Fysiotherapie moet nu haar kans grijpen

maandag 24 juni 2019
timer 3 min
Elice Phijffers, sectorspecialist Medisch bij ABN AMRO, ziet veel kansen voor de fysiotherapie binnen de snel veranderende zorgsector. Er zijn zowel kansen door multidisciplinaire samenwerking, door schaalvergroting als door innovaties op het gebied van E-health. Als het gaat om levensstijl en preventie kunnen fysiotherapeuten ook een grotere rol opeisen.

Steeds grotere rol voor de fysiotherapeut in de Nederlandse zorg

Door vergrijzing en technologische vooruitgang stijgt de zorgvraag. Mensen leven langer en er is technologisch gezien meer mogelijk, waardoor fysiotherapeuten een grotere rol spelen in de  mobilisatie van patiënten. De vraag naar fysiotherapeutische zorg voor chronische aandoeningen neemt de komende jaren ook toe. In behandelingen ligt de focus op preventie en zelfzorg. Mede door de doelstelling vanuit onder andere de overheid van ‘de juiste zorg op de juiste plek’, zal de rol van de fysiotherapeut nog belangrijker gaan worden.

 

Multidisciplinaire samenwerking

Er is sprake van toenemende samenwerking binnen multidisciplinaire teams in de eerste lijn. Ketenzorg is zorg waarbij verschillende schakels van zorgverlening op elkaar zijn afgestemd. Op die manier ontstaat een samenhangend aanbod, gericht op de behoeften van de patiënt. De huisarts coördineert meestal de ketenzorg, maar we zien een steeds grotere rol voor de fysiotherapeut. Denk bijvoorbeeld aan een obesitasprogramma waarbij een fysiotherapeut knieklachten behandelt, maar ook schakelt met een huisarts, psycholoog en diëtist. Wanneer deze disciplines nauw samenwerken kunnen betere adviezen worden gegeven.

 

Schaalvergroting 

Er ontstaan steeds meer grotere praktijken, soms met meerdere vestigingen. Het voordeel van een grotere praktijk is onder andere dat je personeel flexibel kunt inzetten. Alleenstaande lokale praktijken zullen er waarschijnlijk wel blijven, maar voor het merendeel zullen het samenwerkingsverbanden worden waarin men kennis met elkaar deelt en waar zowel integrale als gespecialiseerde zorg kan worden geboden.

 

Specialisaties en alternatieve verdienmodellen

We zien dat er steeds meer fysiotherapeuten zijn die zich specialiseren in een onderdeel van de fysiotherapie, zodat ze meer kwaliteit kunnen leveren, beter en meer onderzoek kunnen doen en de toevoegde waarde van hun werk kunnen aantonen. We zien bovendien dat fysiotherapeuten steeds vaker op zoek gaan naar alternatieve verdienmodellen binnen de praktijk. Denk aan het aanbieden van fitnessmogelijkheden, revalidatiezorg en trajecten gericht op vitaliteit en een gezonde leefstijl.

 

Innovaties en E-health

E-health is een goed hulpmiddel om patiënten gerichter te behandelen, therapietrouw te bevorderen en patiënten op een heldere, gestandaardiseerde manier te ondersteunen. Dat gaat verder dan online een afspraak maken. Denk bijvoorbeeld aan een app, waarmee patiënten oefeningen kunnen terugzien en bijhouden of een videoconsult kunnen aanbieden. Een aantal praktijken maakt zelfs al gebruik van een VR-bril om patiënten bij hun oefening te ondersteunen. Het aantal toepassingen op het gebied van E-health is groot. Het is voor de fysiotherapeut kortom belangrijk om na te denken over welke toepassing voor de praktijk van toegevoegde waarde is.

Geschreven door Elice Phijffers, sectorspecialist Medisch bij ABN AMRO

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Fysiotherapie moet nu haar kans grijpen

Meer artikelen met dit thema

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’
flash_onNieuws

Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’

31 okt 2019 timer4 min
Trainer Cor van der Sluis helpt mensen beter met elkaar samen te werken. ‘Door goed te communiceren halen mensen…
Lees verder »
De balans tussen waarde en prijs
person_outlineBlog

De balans tussen waarde en prijs

31 okt 2019 timer3 min
Vragen over waarde en prijs komen dagelijks voor in de praktijkvoering. Toch kunnen veel praktijkhouders die…
Lees verder »
‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’
flash_onNieuws

‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’

30 okt 2019 timer3 min
Een praktijkmanager helpt bij het runnen van een praktijk. Dat is gunstig door de steeds groter wordende…
Lees verder »
‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid
flash_onNieuws

‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid

23 okt 2019 timer4 min
In de jaarlijkse 'Stand van de zorg 2019' constateert de Nederlandse Zorgautoriteit dat de zorgkosten stijgen door…
Lees verder »
Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’
all_inclusiveAchtergrondartikel

Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’

22 okt 2019 timer4 min
Charlotte van den Wall Bake signaleert dat het klassieke beoordelingsgesprek passé is, ook in tandarts- en…
Lees verder »
De meeste zorgverleners deugen…..
person_outlineBlog

De meeste zorgverleners deugen…..

21 okt 2019 timer4 min
Rutger Bregman verschijnt veel in de media op dit ogenblik. Zijn laatste boek heeft de titel: ‘De meeste mensen…
Lees verder »
Thieu Heijltjes bespreekt Paul Wormer: ‘De dokter in de vakgroep’
person_outlineBlog

Thieu Heijltjes bespreekt Paul Wormer: ‘De dokter in de vakgroep’

21 okt 2019 timer4 min

Een organisatie zonder hiërarchie werkt niet. Dat schreef ik op mijn flip-over voor mijn gesprek met 5…

Lees verder »