Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25% bij, maar bekostiging blijft knelpunt

timer 4 min
De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting. (Foto; Shutterstock)

De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting. (Foto: Shutterstock)

Huisartsen in loondienst krijgen er 8,25 procent structureel bij en ontvangen een eenmalige uitkering van 4,25 procent. LHV, InEen en LAD bereikten dit onderhandelingsresultaat op 3 juli. De nieuwe cao voegt ook een trede toe aan het loongebouw van de Praktijkhouder in dienstverband (PD) en bevat afspraken over werkdruk en overwerk.

De cao loopt van 1 oktober 2025 tot en met 31 december 2027 en moet nog instemming krijgen van de achterbannen. Brancheorganisatie InEen noemt het pakket ‘aantrekkelijk en toekomstbestendig’ (Onderhandelingsresultaat bereikt over nieuwe Cao Huisartsen in loondienst, 8 juli 2026).

De Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) spreekt van ‘een goed resultaat’, maar benadrukt tegelijk dat de cao het bredere bekostigingsvraagstuk niet oplost (Nieuwe Cao Huisartsen in loondienst: dit zijn we overeengekomen, 08 juli 2026). De Landelijke vereniging van Artsen in Dienstverband (LAD) spreekt van ‘een goede loonsverhoging’ en inzet op 'een gezond en veilig werkklimaat’. (LAD bereikt resultaat voor nieuwe huisartsen-cao, 8 juli 2026)

Eind 2025 liepen de gesprekken vast omdat de LAD het voorstel van LHV en InEen voor een tijdelijke 'tussen-cao' afwees . De LAD vond het salarisbod van 3% te laag en wilde ook direct een trede bij de salarisschaal van de PD en betere afspraken over overwerk. (LAD, Onderhandelingen Cao Huisartsen in Loondienst hervat, 15 juni 2026)

Gefaseerde invoering

De loonsverhoging voeren partijen in fases door:
•    per 1 augustus 2026 stijgen de lonen structureel met 3,5 procent
•    per 1 januari 2027 volgt een structurele verhoging van 4 procent
•    de eindejaarsuitkering stijgt in 2026 structureel met 0,75 procent

Daarnaast ontvangen alle huisartsen in loondienst in september of oktober 2026 een eenmalige uitkering van 4,25 procent van het jaarsalaris. Per 1 augustus 2026 voegen de partijen een extra trede (trede 7) toe aan de salarisschaal voor de Praktijkhouder in dienstverband (PD). Die trede geldt voor huisartsen die op dat moment één jaar of langer in trede 6 zitten.

Voor huisartsen met de functie ‘Huisarts in Dienstverband’ (HD) stijgen de bovenwettelijke vakantie-uren met negen uur per kalenderjaar. Het budget voor persoonlijke kosten indexeren partijen per 1 januari 2027 weer structureel; werknemers kunnen dit budget voortaan ook inzetten voor duurzame inzetbaarheid.

LHV: timing en financiële ruimte

De onderhandelingen werden eind 2025 stopgezet en weer hervat na het besluit van de NZa over de tarieven voor 2026. Dat was geen toeval, schrijft de LHV in een nadere toelichting. De cao-partijen wachtten het NZa-besluit af om meer duidelijkheid te krijgen over de financiële speelruimte. De LHV erkent dat de aankondiging van een nieuwe cao met loonsverhogingen voor praktijkhouders kan voelen als een dubbele belasting.

Tegelijk benadrukt de vereniging dat de loonruimte voor deze cao beperkt bleef tot de Overheidsbijdrage in de Arbeidskostenontwikkeling (OVA). De overheid stelt deze bijdrage jaarlijks vast en verwerkt die in de NZa-tarieven. 'De ruimte voor deze cao-loonontwikkeling is onderdeel van de systematiek waarmee de tarieven worden berekend', laat de LHV weten. De LHV hanteerde de OVA als harde financiële grens bij de onderhandelingen en handhaafde dat uitgangspunt in het hele proces.

Bekostiging blijft knelpunt

Tegelijkertijd heeft de LHV grote moeite met de huidige bekostiging van de huisartsenzorg. Veel praktijkhouders ervaren dat de totale NZa-tarieven onvoldoende aansluiten bij de werkelijke 
kosten en de toenemende druk op de praktijkvoering.

De LHV kondigt daarom diverse acties aan:
•    opnieuw naar de rechter, die de LHV eerder al gelijk gaf;
•    de politiek en de minister van VWS betrekken;
•    inzetten op vernieuwing van het bekostigingssysteem.

