Het geheim van vergaderen per thema

vrijdag 23 juni 2017
timer 2 min
Veel vergaderingen lopen uit doordat er te lang over één agendapunt doorgepraat wordt. Hoe zorg je ervoor dat je structureert en dus voorkomt?

Om maar direct duidelijk te zijn: per thema vergaderen is prima. Maar het is wel belangrjik om het onderwerp in 4 fasen te behandelen. Je geeft ook aan in je agenda dat je het zo doet.

 

Fase 1: Informatie

Voor de vergadering stuur je alle informatie aan alle deelnemers op en vragen ter verduidelijking laat je van tevoren stellen. Stuur de vraag en het antwoord dan ook naar iedereen op. Op die manier zorg je ervoor dat iedereen van alles op de hoogte is.


Fase 2: Toelichting en vragen

Is het een ingewikkeld onderwerp? Vraag een deskundige het toe te lichten. Ideaal is als je de toelichting en de vragen in een vergadering plant en de volgende vergadering de beslissing erover neemt.

 

Fase 3: Discussie

Nu is alle informatie aan iedereen duidelijk. Wat vindt men ervan? Tijd voor discussie en meningsvorming. Zorg dat in de discussie alle meningen aan bod komen en dat mensen eerst vertellen wat ze vinden en in de tweede ronde pas reageren op elkaar. Er zijn veel manieren om discussie te stroomlijnen, daar schrijf ik binnenkort weer eens een artikel over.

 

Fase 4: Besluitvorming

Nu is zowel de informatie als ieders mening duidelijk.  Formuleer als voorzitter nogmaals de vraagstelling waarover besloten moet worden. Vat samen wat er uit de discussie is gekomen. Misschien is iedereen het eens. Zijn er verschillende meningen? Vertel de voor- en tegenargumenten. Hoe besluiten jullie? Bij meerderheid of wil je dat het besluit door iedereen gedragen wordt? Dat vraagt een ander besluitvormingsproces. Besluit, formuleer het besluit nogmaals en vraag of dit is wat men wil.


Door Carla van den Bos -   Vergaderen doe je zo!

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Motivational interviewing
flash_onNieuws

Motivational interviewing

10 nov 2014 timer2 min
Iedere praktijk heeft te maken met veranderingen. Teamleden staan doorgaans niet te wachten op verandering en…
Lees verder »
Is de ZZP'er zielig? Niet als ze medicus is!
person_outlineBlog

Is de ZZP'er zielig? Niet als ze medicus is!

29 okt 2014 timer3 min
De laatste maanden komt de Nederlandse ZZP-populatie constant negatief in het nieuws. Ze wordt uitgebuit door het…
Lees verder »
7 tips voor gemotiveerde medewerkers
flash_onNieuws

7 tips voor gemotiveerde medewerkers

16 okt 2014 timer2 min
Aandacht voor medewerkers vertaalt zich onherroepelijk in meer motivatie en betrokkenheid. Met deze 7 tips houd je…
Lees verder »
Minister Asscher akkoord met sectorplan huisartsenzorg
flash_onNieuws

Minister Asscher akkoord met sectorplan huisartsenzorg

15 okt 2014 timer2 min
De sociale partners in de huisartsenzorg, verenigd in de Stichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg (SSFH), zijn…
Lees verder »
Realistisch plannen
flash_onNieuws

Realistisch plannen

14 okt 2014 timer2 min
Loop je regelmatig achter de feiten aan op je werk? Heeft soms álles prioriteit? Dan wordt het tijd om eens goed…
Lees verder »
Nieuw centrum voor arbeidsmarktvraagstukken bij huisartsen
flash_onNieuws

Nieuw centrum voor arbeidsmarktvraagstukken bij huisartsen

7 okt 2014 timer2 min
De Stichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg is het Centrum voor Arbeidsmarkt en Beroepsopleiding voor de…
Lees verder »
Conflicten in het projectteam
flash_onNieuws

Conflicten in het projectteam

3 okt 2014 timer3 min
Bij het uitvoeren van een project werk je intensief met elkaar samen, dit kan leiden tot conflicten. Deze kunnen…
Lees verder »

Ontwikkelen tot krachtige praktijkmanager

23 sep 2014 timer2 min
Wilt u uw praktijkvraagstukken integraal en strategisch leren benaderen? Wilt u uw kwaliteitsbeleid en…
Lees verder »