Groot hart

dinsdag 29 september 2015
timer 2 min
Afgelopen week had ik het geluk veel praktijkmanagers te mogen ontmoeten. Dat was een heerlijk begin na mijn vakantie. Direct een oor te luister mogen leggen en horen waar jullie allemaal mee bezig zijn. Waar ik vooral blij van word: jullie willen elkaar zo graag helpen. Dat is echt geweldig!

Ik ontmoette jullie in de regiosessies, op trainingen en natuurlijk de bijeenkomst van de regiocoördinatoren. Telkens als iemand aangaf een probeem of uitdaging te hebben, was er altijd iemand die hulp aanbood. Direct en zonder aarzelen, je eigen kennis en ervaring inzetten om anderen te helpen te steunen en te helpen zoeken naar een oplossing. Of gewoon heel direct je hulp aanbieden: “Dat doe ik wel voor je”.

 

Netwerkgedachte

Het is heerlijk om te werken voor zo’n groep mensen. Mensen met een groot hart. Mensen die open staan voor een ander en bereid zijn om een ander te helpen. Dat past in de netwerkgedachte van het PM Netwerk: elkaar helpen wanneer het nodig is.

 

Samenwerken

Ondertussen heb ik veel geluisterd naar jullie verhalen, uitdagingen en vaak ook oplossingen. Niet alleen de veranderende gezondheidszorg is een uitdaging. Vaak zitten er genoeg uitdaging in het aansturen van het team of de praktijkhouder(s). Dan blijkt wel weer dat samenwerken geen kinne sinne is en dat er om goed te kunnen samenwerken meer nodig is dan een groot hart. 


Hieronder een aantal eigenschappen die jou helpen bij samenwerken. En niet alleen jou, maar iedereen met wie je samenwerkt.

  • Motivatie.  Jij en degenen met wie je samenwerkt moeten gemotiveerd zijn om samen te werken.

  • Verbondenheid. Werken aan een gezamenlijk doel schept verbondenheid. Als  er geen verbinding is, dan is het erg lastig een gezamenlijk doel te realiseren.

  • Flexibiliteit. Als je met meer mensen samenwerkt zal iedereen moeten geven en nemen. Daarbij moet je je af en toe moeten aanpassen aan de situatie.

  • Verantwoordelijkheid. Iedereen heeft binnen de samenwerking zijn taken en verantwoordelijkheden. Als iemand zijn werk niet doet, heeft dat een negatief effect op de samenwerking

  • Luisteren. Neem de tijd om goed naar anderen te luisteren. Als je goed luistert, snap je elkaar beter en voelt iedereen zich serieus genomen. Zeer waardevol!

 
Heleen Kooistra
 

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Groot hart

Meer artikelen met dit thema

Ikigai: de reden waarom je iedere dag weer opstaat
flash_onNieuws

Ikigai: de reden waarom je iedere dag weer opstaat

7 jan 2019 timer5 min
-Hoe gaat het?- “Goed, maar wel druk”. Tien tegen één dat een zinnetje van vergelijkbare strekking met enige…
Lees verder »
Welke actiegerichte stijl past bij jou?
person_outlineBlog

Welke actiegerichte stijl past bij jou?

7 jan 2019 timer3 min
Fysiotherapeuten lieten in 2018 zien dat ze samen sterk en actiegericht zijn. Twee ‘actiegerichte stijlen’ vallen…
Lees verder »
Pauze: mobiel weg, verbinden met elkaar!
flash_onNieuws

Pauze: mobiel weg, verbinden met elkaar!

21 dec 2018 timer1 min
"Leg die mobiel nou eens weg!" Hoe vaak zeggen we dat niet in ons gezin? Of denken we het op het werk? Marloes den…
Lees verder »
De top 5 meest gelezen artikelen in 2018
flash_onNieuws

De top 5 meest gelezen artikelen in 2018

20 dec 2018 timer2 min
Een overzicht van de vijf meest gelezen online artikelen van 2018 op gebied van praktijkmanagement.
Lees verder »
4 valkuilen bij het bestrijden van de niet nagekomen afspraak
person_outlineBlog

4 valkuilen bij het bestrijden van de niet nagekomen afspraak

19 dec 2018 timer3 min
De niet nagekomen afspraak, waaronder ook de no-shows, is vaak een grote bron van irritatie voor de zorgverlener.…
Lees verder »
De managementtaken, wie doet wat?
person_outlineBlog

De managementtaken, wie doet wat?

17 dec 2018 timer3 min
Omdat er steeds meer (complexere) zorg gevraagd wordt, bestaat het team in een moderne huisartsenvoorzieningen…
Lees verder »
Integrale zorg mist individuele aanpak
flash_onNieuws

Integrale zorg mist individuele aanpak

12 dec 2018 timer1 min
De hooggespannen verwachtingen van integrale zorg voor kwetsbare ouderen worden niet waargemaakt, blijkt uit het…
Lees verder »
Top 10 all time favourites
flash_onNieuws

Top 10 all time favourites

11 dec 2018 timer3 min
Onze publicaties op Praktijkmanagement zijn tijdloos. Dat blijkt uit de top 10 all time favourites. Artikelen over…
Lees verder »