Vernieuw de zorg in de wijk, begin bij je eigen praktijk

woensdag 3 oktober 2018
timer 3 min
Samenwerking met andere zorgaanbieders in de wijk kan de patiënt en uw praktijk veel opleveren. Maar samenwerken is niet gemakkelijk. Stel u daarom vooraf drie vragen om de kans van slagen van het project te vergroten.

In Arnhem ontwikkelde zich het project GO! waarbij kinderen die te zwaar zijn of obesitas hebben, twee jaar intensief worden begeleid door kindergezondheidscoaches, zodat de kinderen gezonder gaan leven. Daarnaast betrekken deze coaches zorgverleners in de wijk op intensieve wijze. Het project is doorgaans succesvol: kinderen vallen af, hebben een fijner leven en kunnen weer meedoen met vriendjes op school. Dit succesvol samenwerkingsverband is met recht een voorbeeld voor velen.  

 

In dit soort projecten zie je dat meerdere praktijken in samenwerkingsverband inhoudelijk kwaliteit bieden, waardoor zij de burger op een succesvolle manier kunnen helpen. Wel is het zaak voor alle stakeholders, waaronder een eerstelijnspraktijk, om ook winst genereren, die weer gebruikt kan worden voor het duurzaam maken van projecten.

 

Immers, een succesvol project komt niet uit de lucht vallen. Als je een goedlopend project wilt opzetten, dat zowel op korte als lange termijn succesvol is, dan zijn er drie vragen waarover vooraf kan worden nagedacht. Met deze vragen dien je rekening te houden bij het ontwerp van het duurzame business model van het project:

 

    • Wat zijn de gewenste uitkomsten? Wat zijn de verwachtingen van de praktijk? Van de burger? En van de andere stakeholders? Het is belangrijk om aandacht en tijd aan te besteden aan verwachtingen en wensen, zodat je ziet wat de voordelen voor iedere belanghebbende in het project zijn. Als de gewenste uitkomsten van de samenwerkingspartners matchen, dan is er een grote kans van slagen.
    • Wat is de verandercapaciteit van mijn praktijk? Het is goed om voor ogen te hebben wat de bedrijfscultuur is die heerst en of de praktijk in staat is te innoveren, te veranderen en zinvol bij te dragen aan het project. 
      • Beschikt mijn praktijk over de juiste  mensen en middelen? Aan de ene kant zal er tijd moeten worden vrijgemaakt voor overleggen, aanpassingen en netwerken. Aan de andere kant zullen de werknemers vaardigheden moeten hebben voor een goede samenwerking en het opnemen van kennis.
      • Wat zijn de externe factoren waarmee ik rekening moet houden? Denk bijvoorbeeld aan concurrerende of dominante partijen in de wijk, de wetgeving en de duur van subsidie.
    • Ziet mijn praktijk voldoende kansen?  Het is handig om medewerkers te hebben in het bedrijf die kansen zien en op de hoogte zijn van de actualiteiten rondom projecten en veranderingen. Het gaat hier om kansen voor de eigen praktijk en de kansen voor het bijdragen aan goede zorg in de wijk.

 

Aan een vruchtbaar project gaat een lange weg vooraf, waarbij het behoud van kwaliteit en service en het genereren van winst moeten worden uitgedacht en getest. Het is belangrijk dat je als stakeholder in het project een duurzaam businessmodel nastreeft, zodat het project en de samenwerking met  partners op lange termijn houdbaar is. Door het opnemen van drie vragen in een samenhangend business model vergroot je de kans op succes.  Hierbij geldt: “Vernieuw de zorg in de wijk, begin bij je eigen praktijk”; een slagzin die aan iedere eerstelijnspraktijk is besteed…

 
Rutger IJntema, MBA, Fysiotherapeut, PhD 
candidate  Lectoraat Financieel-economische Advisering bij Innovaties  Onderzoeklijn economie, gezondheid en zorg, Lectoraat Innovatie  van Beweegzorg, Themaleider ondernemen en 
HU Gezondheidszorgopleidingen, Instituut voor Bewegingsstudies, Hogeschool Utrecht.  rutger.ijntema@hu.nl      

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Vernieuw de zorg in de wijk, begin bij je eigen praktijk

Meer artikelen met dit thema

Functieprofielenonderzoek 2020: ‘Functie van praktijkmanager wint aan betekenis’
flash_onNieuws

Functieprofielenonderzoek 2020: ‘Functie van praktijkmanager wint aan betekenis’

24 sep 2020 timer3 min
De praktijkmanagers zijn hoger opgeleid, vaak hbo-plus, en ze werken gemiddeld acht jaar in een…
Lees verder »
Ondernemen met ‘de poten in de modder’
person_outlineBlog

Ondernemen met ‘de poten in de modder’

24 sep 2020 timer3 min
De nieuwe editie van MedischOndernemen bevat, naast veel meer, interviews met twee uitgesproken zorgondernemers:…
Lees verder »
KNMT organiseert 'Week van de RI&E' voor een gezonde en veilige werkplek
flash_onNieuws

KNMT organiseert 'Week van de RI&E' voor een gezonde en veilige werkplek

22 sep 2020 timer3 min
Deze week, tot en met vrijdag 25 september, is het de week van de Risico-Inventarisatie en Evaluatie (RI&E).…
Lees verder »
Tekort huisartsen blijft stijgen, campagnes leveren onvoldoende op
flash_onNieuws

Tekort huisartsen blijft stijgen, campagnes leveren onvoldoende op

21 sep 2020 timer3 min
Het huisartsentekort blijft maar oplopen, blijkt uit cijfers van Nivel. Acties om huisartsen te werven met…
Lees verder »
Maaike van der Mee (Dutch Dental Academy): ‘Het opleidingsniveau in de tandheelkunde moet omhoog'
flash_onNieuws

Maaike van der Mee (Dutch Dental Academy): ‘Het opleidingsniveau in de tandheelkunde moet omhoog'

21 sep 2020 timer3 min
Maaike van der Mee is praktijkmanager met ruime ervaring in het leiding geven aan teams. Daarnaast is zij docent…
Lees verder »
LHV en InEen: ‘Beperkte aandacht voor eerste lijn in Miljoenennota’
flash_onNieuws

LHV en InEen: ‘Beperkte aandacht voor eerste lijn in Miljoenennota’

17 sep 2020 timer4 min
De Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) en InEen, de belangenorganisatie van de eerste lijn, zijn kritisch op de…
Lees verder »
Huisarts Toosje Valkenburg Foto: Gezondheidscentra De Bilt
flash_onNieuws

Toosje Valkenburg (Gezondheidscentra De Bilt): ‘Werkwijze van huisartsen is door corona blijvend veranderd’

16 sep 2020 timer5 min
De schade van de coronacrisis bleef voor huisartsen beperkt, denkt Toosje Valkenburg, bestuursvoorzitter van…
Lees verder »
Met zes jonge tandartsen is er geen tandartsentekort in Veendam
flash_onNieuws

Met zes jonge tandartsen is er geen tandartsentekort in Veendam

15 sep 2020 timer2 min
Een tandartsentekort? Niet in het Groningse Veendam. Bij tandartsenpraktijk Van der Wal zijn de afgelopen tijd…
Lees verder »