Regeren is vooruitzien

dinsdag 8 december 2015
timer 2 min
De zon schijnt en we hebben temperaturen met dubbele cijfers. Voor wat betreft het weer heb ik helemaal niet het gevoel dat het bijna kerstmis is, maar in de praktijk is dat meer dan duidelijk. Zoals elk jaar zijn er weer heel veel patiënten die voor het einde van het jaar nog een afspraak willen maken, een verwijzing willen naar een specialist of met vragen over 2016 zitten.

Moeten ze nu wel of niet een aanvullende verzekering nemen of moeten ze deze juist opzeggen? Wat wordt nu wel of niet verrekend met het eigen risico? Het zijn allemaal beslissingen die stressverhogend werken bij patiënten omdat ze niet goed kunnen overzien wat de gevolgen zijn.

 

Tja, hadden we maar een glazen bol die ons precies kon laten zien wat 2016 ons zou brengen. Ook als praktijkmanager of praktijkeigenaar wil je graag weten wat er volgend jaar op je afkomt. Want wanneer dat duidelijk is, kan je actie ondernemen. Er zijn op dit moment nog veel zaken die we niet weten en gelet op de drukte, wordt dat waarschijnlijk pas na de kerst.

 

Maar laat je daardoor niet ontmoedigen. Tenslotte weten we ook al een heleboel wel. Zo moeten we volgend jaar een klachtenfunctionaris in de praktijk hebben door de nieuwe Wet kwaliteit klachten en geschillen zorg (Wkkgz). We weten dat de VAR-verklaring van medewerkers in de praktijk vervangen moet worden door een nieuwe overeenkomst en we weten dat er nieuwe richtlijnen zullen komen gebaseerd op de aanbevelingen uit de herziening van de WIP richtlijn. Daarnaast weten we in grote lijnen wat we kunnen verwachten van het team: zijn er zwangerschappen, zieken, verhuisplannen of opleidingen bekend en welke impact heeft dat op de bezetting?


Om het overzichtelijk te houden, kun je een lijst opstellen met de toekomstige veranderingen. Ga ze één voor één af om te kijken of je jezelf en de praktijk daar voldoende op hebt voorbereid. Zo zorg je ervoor dat je straks voor zo min mogelijk verrassingen komt te staan. 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Regeren is vooruitzien

Meer artikelen met dit thema

LHV vreest tekort van 2000 huisartsen
flash_onNieuws

LHV vreest tekort van 2000 huisartsen

16 apr 2014 timer1 min
De LHV vreest dat er door de hervorming van de langdurige zorg een groot tekort aan huisartsen zal ontstaan.…
Lees verder »
100 miljoen voor banenplan in de zorg
flash_onNieuws

100 miljoen voor banenplan in de zorg

31 mrt 2014 timer1 min
Het kabinet stelt 80 tot 100 miljoen euro beschikbaar voor een banenplan in de zorgsector. Minister Lodewijk…
Lees verder »
Ruzie in de praktijk, de maatschap of het centrum.
flash_onNieuws

Ruzie in de praktijk, de maatschap of het centrum.

20 mrt 2014 timer8 min
Vroeg of laat hebben we allemaal wel eens een verschil van mening dat zich niet gemakkelijk laat oplossen; er is…
Lees verder »
LHV: “Basisaanbod huisartsenzorg in gevaar”
flash_onNieuws

LHV: “Basisaanbod huisartsenzorg in gevaar”

17 feb 2014 timer3 min
Het basisaanbod huisartsenzorg kan in gevaar komen als de minister de bekostigingsadviezen van de NZa overneemt.…
Lees verder »
De SMART-methode
flash_onNieuws

De SMART-methode

17 feb 2014 timer2 min
Doelstellingen worden vaak te vaag en vrijblijvend geformuleerd. Om dit te voorkomen kun je de SMART-methode…
Lees verder »
Schippers noemt speculaties zorgpremie voorbarig
flash_onNieuws

Schippers noemt speculaties zorgpremie voorbarig

3 feb 2014 timer2 min
Speculaties over de hoogte van de dreigende stijging van de zorgpremie zijn ‘voorbarig’. Dat schrijft minister van…
Lees verder »
MedischOndernemen artikel
flash_onNieuws

Belangrijke managementtechnieken

3 jun 2013 timer3 min
Bijna iedereen vindt zichzelf een goede manager. Toch zou een kwart van de werknemers zijn manager het liefst…
Lees verder »
MedischOndernemen artikel
flash_onNieuws

De kracht van een teamcoach

3 jun 2013 timer2 min
Reorganiseren: hét toverwerkwoord in crisistijd. Verregaande veranderingen voor organisaties, teams en individuen…
Lees verder »