Een talentvolle medewerker verlaat de praktijk. Dit is een rampscenario voor de meeste praktijkhouders. Tóch kan dit een mooie kans voor u zijn! Benieuwd hoe? Neem een voorbeeld aan K3 en One Direction!
Blog: Hoera, er vertrekt een talent!
woensdag 15 april 2015
2 min
In één week tijd werd bekend dat K3 in de oude formatie zou stoppen en één bandlid One Direction zou verlaten. Krijsende kleuters en huilende pubermeisjes tot gevolg. Hun wereld stond op z’n kop en het leven leek één grote ramp. Hetzelfde gevoel krijgt u soms wanneer één van uw medewerkers haar baan opzegt: ‘Ik kan niet zonder haar!’. Toch zou dit rampscenario ook een mogelijkheid vol kansen kunnen zijn!
- K3 → K2: U kunt van K3 bijvoorbeeld K2 maken en uw vertrekkende assistente niet vervangen. Misschien dat u op zoek was naar manieren om kosten te besparen en is dit dé oplossing voor uw probleem.
- K3 → K3.0: U kunt van K3 ook K3.0 maken en een jonge assistente aannemen die net van de opleiding komt en die u volledig op kunt vormen naar uw maatstaven.
- K3 → K4: U kunt van K3 naar K4 gaan en de fulltime assistente vervangen door twee parttimers. Zo kunt u nog meer variatie in huis halen en beschikt u over nog meer flexibiliteit in geval van ziekte.
- 1D →2D: U kunt van One Direction naar Two Directions gaan en de positie van de assistente vervangen door een andere positie. Zo kunt u de bedrijfsvoering anders in gaan richten en taken herverdelen.
Het kan zijn dat dit allemaal géén optie voor u is en u gewoon hartstikke baalt dat u een goede medewerker verloren bent. Prijs uzelf dan tóch gelukkig dat er een talent vertrokken is. Grote kans namelijk, dat dit betekent dat u alleen maar getalenteerde medewerkers in dienst heeft. Gefeliciteerd!
Marloes den Heijer-Thönissen – Teambuilder voor (tandarts)praktijken en auteur van het boek Passie in Praktijk – Lessen van ondernemende tandartsen. www.passieinpraktijk.nl

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
De kunst van coachend leidinggeven
9 aug 2017 5 minCoachend leidinggeven betekent dat je je medewerkers vertelt wat ze moeten doen en niet hoe. Je ‘dumpt’ geen werk…
Lees verder »
Blog: Roddelen op de werkvloer, hoe voorkom je dat?
28 jul 2017 2 minEr zijn schattingen dat 25 procent van de werktijd opgaat aan roddelen. Dat kan hele negatieve gevolgen hebben op…
Lees verder »
Wat doe je als je team geen team is?
26 jul 2017 5 minGedoe tussen medewerkers, verschillende kampen, gepraat over in plaats van met elkaar. Een team dat geen team is,…
Lees verder »
Hoe werkt samenwerking in de eerstelijnszorg?
20 jul 2017 5 min“Samenwerken? Ja, dat doen wij!” Het is een van de meest gehoorde uitspraken in de zorg. Maar wat houdt dat…
Lees verder »
'Samenwerken in de zorg is verdraaid lastig'
19 jul 2017 4 minSamenwerking wordt gezien als een panacee voor alle zorgproblemen maar met elkaar om tafel gaan zitten, leidt niet…
Lees verder »
Blog: Punten scoren
13 jul 2017 3 minMijn beroep (ontwerper) kent geen kwaliteitsregister. Waarom niet? Het is natuurlijk minder ‘belangrijk’ dan dat…
Lees verder »
Het werk loslaten tijdens je vakantie
12 jul 2017 3 minHerken je de situatie dat je vlak voor je vakantie tijd inruimt om je email op te schonen? Of misschien nog mooier…
Lees verder »
'Kansen zat in de fysiotherapie'
12 jul 2017 7 minTerwijl veel fysio-ondernemers vroegtijdig de deuren sluiten, timmeren twee jonge Hagenaars ambitieus aan de weg.…
Lees verder »
Reactie toevoegen