Huisarts Rob van Damme: 'Bent u van of voor de praktijk?'

donderdag 23 november 2017
timer 3 min
Blog: Bent u van of voor de praktijk?

Bent u als huisarts medisch leider of zorginhoudelijk adviseur?

De huisarts ‘van’ de toekomst is een medisch leider, de huisarts ‘voor’ de toekomst is een zorginhoudelijk adviseur. Dit zou de eerste zin kunnen zijn van een nieuw handboek over de organisatie van de eerste lijn. Er is immers een heleboel aan het veranderen in de gezondheidszorg en dat vraagt om andere organisatiemodellen.

Er komt steeds meer hulppersoneel in de 24 uurspraktijk: managers, ondersteuners, verpleegkundigen, triagisten, assistent-dokters (Physician Assistant), technisch geneeskundigen, chauffeurs, administrateurs, beleidsmedewerkers et cetera. Wie is verantwoordelijk voor wat? Wie stuurt het geheel aan? Regeren is vooruitzien, dus waarom denken we niet alvast na over de toekomstige organisatie van de eerstelijns zorgpraktijk?

'Van' of 'voor'?

Wat ze op het ministerie van VWS kunnen, dat kan ook bij ons. Hier het recept voor een nieuwe inrichting. Men neme een huisarts ‘van’ de praktijk, die verantwoordelijk is voor de organisatie en de aansturing van de medewerkers. Men neme vervolgens één of meerdere huisartsen ‘voor’ de praktijk. Dat zijn huisartsen zonder portefeuille, die wel mee mogen beslissen in de huisartsengroep, maar alleen inhoudelijke (curatieve) zorgtaken hebben.

Een 'snufje' ondersteunende huisarts erbij

Daar doen we nog een snufje ‘ondersteunende’ huisartsen ‘van’ de praktijk bij. Zij helpen de huisarts ‘van’ de praktijk op deelgebieden, bijvoorbeeld bij de organisatie van ouderenzorg, palliatieve zorg of chronische ketenzorg. Inhoudelijk worden deze deelgebieden dan weer ingevuld door de huisartsen ‘voor’ de praktijk en de praktijkondersteuners, verpleegkundigen, Physician Assistants enzovoort. Die zijn ook ‘voor’ de praktijk. De huisartsen ‘van’ de praktijk moeten wel leiders zijn met een inhoudelijke visie. En dan niet het soort visie waarvoor je naar de oogarts moet.

En dan voorkoken...

Het geheel wordt gedurende 225 dagen voorgekookt in gebakken lucht en gelardeerd met een aantal mooie beloften over minder administratieve lasten, even ‘omroeren’ en klaar: een nieuw organisatiemodel voor de huisartsenzorg. Ik kan me voorstellen dat u er als huisarts in een dergelijke constructie voor kiest om huisarts ‘voor’ de praktijk te willen zijn. U heeft immers in eerste instantie voor een inhoudelijk vak gekozen. Maar wellicht kan ik u toch enthousiasmeren voor een rol als huisarts ‘van’ de praktijk. Eén van de bijbehorende privileges is immers dat u voor de bordesscène zelf uw nieuwe schoenen uit mag kiezen! Ook al weet iedereen dat de echte baas op het ministerie van financiën zit, u staat wel mooi in de schijnwerpers.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

'Laat weten waar je mee bezig bent'
flash_onNieuws

'Laat weten waar je mee bezig bent'

24 okt 2017 timer2 min
Het daadwerkelijk uitvoeren van plannen en iets doen wat je je hebt voorgenomen, is voor veel mensen en dus ook…
Lees verder »
Met Formex Medical klaar voor de zorg van de toekomst
flash_onNieuws

Met Formex Medical klaar voor de zorg van de toekomst

19 okt 2017 timer1 min
Door de opkomst van nieuwe technologieën verandert de zorg in recordtempo. Formex Medical werkt daarom samen met…
Lees verder »
Inspirerende zorgondernemers (6): Apotheker en beautyondernemer Joost Roth
flash_onNieuws

Inspirerende zorgondernemers (6): Apotheker en beautyondernemer Joost Roth

18 okt 2017 timer2 min
Ondanks het negatieve advies van zijn vader ging Joost Roth toch farmacie studeren en nam hij uiteindelijk de…
Lees verder »
Voor- en nadelen van protocollen
flash_onNieuws

Voor- en nadelen van protocollen

17 okt 2017 timer3 min
Kwaliteit wordt steeds beter meetbaar gemaakt met protocollen en dat maakt protocollen steeds belangrijker. Toch…
Lees verder »
Blog: Uitdelen die klap!
person_outlineBlog

Blog: Uitdelen die klap!

17 okt 2017 timer3 min
Slecht nieuws brengen is niemands hobby, maar als manager zul je het af en toe toch moeten doen. Met deze stappen…
Lees verder »
5 manieren om te voorkomen dat uw team wegloopt
flash_onNieuws

5 manieren om te voorkomen dat uw team wegloopt

16 okt 2017 timer4 min
Waarom verlaten goede medewerkers uw praktijk? Uiteraard zijn er verschillende redenen, maar de meest voorkomende…
Lees verder »
Eerste lijn durft meer samenwerking aan te gaan
flash_onNieuws

Eerste lijn durft meer samenwerking aan te gaan

16 okt 2017 timer2 min
Dat blijkt uit de evaluatie ‘Uitgangspunten toezicht ACM op zorgaanbieders eerste lijn’, meldt de Autoriteit…
Lees verder »
Slecht werkgeverschap kost geld: de billijke vergoeding
flash_onNieuws

Slecht werkgeverschap kost geld: de billijke vergoeding

12 okt 2017 timer3 min
Als u medewerkers ontslaat, moet u hen volgens de WWZ niet alleen een transitievergoeding betalen, maar soms ook…
Lees verder »