Voor- en nadelen van protocollen

dinsdag 17 oktober 2017
timer 3 min
Kwaliteit wordt steeds beter meetbaar gemaakt met protocollen en dat maakt protocollen steeds belangrijker. Toch lijkt nog niet iedereen overtuigd van het belang. Een overzicht van de voor- en nadelen van protocollen.

Naast wettelijke en professionele normen kan elke praktijk ook eigen normen vast leggen in protocollen.

 

Voordelen

  • Protocollen zijn essentieel in het kwaliteitsbeleid
  • Standaardisatie geeft duidelijkheid aan medewerkers en patiënten
  • Protocollen vergemakkelijken het inwerken van nieuw personeel  
  • Protocollen kunnen de efficiëntie, met name van complexe behandelingen, verhogen
  • De evaluatie van de zorg is makkelijker bij een duidelijke norm
  • Continue verbetering is makkelijker vanuit een eerder vastgelegde norm         
  • Protocollen vergemakkelijken het leiding geven                
  • Gestandaardiseerde procedures en processen geven veel (cijfermatige en overige) input die het praktijkmanagement kan gebruiken om praktijkdoelen te bereiken.

Nadelen

  • Ten aanzien van vorm van de protocollen is er in de wet niets geregeld.
  • Wel is er een relatie met bijvoorbeeld de Kwaliteitswet Zorginstellingen (KWZ), die als hoofdkenmerk heeft dat verantwoorde zorg wordt geboden en dat zorginstellingen de eigen kwaliteit bewaken, beheersen en verbeteren.
  • Protocollen alleen garanderen geen kwaliteit maar geven alleen aan dat het proces volgens de regels is gevolgd
  • Protocollen zijn een middel en geen doel op zichzelf  
  • Bij het vastleggen van processen en procedures is de medewerking van het gehele team gewenst.
  • Zonder draagvlak van het team zijn protocollen waardeloos
  • Werkinstructies  voor specifieke handelingen zijn voor individuele teamleden vaak praktischer dan procesbeschrijvingen         
  • Protocollen en werkinstructies moeten continue onderhouden worden zodat ze de actuele werkwijze beschrijven

Training

Heb je ook weleens het idee dat je de enige bent die protocollen belangrijk vindt? Een mondzorgpraktijk werkt volgens een groot aantal regels en richtlijnen die moeten worden vastgelegd in protocollen. Het is erg belangrijk dat de protocollen kloppen en iedereen op de hoogte is. Niet alleen om goede en veilige zorg te leveren, maar ook omdat de IGZ daar bij een bezoek op controleert.

 

Zijn de protocollen in jouw praktijk op orde? Lukt het je jouw collega’s te overtuigen van het belang ervan? En zijn ze allemaal op de hoogte? Zijn jullie klaar voor een inspectiebezoek? Met de handvatten van de training Protocollen op orde, klaar voor inspectiebezoek van donderdag 16 november, kun je in je praktijk aan de slag zodat je op al deze vragen volmondig ‘ja’ kunt antwoorden. 


Klik hier voor meer informatie en aanmelden.

Het gaat aan het individu voorbij en er is ook een grijs gebied waar de gezondheidszorg ook voor zou moeten zijn en dan wijken ze weer af van het protocol en dan nemen ze hun niet aan omdat de veiligheid en kwaliteit gewaarborgd moet blijven en het is overzichtelijker.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Voor- en nadelen van protocollen

Meer artikelen met dit thema

8 stappen bij een niet-functionerende medewerker
flash_onNieuws

8 stappen bij een niet-functionerende medewerker

29 aug 2017 timer5 min
U hebt het vast weleens meegemaakt: een werknemer die niet naar wens functioneert. Welke stappen kunt u nemen om…
Lees verder »
Ziekte overkomt je, verzuim is gedrag
flash_onNieuws

Ziekte overkomt je, verzuim is gedrag

17 aug 2017 timer5 min
Met een paar maatregelen en wat extra aandacht is het mogelijk om het ziekteverzuim in de mondzorgpraktijk…
Lees verder »
De kunst van coachend leidinggeven
flash_onNieuws

De kunst van coachend leidinggeven

9 aug 2017 timer5 min
Coachend leidinggeven betekent dat je je medewerkers vertelt wat ze moeten doen en niet hoe. Je ‘dumpt’ geen werk…
Lees verder »
Blog: Roddelen op de werkvloer, hoe voorkom je dat?
person_outlineBlog

Blog: Roddelen op de werkvloer, hoe voorkom je dat?

28 jul 2017 timer2 min
Er zijn schattingen dat 25 procent van de werktijd opgaat aan roddelen. Dat kan hele negatieve gevolgen hebben op…
Lees verder »
Wat doe je als je team geen team is?
flash_onNieuws

Wat doe je als je team geen team is?

26 jul 2017 timer5 min
Gedoe tussen medewerkers, verschillende kampen, gepraat over in plaats van met elkaar. Een team dat geen team is,…
Lees verder »
Hoe werkt samenwerking in de eerstelijnszorg?
flash_onNieuws

Hoe werkt samenwerking in de eerstelijnszorg?

20 jul 2017 timer5 min
“Samenwerken? Ja, dat doen wij!” Het is een van de meest gehoorde uitspraken in de zorg. Maar wat houdt dat…
Lees verder »
'Samenwerken in de zorg is verdraaid lastig'
flash_onNieuws

'Samenwerken in de zorg is verdraaid lastig'

19 jul 2017 timer4 min
Samenwerking wordt gezien als een panacee voor alle zorgproblemen maar met elkaar om tafel gaan zitten, leidt niet…
Lees verder »
Blog: Punten scoren
person_outlineBlog

Blog: Punten scoren

13 jul 2017 timer3 min
Mijn beroep (ontwerper) kent geen kwaliteitsregister. Waarom niet? Het is natuurlijk minder ‘belangrijk’ dan dat…
Lees verder »