Een talentvolle medewerker verlaat de praktijk. Dit is een rampscenario voor de meeste praktijkhouders. Tóch kan dit een mooie kans voor u zijn! Benieuwd hoe? Neem een voorbeeld aan K3 en One Direction!
Blog: Hoera, er vertrekt een talent!
woensdag 15 april 2015
2 min
In één week tijd werd bekend dat K3 in de oude formatie zou stoppen en één bandlid One Direction zou verlaten. Krijsende kleuters en huilende pubermeisjes tot gevolg. Hun wereld stond op z’n kop en het leven leek één grote ramp. Hetzelfde gevoel krijgt u soms wanneer één van uw medewerkers haar baan opzegt: ‘Ik kan niet zonder haar!’. Toch zou dit rampscenario ook een mogelijkheid vol kansen kunnen zijn!
- K3 → K2: U kunt van K3 bijvoorbeeld K2 maken en uw vertrekkende assistente niet vervangen. Misschien dat u op zoek was naar manieren om kosten te besparen en is dit dé oplossing voor uw probleem.
- K3 → K3.0: U kunt van K3 ook K3.0 maken en een jonge assistente aannemen die net van de opleiding komt en die u volledig op kunt vormen naar uw maatstaven.
- K3 → K4: U kunt van K3 naar K4 gaan en de fulltime assistente vervangen door twee parttimers. Zo kunt u nog meer variatie in huis halen en beschikt u over nog meer flexibiliteit in geval van ziekte.
- 1D →2D: U kunt van One Direction naar Two Directions gaan en de positie van de assistente vervangen door een andere positie. Zo kunt u de bedrijfsvoering anders in gaan richten en taken herverdelen.
Het kan zijn dat dit allemaal géén optie voor u is en u gewoon hartstikke baalt dat u een goede medewerker verloren bent. Prijs uzelf dan tóch gelukkig dat er een talent vertrokken is. Grote kans namelijk, dat dit betekent dat u alleen maar getalenteerde medewerkers in dienst heeft. Gefeliciteerd!
Marloes den Heijer-Thönissen – Teambuilder voor (tandarts)praktijken en auteur van het boek Passie in Praktijk – Lessen van ondernemende tandartsen. www.passieinpraktijk.nl

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Waar doen we het voor? Werken vanuit gezamenlijke doelen in de huisartsenpraktijk
20 feb 2019 5 minWaarom lukt het sommige huisartsenvoorzieningen steeds weer om vernieuwend en succesvol te zijn en anderen niet?…
Lees verder »
Ook voor empathie geldt: overdaad schaadt
18 feb 2019 5 minEmpathie is voor een praktijkmanager, en eigenlijk voor ieder mens, een goede eigenschap. Als je je goed kunt…
Lees verder »
Wervingskosten voor een tandarts terecht/onterecht?
18 feb 2019 2 minHet tandartsentekort heeft veel invloed op de bedrijfsvoering van mondzorgpraktijken. Praktijkhouders worden…
Lees verder »
Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!
18 feb 2019 3 minDelegeren kun je leren, zelfs de perfectionist onder de perfectionisten. Tandartsen moet zich focussen op de…
Lees verder »
Gezamenlijke besluitvorming zorgt voor minder antibioticagebruik
12 feb 2019 2 minSamen beslissen over de behandeling helpt een van de bedreigingen voor de wereldwijde gezondheid tegen te gaan:…
Lees verder »
Vast kortingspercentage door zorgverzekeraars niet langer hanteerbaar
6 feb 2019 2 minZorgverzekeraars mogen niet meer standaard 25% minder vergoeden bij zorg van ongecontracteerde zorgaanbieders. Dat…
Lees verder »
Leren delegeren in 7 stappen
5 feb 2019 4 minDelegeren is nog al eens een dingetje. Tientallen keren per dag denkt een huisarts of tandarts: wat kan ik in deze…
Lees verder »
9 vuistregels tegen conflicten
5 feb 2019 6 minRuzie in de praktijk is nooit leuk, sterker nog: het kan verstrekkende gevolgen hebben, zoals ongewenst…
Lees verder »
Reactie toevoegen