de systematiek schriftelijk vast.
  6. Informeer medewerkers over de loonstructuur.
  7. Actualiseer de waarderingen regelmatig.

Meer lezen?

 

 

 

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Ben Tiggelaar: ‘Werkgevers moeten zich niet afvragen: hoe ga ik om met Millennials en Gen Z’ers? Maar: hoe speel ik in op de behoeften van medewerkers in verschillende levensfasen?’ (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Gedragswetenschapper Ben Tiggelaar: ‘Stereotypen’ over generaties zijn ‘moderne astrologie’

timer4 min

‘De meeste studies naar generatieverschillen deugen niet.’ Dat stelt Ben Tiggelaar,…

Lees verder »
Tandarts Noemi Romero en haar team - Monique Brunt i.s.m. Laurea Socials
all_inclusiveAchtergrondartikel

Werkgeluk in de praktijk: Sleutel tot toekomstbestendige zorg

timer5 min
De zorg staat onder druk. De arbeidsmarkt is krap, de zorgvraag neemt toe en teams worden kleiner en diverser.…
Lees verder »
Minister Thierry Aartsen (Foto: Martijn Beekman/Rijksoverheid)
flash_onNieuws

Kabinet gooit aanpak schijnzelfstandigheid over andere boeg

timer4 min
Jarenlang draaide het zzp-dossier om strengere afbakening en meer controle. Het nieuwe kabinet kiest nu een andere…
Lees verder »
Dirkje van der Ven: ‘Het beeld dat mensen van zichzelf hebben is dat ze rationele wezens zijn en hartstikke slim zijn. Realistisch gezien is dat niet zo: mensen zijn wel slim, juist omdat ze af en toe op onbewust niveau opereren.’ (Foto: Gedragsland)
mic_external_onInterview

Dirkje van der Ven, keynote bij de PM Dag: ‘Weerstand is geen obstakel, maar een hulpmiddel’

timer6 min
Wie gedrag wil veranderen, stuit vrijwel altijd op weerstanden. Dat geldt in de maatschappij, in de zorgsector én…
Lees verder »

'Dankzij DentalRules hebben we de planning op orde, een betere omzet en meer overzicht'

timer4 min
Margit Lawant, tandarts en praktijkeigenaar in Eelderwolde, vertelt hoe haar praktijk sinds 2010 is uitgegroeid…
Lees verder »
flash_onNieuws

Jan Willem Vaartjes bij Dental Expo: ‘Zelfstandig blijven werken en ondernemen in de zorg’

timer3 min
Op 6 maart geeft Jan Willem Vaartjes – initiatiefnemer van de Vereniging Bevlogen Tandartsen – in samenwerking met…
Lees verder »

Visser & Visser bij de Dental Expo: Ben jij klaar voor de volgende stap in jouw praktijk?

timer4 min
De tandartsensector staat onder druk: krapte op de arbeidsmarkt, stijgende kosten en veranderende wet- en…
Lees verder »
Praktijkmanager Fiona Harmsen (Foto: Bij Nader Inzien)
flash_onNieuws

Bij Nader Inzien zoekt gepensioneerde tandartsen voor Amsterdamse vestiging

timer4 min
De sociale tandartsenpraktijk ‘Bij Nader Inzien’ in Havelte heeft zo veel nieuwe inzichten opgeleverd, dat de…
Lees verder »