Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!

maandag 18 februari 2019
timer 3 min
Delegeren kun je leren, zelfs de perfectionist onder de perfectionisten. Tandartsen moet zich focussen op de kwaliteit van de medewerkers, vindt Mariëtte Ham.

De perfectionist onder de perfectionisten, dat is over het algemeen een omschrijving die goed bij tandartsen past en dat is maar goed ook. Je moet er niet aan denken dat je als patiënt het gevoel krijgt dat jouw tandarts niet voldoende kennis heeft, of niet bekwaam genoeg is. Een gevolg van dit perfectionisme kan zijn dat tandartsen het gevoel hebben dat ze alles zelf moeten doen. Zelfs als dit betekent dat ze met ontzettend veel moeite moeten leren wat er allemaal bij komt kijken om een succesvol bedrijf te runnen. 

 

Om een bedrijf te laten groeien moet je weten wat je krachten en je valkuilen zijn. Wanneer je dat in beeld hebt, kun je de juiste mensen inhuren om jou te ondersteunen. Wanneer zij het werk doen waar ze goed in zijn, zal jouw bedrijf groeien. Ik was zelf behoorlijk onder de indruk toen ik voor de eerste keer leerde over het opbouwen van mijn sterke en zwakke punten en de kracht die focussen met zich meebrengt. 

 

Succesvolle mensen zetten hun tijd, energie en middelen in op hun sterke punten, omdat ze daar het hoogste rendement en de meeste voldoening uit zullen halen. 

 

Dit betekent dat de tandarts zal moeten leren om te focussen op zijn sterke punten en te delegeren naar zijn team.  Als je als tandarts niet kunt delegeren, heeft dit negatieve gevolgen voor jezelf, het team, de praktijk en de patiënt: 

  • Jij en jouw team raken gestrest en overwerkt
  • Je praktijk bereikt nooit zijn volledige potentie 
  • Je patiënten krijgen niet de best mogelijke zorg van jou en jouw gestreste team 
  • Je zal waardevolle teamleden kwijtraken, omdat ze zich elders meer gewaardeerd en minder opgesloten zullen voelen

Ik geef je 4 tips om te voorkomen dat dit gebeurt. Zoek naar mogelijkheden om te delegeren en focus op de kwaliteiten van jouw medewerkers:

  • Als een teamlid een goed idee heeft, vraag hem dan om het voortouw te nemen, het idee uit te wikkelen en ook daadwerkelijk in de praktijk te brengen
  • Als een teamlid vraagt ​​of hij kan helpen met een probleem, sta dan open voor zijn ideeën en oplossingen
  • Vraag teamleden om te helpen bij het implementeren van systemen en processen, om de praktijk efficiënter te laten lopen
  • Laat hen de mogelijkheden zien die ze hebben om door te groeien naar leiderschapsfuncties

Dit is wat er zal gebeuren als je werkzaamheden gaat delegeren: 

  • Je beste teamleden ontwikkelen zich en jij krijgt meer vrijheid
  • De patiënten zullen betere zorg krijgen en tevredener zijn
  • Je visie wordt werkelijkheid en dit straalt uit naar jouw team  
 Zijn er zaken die je zou kunnen delegeren, of waar je eigenlijk een expert voor zou moeten inhuren? Doe dit dan vooral. 

 

Mariëtte Ham is organisatieadviseur, business coach trainer voor de ondernemende tandarts & mede-eigenaar Ordentall.

Zie voor meer informatie  www.marietteham.nl  of vraag direct een GRATIS strategiesessie aan via  http://bit.ly/2RvAgLj

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Vind je het lastig om te delegeren? Focus op de kwaliteiten van je medewerkers!

Meer artikelen met dit thema

'Aantal banen eerstelijnszorg stijgt met 10.000'
flash_onNieuws

'Aantal banen eerstelijnszorg stijgt met 10.000'

17 jun 2015 timer2 min
Vanaf 2012 is er veel gebeurd in de zorg. Om de groeiende zorgkosten te beheersen zijn er beleidsmaatregelen…
Lees verder »
Lean dagstart verbetert de sfeer en flow
flash_onNieuws

Lean dagstart verbetert de sfeer en flow

15 jun 2015 timer4 min
De 'morning huddle' of de dagstart is voor het team in de tandartspraktijk enorm belangrijk. Het is een vast…
Lees verder »
'FNV is er ook voor zelfstandigen'
flash_onNieuws

'FNV is er ook voor zelfstandigen'

15 jun 2015 timer2 min
FNV-voorzitter Ton Heerts betreurt dat hij de indruk heeft gewekt dat hij de aanval inzet op zelfstandigen. Dat…
Lees verder »
Blog: Onzichtbare medewerkers
person_outlineBlog

Blog: Onzichtbare medewerkers

11 jun 2015 timer3 min
Een tandarts werkt knietje aan knietje met een stoelassistente. Wanneer een assistente nieuw in haar functie…
Lees verder »
De 5 ontwikkelingsfasen van een team
flash_onNieuws

De 5 ontwikkelingsfasen van een team

8 jun 2015 timer3 min
Weet je nog wat er veranderde door de komst van een nieuw teamlid? Vaak veranderen de bestaande relaties tussen…
Lees verder »
Veranderingen zorgverlof per 1 juli
flash_onNieuws

Veranderingen zorgverlof per 1 juli

3 jun 2015 timer2 min
Langdurend en kortdurend zorgverlof kan vanaf 1 juli ook worden opgenomen voor de zorg voor niet-directe…
Lees verder »
6 A’s die het goed doen in elk gesprek
flash_onNieuws

6 A’s die het goed doen in elk gesprek

1 jun 2015 timer2 min
Het voeren van een goed gesprek is een kunst op zich. Je moet luisteren, de juiste vragen stellen, letten op non-…
Lees verder »
Tips voor effectief overleggen
flash_onNieuws

Tips voor effectief overleggen

28 mei 2015 timer2 min
Nu de praktijken steeds groter worden, is het onvermijdelijk om af en toe te overleggen. Hoe zorgt u ervoor dat uw…
Lees verder »