Blog: Wat te doen als ...

woensdag 7 juni 2017
timer 2 min
Voor sommige zaken bestaan geen noodplan. Ze gebeuren altijd onverwachts en een directe oplossing is simpelweg niet voorhanden. Zo brak bij ons in de praktijk op een zekere ochtend de hoofdsteun van een behandelstoel af. De dag was nog jong en de afsprakenlijst lang. Hoe pak je zoiets als team op?

We zijn met het team bij elkaar gaan zitten om alle opties op een rij te zetten. Ons uitgangspunt is altijd dat de patiënt niet de dupe mag worden. Afspraken afzeggen is geen optie, tenzij het echt niet anders kan! Dus, welke patiënten hebben vandaag een afspraak? Wie van hen kan beslist niet zonder hoofdsteun en welke mensen kunnen dat wel?

 

Al met al zijn we die dag eigenlijk heel goed doorgekomen.  We hebben geen patiënten af hoeven bellen omdat de hoofdsteunen van onze andere behandelstoelen compatible bleken te zijn met de gehavende stoel. Daardoor konden we gedurende de dag af en toe een wisseltruc  toepassen en werd de hoofdsteun beschikbaar voor patiënten die ‘m echt nodig hebben.  We hebben er veel van geleerd en daar kunnen we ons voordeel mee doen wanneer er een volgende keer iets onverwachts gebeurt.


Natuurlijk waren we wek héél blij toen de leverancier de volgende dag bij ons op de stoep stond met een nieuwe hoofdsteun.


Hoe reageer je het beste op onvoorziene zaken?

  • Blijf rustig en raak niet in paniek. Je wilt tenslotte ook graag dat de teamleden rustig blijven!
  • Zoek naar praktische direct toepasbare oplossingen.
  • Informeer je patiënten. Wanneer je de situatie uitlegt, hebben mensen vaak begrip.
  • Trek één lijn met je team. Juist in ongewone situaties is het belangrijk om van elkaar te weten in welke richting je beweegt.
  • Bewaar je gevoel voor humor en relativeer; het maakt zaken lichter en het geeft energie!

Doris Post

Praktijkmanager Kliniek Tandheelkunde Sneek

www.tandartssneek.nl

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Blog: Wat te doen als ...

Meer artikelen met dit thema

LHV vreest tekort van 2000 huisartsen
flash_onNieuws

LHV vreest tekort van 2000 huisartsen

16 apr 2014 timer1 min
De LHV vreest dat er door de hervorming van de langdurige zorg een groot tekort aan huisartsen zal ontstaan.…
Lees verder »
100 miljoen voor banenplan in de zorg
flash_onNieuws

100 miljoen voor banenplan in de zorg

31 mrt 2014 timer1 min
Het kabinet stelt 80 tot 100 miljoen euro beschikbaar voor een banenplan in de zorgsector. Minister Lodewijk…
Lees verder »
Ruzie in de praktijk, de maatschap of het centrum.
flash_onNieuws

Ruzie in de praktijk, de maatschap of het centrum.

20 mrt 2014 timer8 min
Vroeg of laat hebben we allemaal wel eens een verschil van mening dat zich niet gemakkelijk laat oplossen; er is…
Lees verder »
LHV: “Basisaanbod huisartsenzorg in gevaar”
flash_onNieuws

LHV: “Basisaanbod huisartsenzorg in gevaar”

17 feb 2014 timer3 min
Het basisaanbod huisartsenzorg kan in gevaar komen als de minister de bekostigingsadviezen van de NZa overneemt.…
Lees verder »
De SMART-methode
flash_onNieuws

De SMART-methode

17 feb 2014 timer2 min
Doelstellingen worden vaak te vaag en vrijblijvend geformuleerd. Om dit te voorkomen kun je de SMART-methode…
Lees verder »
Schippers noemt speculaties zorgpremie voorbarig
flash_onNieuws

Schippers noemt speculaties zorgpremie voorbarig

3 feb 2014 timer2 min
Speculaties over de hoogte van de dreigende stijging van de zorgpremie zijn ‘voorbarig’. Dat schrijft minister van…
Lees verder »
MedischOndernemen artikel
flash_onNieuws

Belangrijke managementtechnieken

3 jun 2013 timer3 min
Bijna iedereen vindt zichzelf een goede manager. Toch zou een kwart van de werknemers zijn manager het liefst…
Lees verder »
MedischOndernemen artikel
flash_onNieuws

De kracht van een teamcoach

3 jun 2013 timer2 min
Reorganiseren: hét toverwerkwoord in crisistijd. Verregaande veranderingen voor organisaties, teams en individuen…
Lees verder »