Tip: maak een weekplanning

timer 1 min
Roberto Lamsberg vertelt waarom het beter is om een weekplanning te maken dan een dagplanning.

Als praktijkmanager heeft het geen zin om een strakke indeling van jouw werkdag te maken. Er vinden soms onvoorziene gebeurtenissen plaats waar je direct op moet anticiperen om de dag niet in een ramp te laten eindigen. Zieke medewerkers, defecte units en telefoniestoringen zijn hier voorbeelden van.

 

Het is daarom handiger om een weekplanning te maken waarin jij jouw te bereiken doelen vastlegt. Hierdoor heb je meer vrijheid om te reageren op gebeurtenissen die prioriteit hebben.

 

Een handige manier om dit te doen, is door grote doelen op te splitsen in kleinere doelen en de kleinere doelen te verdelen over één of meerdere weken. De spreiding van de verschillende doelen over één of meer weken vormt dan de weekplanning.

 

Roberto Lamsberg

Dit artikel is geschreven door DCManagement.

Klik hier om naar de website van DCManagement te gaan.


Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Tip: maak een weekplanning

Meer artikelen met dit thema

8 stappen bij een niet-functionerende medewerker
flash_onNieuws

8 stappen bij een niet-functionerende medewerker

timer5 min
U hebt het vast weleens meegemaakt: een werknemer die niet naar wens functioneert. Welke stappen kunt u nemen om…
Lees verder »
Ziekte overkomt je, verzuim is gedrag
flash_onNieuws

Ziekte overkomt je, verzuim is gedrag

timer5 min
Met een paar maatregelen en wat extra aandacht is het mogelijk om het ziekteverzuim in de mondzorgpraktijk…
Lees verder »
De kunst van coachend leidinggeven
flash_onNieuws

De kunst van coachend leidinggeven

timer5 min
Coachend leidinggeven betekent dat je je medewerkers vertelt wat ze moeten doen en niet hoe. Je ‘dumpt’ geen werk…
Lees verder »
Blog: Roddelen op de werkvloer, hoe voorkom je dat?
person_outlineBlog

Blog: Roddelen op de werkvloer, hoe voorkom je dat?

timer2 min
Er zijn schattingen dat 25 procent van de werktijd opgaat aan roddelen. Dat kan hele negatieve gevolgen hebben op…
Lees verder »
Wat doe je als je team geen team is?
flash_onNieuws

Wat doe je als je team geen team is?

timer5 min
Gedoe tussen medewerkers, verschillende kampen, gepraat over in plaats van met elkaar. Een team dat geen team is,…
Lees verder »
Hoe werkt samenwerking in de eerstelijnszorg?
flash_onNieuws

Hoe werkt samenwerking in de eerstelijnszorg?

timer5 min
“Samenwerken? Ja, dat doen wij!” Het is een van de meest gehoorde uitspraken in de zorg. Maar wat houdt dat…
Lees verder »
'Samenwerken in de zorg is verdraaid lastig'
flash_onNieuws

'Samenwerken in de zorg is verdraaid lastig'

timer4 min
Samenwerking wordt gezien als een panacee voor alle zorgproblemen maar met elkaar om tafel gaan zitten, leidt niet…
Lees verder »
Blog: Punten scoren
person_outlineBlog

Blog: Punten scoren

timer3 min
Mijn beroep (ontwerper) kent geen kwaliteitsregister. Waarom niet? Het is natuurlijk minder ‘belangrijk’ dan dat…
Lees verder »