Andere acties op een later moment sluit de LHV niet uit. 'De totale tarieven moeten voldoende zijn om de kosten van goede huisartsenzorg daadwerkelijk te kunnen dragen', schrijft de vereniging. 'Uiteindelijk is dát de discussie die bepalend is voor de toekomst van het praktijkhouderschap.'

Werkdruk en overwerk

Een belangrijk thema tijdens de onderhandelingen: het beheersbaar houden van de werkdruk en het voorkomen van structureel overwerk. Partijen spraken af dat bij structureel overwerk voor de HD ook het eerste half uur vergoeding krijgt. Werkgevers en werknemers kunnen hier eerder en vaker het gesprek over aangaan. De LHV Academie ontwikkelt een training 'Stevig in je rol als huisarts in loondienst' om huisartsen beter toe te rusten voor dat gesprek.

Goedkeuring achterbannen

Voor de PD geldt dat verruiming van de normpraktijk niet eenzijdig door de werkgever kan. Hiervoor is instemming vereist van het Lokaal Overleg Huisartsen (LOH), waarin werknemers en werkgevers in de praktijk afspraken maken over arbeidsvoorwaarden en organisatie. Het onderhandelingsresultaat gaat eind augustus ter stemming naar de Landelijke Ledenvergadering van de LHV, en in die periode ook naar de leden van InEen en LAD. Na instemming treedt de cao met terugwerkende kracht per 1 oktober 2025 in werking.


Meer lezen

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Jos Luypaers: 'Juist praktijkhouders en praktijkmanagers bevinden zich dagelijks op het snijvlak van bovenstroom en onderstroom.' (Foto: Jos Luypaers)
person_outlineBlog

Wie zorgt er eigenlijk voor de gezondheid van uw praktijk?

timer3 min

Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei verzorgde Jos Luypaers een masterclass over…

Lees verder »

Financiële gezondheid in zorgpraktijken: meer dan cijfers

timer3 min

Een gezonde zorgpraktijk, dan denk je aan tevreden patiënten, een sterk team en kwalitatieve zorg. Maar hoe…

Lees verder »

Toetreden tot een maatschap als medisch specialist: alles wat je moet weten

timer5 min

Krijg je binnenkort de kans om toe te treden tot een Medisch Specialistisch Bedrijf (MSB)? Dan sta je aan het…

Lees verder »
'Een werkomgeving waarin samenwerking, waardering en ruimte voor eigen ideeën centraal staan, draagt direct bij aan duurzame inzetbaarheid én aantrekkelijk werkgeverschap.' (Foto: Shutterstock)
person_outlineBlog

Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?

timer5 min

De arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en…

Lees verder »
Mascha van Wermeskerken: ‘Praktijkgeluk is niet iemand een zakje paaseitjes geven. Het is veel breder: zorg dat je hele organisatie staat als een huis.’ (Foto: Marleen Sahetapy Fotografie)
mic_external_onInterview

Mascha van Wermeskerken op de PM Dag: ‘Praktijkgeluk vraagt om leiderschap en een stevig fundament’

timer5 min

Mascha van Wermeskerken begeleidt mondzorgpraktijken bij het verbeteren van hun organisatie…

Lees verder »
Paulien Schwencke: ‘Juist als iedereen zich bewust wordt van zijn eigen invloed, kan er echt iets veranderen.’ (Foto: VvAA)
mic_external_onInterview

Paulien Schwencke over ‘Teamkracht’ bij de PM Dag: ‘Je beseft in een split second hoe je in een team staat’

timer5 min

Hoe gedraag jij je zodra de druk oploopt in een team? Neem je automatisch de leiding, trek je…

Lees verder »
‘Veel medewerkers vertrekken omdat ze zich niet gehoord, gezien of gewaardeerd voelen.’ (Foto:  Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Maaike van der Mee en Gracita Linger over verzuim: ‘Goed voor je personeel zorgen is de voorwaarde voor een gezonde praktijk’

timer5 min

Verzuim groeit uit tot een structureel probleem in de mondzorg. Het bedreigt de continuïteit…

Lees verder »
 Rianne Schrijver en Marlies Schipper (KennisConnect)
mic_external_onInterview

Rianne Schrijver en Marlies Schippers bij de PM Dag: 'Bepaal je positie en spreek je uit'

timer5 min

Wat maakt dat mensen met plezier, energie en betrokkenheid hun werk doen? In de workshop ‘Werkgeluk in de…

Lees verder »