Functiebeschrijving Praktijkmanager
Niveau 1
Doel van de functie: Als praktijkmanager niveau 1 zorg je op onderdelen voor de uitvoering van het door de directie vastgestelde organisatiebeleid of delen van dit beleid zodat het medisch en ondersteunende personeel het werk efficiënt kan uitvoeren en patiënten tijdig en optimaal worden geholpen.
Plaats in de organisatie: Je rapporteert aan de eigenaar of directie van de praktijk. Je geeft operationeel leiding aan het ondersteunend personeel van de praktijk en je voert onderdelen van de primaire- of ondersteunende werkprocessen zelf uit.
Niveau 2
Doel van de functie: Als praktijkmanager niveau 2 zorg je voor de volledige uitvoering van het door de directie vastgestelde organisatiebeleid zodat het team het werk efficiënt kan uitvoeren en patiënten tijdig en optimaal worden geholpen. Je signaleert knelpunten en/of verbetermogelijkheden binnen de organisatie en doet voorstellen ter verbetering.
Plaats in de organisatie: Je rapporteert aan de eigenaar of directie van de praktijk. Je geeft operationeel leiding aan alle medisch/ tandheelkundige assistenten en geeft functioneel- en operationeel leiding aan het ondersteunend personeel van de praktijk.
Niveau 3
Doel van de functie: Als praktijkmanager niveau 3 ben je verantwoordelijk voor de inrichting, de coördinatie en het continue verbeterproces van de praktijkorganisatie. Daarnaast signaleer je ontwikkelingen in wet- en regelgeving, het werkveld en in de marktpositie van de organisatie. Samen met de directie ben je verantwoordelijk voor de vertaling van deze ontwikkelingen in passend beleid.
Plaats in de organisatie: Je rapporteert aan de eigena(a)r(en) van de praktijk en maakt onderdeel uit van de directie van de praktijk. Je geeft hiërarchisch leiding aan alle medisch assistenten en geeft hiërarchisch en functioneel leiding aan het ondersteunend personeel van de praktijk

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt 2025 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
Een Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
7 mrt 2025 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
‘Als we niks doen, zit over vijf jaar een kwart van Doetinchem zonder huisarts’
6 mrt 2025 4 minIn de Gelderse Achterhoek en de Liemers is het steeds lastiger om een huisarts te vinden. Sommige praktijken…
Een Goed Gesprek met Wiyanti Nieuweweme: 'Huisarts moet samenwerken, alleen lukt het niet'
4 mrt 2025 5 min4e Kleinbedrijf Index Fysiotherapie: ‘54 procent van de praktijkhouders denkt aan stoppen – een schokkend aantal’
15 jan 2025 6 minOne Minute Coaching van Victor Mion: ‘Ga coachen in plaats van helpen'
9 dec 2024 5 minVictor Mion heeft een achtergrond als coach van toptennissers in de jaren ‘90. Tegenwoordig vertaalt hij zijn…
Hoogste tijd voor verandering en erkenning: in de eerste lijn en de hele fysiotherapie
15 nov 2024 5 minEerlijke beloning voor eerstelijnswerkers in de fysiotherapie is al jaren een punt van discussie. De tarieven…
Lunchwebinar MO Actueel: ‘Handhaving op de wet DBA. Wat betekent dat voor praktijkhouders, praktijkmanagers en zelfstandigen?'
8 nov 2024 3 minTijdens het lunchwebinar MO Actueel op 26 november staat de vraag centraal: ‘Handhaving op de…

Reactie toevoegen