Het gemiddeld rendement van zorginstellingen daalt naar 1,46%, dit is naar verwachting onvoldoende om volgend jaar de financiële impact van de coronacrisis op te vangen. Een gang naar de bank ligt voor de meeste zorginstellingen voor de hand. Het verzuim onder zorgpersoneel neemt tot recordhoogte toe, daarentegen is het verloop onder personeel en de inzet van externen licht gedaald.
Nationale Barometer 2019: ‘Meer verzuim en iets minder verloop zorgpersoneel’
dinsdag 1 september 2020
3 min
Dat blijkt uit de jaarlijkse Barometer Nederlandse Gezondheidszorg 2019 van consultant- en accountancykantoor Ernst & Young. Hierin wordt op basis van jaarverslagen van zorginstellingen met meer dan € 5 miljoen omzet, die tot en met juli 2020 zijn gedeponeerd, een analyse gemaakt van de Nederlandse zorgsector.
Het consultancykantoor stelt dat de uitdagingen op het gebied van verzuim en verloop zorgwekkende niveaus bereiken. ‘Die trekken een wissel op de rendementen die benodigd zijn om de kwaliteit van de zorg te borgen.’
Vergrijzing en ontgroening
Het hoge ziekteverzuim en tekort aan personeel komen door de vergrijzing en ontgroening in de Nederlandse zorgsector. Volgens Ernst & Young is er sprake van een dubbele impact. ‘Enerzijds ontstaat er meer vraag naar zorg en anderzijds daalt het aanbod van beschikbaar arbeidspotentieel. Dat geldt zeker voor arbeidsintensieve sectoren als de ouderenzorg, de ggz, de gehandicaptenzorg en de jeugdzorg. De gehele sector staat voor de uitdaging om in te spelen op de vergrijzing en ontgroening door innovatieve oplossingen te implementeren.’
De toenemende personeelskosten betalen zorginstellingen deels met de lagere kapitaalkosten dankzij de lage rentestand en door minder investeringen te doen. De tekorten vragen om structurele oplossingen. Het consultancybureau doet een aantal aanbevelingen aan de overheid en de koepels uit de zorg: zorg dat er voldoende mensen worden opgeleid en dat de zorg een beter imago krijgt.
2019 goed jaar
Zorginstellingen stonden er in 2019 gemiddeld genomen financieel gezond voor, concludeert Ernst & Young. Ziekenhuizen scoren weliswaar financieel en operationeel iets slechter, en de verpleeg- en verzorghuizen, ggz-instellingen en jeugdzorg deden het juist iets beter, per saldo zit het met de financiering goed. De rendementen staan ietwat onder druk, maar alle zorgsectoren noteren over vorig jaar voldoende kredietwaardigheid.
Financiële klap
De Barometer bevat ook een vooruitblik. De coronacrisis zal volgens Ernst & Young dit en volgend jaar een flinke financiële impact hebben. EY schat de omzetdaling voor de zorg in 2020 op 3% en voor 2021 op 9,5% gezien de grote onzekerheid. Zorginstellingen krijgen te maken met meer kosten voor personeel door extra zorg van patiënten, uitval van personeel door ziekte en door inhuur van extern duurder personeel. Tegelijkertijd vallen inkomsten weg door uitstel of afstel van zorg en behandelingen, en door minder ruimte door de anderhalvemeter-economie.
Compensatie
Ziekenhuizen zijn hard geraakt door corona, maar krijgen het omzetverlies via bijzondere regelingen nagenoeg geheel gecompenseerd. Die vergoedingsregeling geldt bijvoorbeeld niet voor de psychiatrie, en voor de jeugdzorg hangt het af van de lokale gemeente.
Link: Ernst & Young: 'Coronacrisis dwingt zorginstellingen naar de onderhandelingstafel met financiers', 1 september 2020; NOS: ‘Zorginstellingen krijgen financiële klap door corona’, 1 september 2020, Financieel Dagblad: ‘Zorgpersoneel is vaker ziek maar wisselt minder snel van baan’ , 31 augustus 2020

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Huisarts Jan Mulder vecht voor goede zorg in Drentse krimpregio
28 mrt 2019 5 minJan Mulder is een huisarts in een prachtig deel van Drenthe, waar boerderijen, bossen en beekjes het landschap…
Lees verder »
Een doel met gevoel, daar wordt de praktijk beter van
28 mrt 2019 3 minDromen en doelen zijn de brandstof voor actie en werkplezier in de praktijk. Dat voel je met spelletjes, sport of…
Lees verder »
Show je praktijk: ‘Ik ben zowel orthodontist als ondernemer’
27 mrt 2019 3 minHans Kelderman, orthodontist uit Bilthoven is eigenaar van vijf orthodontiepraktijken in de provincie Utrecht.…
Lees verder »
Extra geld voor huisartsen in achterstandswijken
25 mrt 2019 2 minOm de werkdruk van huisartsen in achterstandswijken te verkleinen, maken Zilveren Kruis en de Achterstandsfondsen…
Lees verder »
Samenwerking Twentse Apothekers Organisatie met huisartsen
21 mrt 2019 2 minDe belofte van de Twentse Apothekers Organisatie-UA (TAO-UA) is 'Verbindend beter zorg', betaalbare zorg voor…
Lees verder »
Manja Lang: 'Als praktijkmanager moet je een mensenmens zijn'
21 mrt 2019 3 minManja Lang (46) is praktijkmanager bij Kindertandarts Lelystad. Ze vertelt hoe ze balans houdt tussen haar werk en…
Lees verder »
PM versus PH: 'We komen altijd samen tot een oplossing'
20 mrt 2019 4 minVoor de rubriek PM versus PH stellen wij de praktijkmanager (PM) en de praktijkhouder (PH) een zestal vragen over…
Lees verder »
Met je hele team in een flow in 7 tips
19 mrt 2019 4 minOnderzoek heeft aangetoond dat flow leidt tot betere prestaties, meer werkplezier, voldoening, geluk, creativiteit…
Lees verder »
Reactie toevoegen