Blog: Begin op tijd met de toekomst

timer 3 min
Veel zorgondernemers stellen de voorbereidingen voor de opvolging of verkoop van hun praktijk het liefst zo lang mogelijk uit. Ze zijn er nog niet aan toe of hebben het te druk met de dagelijkse gang van zaken. Maar het is juist verstandig om zo snel mogelijk een plan te maken voor de toekomst en deze te blijven updaten.

“Komt wel”, is een veel gehoorde opmerking in mijn dagelijkse praktijk. Maar de overdracht van uw praktijk plant u ruim van tevoren. Tenminste, als u goed nadenkt over uw toekomst. De overdracht van uw praktijk wit u tenslotte zo goed mogelijk regelen, zowel op financieel als emotioneel gebied. Want wat vaak vergeten wordt, is dat de verkoop van de praktijk voor een groot deel een emotioneel proces is. Ik hoor vaak dat de zorg voor de patiënt centraal staat in de praktijk en de patiënt goed overgedragen moet worden aan de opvolger. De vertrekkende praktijkhouder heeft namelijk jarenlang hele generaties voorbij zien komen en heeft een goede band opgebouwd. Hij of zijn heeft vaak kinderen van patiënten groot zien worden. Inmiddels komen deze kinderen ook weer met hun eigen kinderen. Afscheid hiervan nemen is dan best lastig.


Denk na over uw toekomst, maak een plan

Ik adviseer om minimaal tien jaar voordat de praktijkhouder met pensioen gaat al een traject uit te stippelen. Dit doet u in een persoonlijk financieel plan. Zo’n plan komt tot stand door samenwerking met een financieel planner en aan de hand van uw persoonlijke wensen en doelstellingen. Wilt u dat uw inkomsten op pensioendatum gelijk blijven, wilt u juist wat extra’s omdat u mooie reizen wilt maken of denkt u met minder genoegen te nemen? Hier houdt u bij het opstellen van een traject rekening mee. 

 

Met het persoonlijk financieel plan stelt u een punt vast waar u naar toe gaat werken. U bepaalt het tijdstip waarop u wilt stoppen met werken of financieel onafhankelijk wilt zijn en welke financiële middelen u dan tot uw beschikking wilt hebben. Zo kunt u nagaan wat u nog opzij moet zetten om aan uw eigen wensen van het pensioen te voldoen. Het financieel plan is daardoor heel persoonlijk, het houdt namelijk rekening met alle inkomsten en uitgaven, maar vooral ook de wensen van u als praktijkhouder. Door het persoonlijke element is het financieel plan geen statisch document, integendeel. Ik adviseer om elke paar jaar het financiële plan te actualiseren. Omstandigheden en wensen veranderen. Het persoonlijk financieel plan is een levend document, het groeit met u mee. Een persoonlijk financieel plan kan ook zeer bruikbaar zijn bij grote financiële beslissingen, zowel zakelijk als privé. Hierdoor blijft u aan het stuur en wordt u niet overvallen door alle wijzigingen die in de loop der jaren zich kunnen voor doen.

 

Als Sector Specialist Medische & Vrije Beroepen van ABN AMRO Bank begeleidt Arjan Wijnands regelmatig praktijkoverdrachten in de eerstelijnszorg. In dit blog behandelt hij opvallende en leerzame cases uit de praktijk (arjan.wijnands@nl.abnamro.com).

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

 (Foto Eelco Heinen: Martijn Beekman/Ministerie van Financiën)
flash_onNieuws

LHV en InEen: 'Overheid moet niet op stoel zorgverlener gaan zitten'

timer4 min

Beroepsorganisaties LHV en InEen zien weinig nieuws in de begroting van het ministerie van VWS die…

Lees verder »

Wet Loontransparantie: zo bereid je jouw organisatie voor op 2027

timer3 min

Gelijke beloning voor gelijkwaardig werk is al jarenlang een wettelijk uitgangspunt. Toch bestaat er nog steeds…

Lees verder »
LHV Inkomstentool-huisarts is gebaseerd op de nieuwe cao en actuele wet- en regelgeving, en doorgerekend en gevalideerd door een accountantsbureau. (Foto: Shutterstock)
flash_onNieuws

Nieuwe LHV-tool vergelijkt waarnemen en loondienst

timer3 min

De LHV heeft de nieuwe LHV Inkomstentool-huisarts gelanceerd, waarmee huisartsen het financiële verschil tussen…

Lees verder »

Visser & Visser organiseert Prinsjesdagbijeenkomsten voor (zorg)ondernemers

timer2 min

Welke impact hebben de plannen van Prinsjesdag op uw praktijk of zorgonderneming? Die vraag staat centraal…

Lees verder »
flash_onNieuws

Nieuwe cao Huisartsen in loondienst definitief: 8,25% loonsverhoging

timer4 min

De werkgeverspartijen hebben ingestemd met het onderhandelingsresultaat voor een nieuwe cao Huisartsen in…

Lees verder »

Je salarisadministratie is uitbesteed. Is de zorgkennis dat ook?

timer4 min

Veel zorgpraktijken besteden hun salarisadministratie uit. Logisch, want salarisverwerking is complex en…

Lees verder »

5 praktische tips om tijd en geld te besparen met jouw administratie

timer4 min

De boekhouding is pas echt efficiënt als deze compleet is. Toch blijkt in de praktijk dat juist daar vaak het…

Lees verder »
De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting. (Foto; Shutterstock)
flash_onNieuws

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25% bij, maar bekostiging blijft knelpunt

timer4 min

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25 procent structureel bij en ontvangen een eenmalige uitkering van 4,25…

Lees verder »