3 managementlessen van het groep-8-kamp

dinsdag 5 juni 2018
timer 3 min
Van de kinderen en juffen van groep 8 kun je als manager nog heel wat opsteken. Delegeren kunnen die juffen bijvoorbeeld als geen ander.

Vorige week had ik de eer om met mijn zoon mee te mogen op zijn groep-8-kamp. Het waren drie heel vermoeiende maar geweldige dagen. Ik heb niet alleen genoten van de kinderen, die (zonder wifi!) nog net de leeftijd hebben om ongegeneerd te spelen, maar terloops ook nog een paar dingen opgestoken die in mijn werk van pas komen. Deze ‘lessen’ wil ik graag met u delen.

 

Betrek iedereen

Ook bij de kinderen van groep 8, 11 of 12 jaar oud, zie je al dat ze zich in een groep heel verschillend opstellen. Bij een spannend spel maken sommige kinderen zich groot, gaan staan en nemen meteen de leiding. Anderen observeren, nemen een meer analytische houding aan en komen langzaam in actie. Sommige kinderen trekken zich terug. Juist die kinderen probeerde ik te stimuleren door met ze te praten en ze vragen te stellen (toevallig had ik dat net geleerd in een interventiecursus). Daar kwamen mooie dingen uit. 

Ook in de praktijk is dit belangrijk: richt je niet alleen op de mensen die het hardst schreeuwen, maar vraag ook de stille medewerker om zijn of haar mening.

 

Delegeer!

Het viel mij op dat de twee juffen die mee waren ontzettend goed kunnen delegeren. Zelf vind ik dit als perfectionist nog best wel eens lastig, maar de juffen blijven na het eten gewoon zitten en zeggen: “Ik zoek 3 vrijwilligers om de tafel af te ruimen”. Thuis werkt dat niet, hier wel. Als je voldoende autoriteit hebt en je de sfeer creëert van ‘we moeten het met zijn allen doen’ zijn de kinderen geneigd om te helpen. Dat geldt ongetwijfeld ook voor medewerkers.

 

Creëer herinneringen

Wie herinnert niet zijn eigen schoolverlaterskamp? Bij mij is het al 33 jaar geleden en ik herinner het me nog goed. Er ontstaat door zo’n gedeelde ervaring een enorme saamhorigheid. Je leert elkaar op een heel andere manier kennen.

Ook met uw praktijk is het heel waardevol om samen uit de sleur te breken en gezamenlijke herinneringen te creëren. Doe eens wat anders met uw bedrijfsuitje: ga overnachten, sporten, dansen, knutselen. Er zal nog lang over worden doorgepraat

 

Arjan Wijnands is sectorspecialist Medische en Vrije Beroepen bij ABN AMRO  ( arjan.wijnands@nl.abnamro.com )

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
3 managementlessen van het groep-8-kamp

Meer artikelen met dit thema

Als fysiotherapeut contractvrij werken
flash_onNieuws

Als fysiotherapeut contractvrij werken

29 jan 2019 timer3 min
Harmotion is een van de weinige fysiotherapiepraktijken in Nederland die uitsluitend gespecialiseerd is in de…
Lees verder »
Wanneer je functioneringsgesprekken beter aan een ander kunt overlaten..
person_outlineBlog

Wanneer je functioneringsgesprekken beter aan een ander kunt overlaten..

25 jan 2019 timer2 min
Als de onderstaande beweringen op jou van toepassing zijn, kan je beter géén functioneringsgesprek houden. Je kan…
Lees verder »
Stress in de ban
person_outlineBlog

Stress in de ban

25 jan 2019 timer5 min
Voel jij je ook alsof je altijd te veel moet in te weinig tijd. Let op… als jij niet goed op jezelf past, dan loop…
Lees verder »
Samenwerken met waarde voor de patiënt, samenwerkingspartners én je praktijk
flash_onNieuws

Samenwerken met waarde voor de patiënt, samenwerkingspartners én je praktijk

24 jan 2019 timer1 min
De gezondheidszorgmarkt in Nederland verandert. Er moet patiëntgericht worden gewerkt en zoveel mogelijk ‘op de…
Lees verder »
Innoveren is vooral implementeren
person_outlineBlog

Innoveren is vooral implementeren

21 jan 2019 timer2 min
Een van de hulpmiddelen om te zorgen dat de beschikbare kennis en vaardigheden van medewerkers in een praktijk…
Lees verder »
Leiderschapscoach Marloes den Heijer vertelt
flash_onNieuws

Leiderschapscoach Marloes den Heijer vertelt

21 jan 2019 timer3 min
Marloes den Heijer is leiderschapscoach voor tandartsen. Met vraagstukken op gebied van teams, communicatie en…
Lees verder »
Tandarts wordt steeds meer manager
flash_onNieuws

Tandarts wordt steeds meer manager

17 jan 2019 timer4 min
Waar de tandarts voorheen een behandelend specialist was, wordt deze steeds meer geacht manager te zijn. Hoe kun…
Lees verder »
59 uur per werkweek (1 fte) is voor gemiddelde huisarts ‘gewoon’
flash_onNieuws

59 uur per werkweek (1 fte) is voor gemiddelde huisarts ‘gewoon’

16 jan 2019 timer1 min
‘Wat doet u nu?’ stond in dagelijkse sms’je dat 708 huisartsen in hun meetweek, iedere dag, op een willekeurig…
Lees verder »